Les grands leaders ont tendance à avoir des entraîneurs au leadership et mentors stadiaire la croissance et le développement de leurs compétences en leadership. PDG albums et CXOs qui désirent rester en tête du peloton investir non seulement dans leur développement personnel et professionnel, mais aussi investir dans le développement du leadership des cadres supérieurs et les gestionnaires. Vous verrez que la plupart des grandes entreprises du monde est tellement convaincu de développement du leadership en tant que clé de succès métriques que le maintien des entraîneurs hauts dirigeants est devenu la norme au cours des dernières années.
Je crois que les gens les plus raisonnables seront d'accord avec l'énoncé suivant: La qualité des professionnels que vous choisissez de vous entourer de aura un impact direct sur le niveau de succès que vous réalisez. Donc ma question est la suivante: Pourquoi tant de gens s'entourent de professionnels de bas de gamme médiocre? J'ai suivi un fil de discussion intéressant l'autre jour tout en ligne qui a été quelque chose d'une séance de dénigrement sur «coachs de vie de vingt-quelque chose." Le fil se moque de l'idée d'être guidé par quelqu'un qui n'a pas encore vraiment commencer à même l'expérience de vie. Bien que j'ai tendance à penser que vous auriez du mal à trouver une année vingt ans qui détient les pouvoirs et l'expérience nécessaires pour offrir des conseils judicieux, pour être honnête, j'ai également assisté à l'autre extrémité du spectre, qui est la dévastation que peut se produire lorsque vous placez votre confiance en quelqu'un uniquement fondé sur l'expérience, sans considération pour le talent.
Alors que vous pourriez être assez chanceux pour survivre en affaires avec des conseils peu ou pas d'autres, vous n'aurez certainement pas de maximiser votre potentiel de succès en le faisant. Tous les chefs d'entreprise et les entrepreneurs ont besoin de conseils dans un large éventail de domaines en constante évolution ... Cela dit, tant que je suis en affaires, je suis toujours un peu perplexe quant aux raisons pour lesquelles les gens embauchent des professionnels de certains ... Pourquoi voudriez-vous engager rien d'autre que les meilleurs talents disponibles à tout moment donné? Il n'est pas rare que je vais courir en chef de la direction lors d'un événement, ou de recevoir une demande à un e-mail qui me demande un renvoi à un "prix abordable" Coach chef de la direction et de leadership entraîneur. La présomption est que mes services doit être inabordable ... Ma réponse est habituellement quelque chose dans le sens de "c'est une question comme celle qui me dit que vous avez besoin d'un coach en leadership top, pas un prix abordable." Pour tous ceux qui lisent cet article, si vous croyez que vous ne pouvez pas quelqu'un comme moi, Marshall Goldsmith, Ken Blanchard, Ram Charan, etc, qui est précisément la raison vous devriez vous engager l'un de nous ...
J'essaie de m'entourer des meilleurs conseillers que je peux trouver et recommander à mes clients qu'ils fassent de même. Peu de choses dans les affaires vous mettra en autant de peine à ne pas obtenir des conseils et des conseils en cas de besoin, ou pire encore faire de mauvaise qualité ou des conseils erronés. Je préférerais de beaucoup payer un expert 1.500 dollars $ pour 30 minutes de leur temps et ce dont j'ai besoin plutôt que quelqu'un paie 100 $ dollars de l'heure qui est fait semblant jusqu'à ce qu'ils puissent le faire ... conseillers douteuses prendra beaucoup plus de temps pour aller d'un point A au point B (si ils y arrivent à tous) et probablement vous coûter plus d'argent à la fin de la journée quand on les compare avec les meilleurs de leur classe dans la nature peers.The de mon entreprise, c'est que je réussissent souvent à d'autres conseillers qui ont échoué dans leurs missions, et j'ai pu constater de visu le carnage qui peut se produire de suivre les conseils viciée. Posez-vous les questions suivantes et voyez si par un examen minutieux que vous aimez vraiment vos réponses:
1. Comment décidez-vous de rechercher un conseiller?
2. Avez-vous recours à des conseillers réactive de triage et de dépanner, ou d'être proactif dans l'accomplissement de certaines tâches?
3. Qu'est-ce que vous recherchez dans vos conseillers professionnels?
4. Pourquoi voudriez-vous engager autre chose que les meilleurs conseillers possible?
5. Ce qui est plus important pour vous ... le prix, l'expérience, ou le talent?
6. Le coût est une plus grande considération que les résultats?
7. Avez-vous une équipe de conseillers spécialisés dans tous les domaines clés de votre entreprise?
8. Avez-vous un aller à un conseiller qui permet de gérer et de coordonner d'autres professionnels, si, et lorsque cela est nécessaire?
Ne laissez pas les prix ou se tenir debout, même dans la géographie votre chemin ... rechercher les meilleurs talents et votre entreprise sera florissante. Top des entraîneurs chef de la direction ou de meilleurs entraîneurs de leadership ont gagné leurs galons pour une raison. Si vous étiez à interroger vos pairs et leur demande de citer le top 5 des experts internationaux dans la formation de capital, droit de la propriété intellectuelle, la planification fiscale, PR, informatique, publicité, M&A, entraîneurs, etc et vos conseillers ne font pas dans la liste puis Je me demande votre prise de décision. Dans la plupart des cas, la réalité est que vous obtenez ce que vous payez pour les ...
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Top-Leadership-Coaches&id=1105764
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