Caractéristiques du leadership transformationnel

Une des caractéristiques les plus importantes du leadership, c'est le pouvoir. L'autre est l'influence. John Maxwell dit que la plupart du temps, l'influence est plus importante que la puissance ou l'autorité formelle.

Je suis entièrement d'accord avec lui. L'influence est très importante dans les contextes organisationnels et des sociétés. Une personne qui exerce une influence pouvez facilement transformer l'organisation autour, même sans l'autorité officielle dans le conseil ou dans l'équipe de gestion.

Attention brandissant d'influence, cependant, exige des compétences et des soins. S'il est bien fait, il peut très bien conduire à la transformation et de changement dans l'organisation. Voici les caractéristiques du leadership transformationnel en ce qui concerne la façon dont l'influence est exercé.

1. Le leadership transformationnel exige de la motivation et la connexion émotionnelle. Un leader doit développer l'amitié et des soins individuels pour les personnes au sein de l'organisation. De cette façon, les gens sentent que l'organisation et le chef se soucie d'eux et ce sera à son tour conduire à une meilleure performance.

2. Le leadership transformationnel doit sortir des sentiers battus. Alors que les dirigeants reviennent souvent à la tradition et la culture organisationnelle, le leader doit penser à des façons novatrices de faire les activités habituelles de l'organisation. Si le chef peut le faire et il bénéficie d'un large soutien dans l'organisation, il peut tracer une nouvelle voie et il sera capable de tourner autour de l'organisation.

3. Le leadership transformationnel mobilise le soutien des principaux dirigeants et partisans de l'organisation. Il n'y a pas une telle chose comme un chef de file en solo. John Maxwell a dit qu'un leader sans disciples est comme une personne de se promener dans le parc! Personne n'est en réalité le suivant!

4. Le leadership transformationnel peut aider à un changement de l'organisation pour le mieux. Il peut changer, non seulement le chef, non seulement les fidèles, mais l'organisation dans son ensemble. Cela prend du temps et de l'investissement, cependant. Si, en tant qu'organisation, vous avez peur de faire des changements, alors peut-être ce genre de leadership n'est pas pour vous.

Le leadership transformationnel est plus qu'un phénomène de mode. Il s'agit d'une tendance de leadership important, qui si elle est canalisée peut conduire à une meilleure organisation et plus efficace. Souvent, cependant, les dirigeants ont tendance à s'en tenir à un seul type de leadership, celui qui ils sont plus à l'aise. Afin de tirer le meilleur parti du peuple dans votre organisation, vous devez regarder à différents styles et comment ils peuvent être applicables dans votre organisation. Soyez sensible aux besoins de votre peuple et aux exigences de performance de votre organisation. Il peut s'agir simplement changer les choses.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Characteristics-of-Transformational-Leadership&id=3710829