L'art du leadership remarquable

Le leadership est défini comme la capacité ou l'aptitude à guider les autres pour atteindre un objectif. Faire preuve de leadership, il faut être un chef de file.

Ce qui suit est une citation qui saisit l'essence même d'un grand chef:

Les six mots les plus importants: «J'avoue que je fait une erreur."

Les cinq mots les plus importants: «Vous avez fait un bon travail."

Les quatre mots les plus importants: "Quelle est votre opinion?"

Les trois mots les plus importants: «S'il vous plaît."

Les deux mots les plus importants: «Je vous remercie."

Le seul mot le plus important: «Nous».

- Auteur inconnu

N'aimeriez-vous pas de travailler avec un leader qui est prêt à dire ces paroles? Il a été constaté que le facteur prédictif le plus fiable de la satisfaction des employés est la confiance dans les hauts dirigeants d'une entreprise.

Quelles qualités sont, selon vous nécessaire par un bon leader et comment devient-on un chef de file? Bien que certaines personnes ont des compétences en leadership naturel, de bons leaders sont pas nés. Nous sommes tous impliqués dans les capacités de leadership dans notre vie quotidienne. Que nous sommes en tête d'une entreprise, le gouvernement, la famille, l'organisation ou l'organisation d'un dîner ou le ménage, les capacités de leadership sont nécessaires.

Cinq des plus importantes compétences d'un leader efficace sont dignes de confiance et d'éthique, la capacité d'être un communicateur efficace, bonne autonomie de gestion, continuant à se concentrer, et courage. À la découverte de ces qualités.

Tout d'abord, la crédibilité d'un chef de file est fondée sur ce qu'il ou elle fait et leurs croyances et leurs valeurs (qui incorpore une attitude de service sur les besoins des autres.) S'il ya un écart entre les actions et les valeurs que le chef est hors de l'intégrité. Ce sera bien remarqué et le chef de file sera moins efficace.

La seconde est d'être un bon communicateur. Quand un chef de file est clair au sujet de leur orientation et un but, puis il est facile de transmettre la présente aux autres. Si un chef de file est la difficulté à exprimer ce qu'il ou elle veut qu'il se passe, alors il serait utile de réévaluer les objectifs. De même quand on n'a pas une idée claire sur ce qui se passe alors il serait un défi d'en parler.

La troisième qualité est l'auto-gestion ou ce que beaucoup décrivent comme équilibre de vie. Il est important de reconnaître les aspects émotionnels, spirituels, physiques et psychologiques de la vie. Les gens ne sont pas unidimensionnels. Si l'on est épuisé physiquement ou émotionnellement vidé, ils ne fonctionnent pas sur tous les cylindres. Les dirigeants doivent continuer à auto-entretenir afin de maintenir la capacité de fournir positive, un leadership efficace.

Quatrièmement, il faut se concentrer. Les dirigeants sont en mesure de voir la grande image et d'identifier ce qui est important. S'ils s'enliser dans les détails, préoccupé par la perfection ou d'insister sur tout faire eux-mêmes, leur accent est mis hors tension. La tâche est d'environ leader plutôt que de faire.

La compétence cinquième courage. La volonté de faire quelque chose de différent, d'être ouvert à de nouvelles possibilités et avoir l'audace de les mettre en œuvre. Soyons clairs, cela ne signifie pas qu'il n'ya pas de peur, mais plutôt le désir d'aller de l'avant en dépit de celui-ci. Beaucoup d'entreprises n'existeraient pas aujourd'hui si les propriétaires avaient donné à leurs craintes.

Les organisations qui réussissent ont des dirigeants qui établissent des normes élevées et à bien communiquer. Si votre entreprise est grande, il est impossible de connaître tous vos employés, mais vous devez savoir beaucoup d'entre eux, ainsi que de savoir ce qui se passe. Lorsque des changements se produisent, de communiquer l'information au personnel. Lorsque les choses tournent mal, comme ils le font de temps à autre, d'explorer ce qui s'est passé, corriger les erreurs sans blâmer les autres et de progresser. Cette donne l'exemple pour le personnel.

Un dirigeant femme avait beaucoup de compétences en leadership qui ont été décrits. Son personnel a senti qu'elle était favorable, encourageant et utile, un mentor et un modèle. Cependant elle avait aussi été soulevée avec la conviction que les hommes étaient des dirigeants plus de succès que les femmes. Cette notion entravé dans sa réalisation des postes élevés au sein de son entreprise. Pour devenir le chef de file dynamique qu'elle voulait, son apprentissage l'oblige à explorer cette croyance inhibition.

En parlant avec des étudiants universitaires qui avaient plusieurs stages, ils ont déclaré que bien qu'ils aient beaucoup appris d'avoir des patrons et à un environnement de travail positif, ils ont appris tout autant, sinon plus, des emplois où le patron a été difficile et un gestionnaire inefficace. De l'adversité peut venir le plus grand apprentissage. Ils ont appris quels types d'environnements et de gestion qu'ils ne voulaient pas faire l'expérience. Envisager les patrons, cadres et dirigeants avec lesquels vous avez travaillé. Quelles sont les choses que vous avez aimé au sujet de leur style et ce qui n'a pas de bien vous servir?

Pour être plus efficace à la direction doit être consciente. La prise de conscience de ce que vous faites et comment il influe sur les objectifs de l'entreprise et le moral du personnel est primordiale. Un bon leader ne doit pas seulement se concentrer sur ce qu'il / elle pense être le mieux, mais doit aussi tenir compte le plus grand bien. Il est désormais important de penser au-delà de l'entreprise et envisager l'impact que l'entreprise est sur la communauté et l'environnement. Beaucoup d'entreprises sont maintenant en encourageant et en fournissant la possibilité pour leurs employés à faire du bénévolat dans la communauté. Cette directive vient d'en haut, les dirigeants.

Les grands leaders sont impliqués dans un processus permanent d'auto-apprentissage, d'éducation et d'action. Déterminer où vous vous trouvez sur votre chemin à fournir un grand leadership et les mesures dont vous avez besoin pour mettre en œuvre afin d'accroître vos compétences.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Art-of-Remarkable-Leadership&id=555055