Le leadership peut être un sujet nébuleux. Il ya plusieurs façons de le définir et le décrire, mais après tout est dit et fait le leadership n'est pas une position, mais un état d'esprit, une philosophie et un ensemble d'attitudes. Les leaders sont partout et dans tout type d'entreprise et puis il ya les entreprises qui semblent être vide de tout degré de leadership efficace dans les rangs de la direction. Ces organisations ont tendance à être coincé dans un lourd micro-gestion ou archaïque dépassée approche de plus en plus une organisation rentable.
Des livres entiers ont été écrits sur ce sujet simple et complexe. Il ya cinq séminaires d'une journée sur le leadership qui ne fait que gratter la surface et il ya des gourous de la gestion plus que nous n'aurions jamais besoin, partout où vous regardez ces jours. Si toutes sont vraies, alors pourquoi y at-il des organisations qui n'ont pas un style de leadership clair et précis? Un mot des gens, l'arrogance.
Nous avons tous personnels angles morts, ces traits que nous avons ou n'avons pas ou pense que nous avons lorsque nous n'avons pas. Une tache aveugle n'est rien de plus que la vision brouillée quand il s'agit de voir la réalité. Vous voulez savoir quel genre de leader que vous êtes, demandez à vos employés. Mais pourquoi attendre? Pourquoi pas un petit exercice d'introspection ou d'auto-analyse avant tout de vos défauts leadership prend son péage sur la réussite, la santé et de la richesse future de votre entreprise.
Votre style de gestion, peu importe comment vous décrire ou à définir, il est le moteur de votre entreprise. Si vous êtes à défaut, regardez dans le miroir. Si vous réussissez, regarder dans le miroir mais ne prenez pas le crédit. Si vous n'êtes pas certain de quoi faire ou quelle direction à la tête pensez-vous que cela pourrait avoir un impact direct sur la performance de vos employés et la productivité? Si vous perdez de l'argent, regardez dans le miroir et si les bénéfices sont hors du tableau, regarder dans le miroir, mais encore une fois ne pas prendre le crédit.
Le leadership n'est pas des choses mais les gens, pas sur les activités, mais pas de vision sur les résultats, mais l'accent et non pas une question d'argent mais le service. Leadership au bout du compte que vous définissez comme un gérant pas votre capacité à recruter, encadrer, former ou de tout autre rôle de gestion. Le leadership est pourquoi vous faites ce que vous faites et comment. Il est pourquoi les gens vous suivent et pas ce qu'ils font. Il s'agit de partager un rêve et sans compter les pièces de monnaie ou à la recherche sur les épaules des gens chaque minute de chaque jour.
Je vous laisse avec quelques questions simples. Est-ce votre style de leadership de confiance et de l'autonomisation? Est-il montrer aux gens le chemin à parcourir et de les inspirer à le suivre, même s'ils ne savent pas où cela mène? Est-il fondé sur l'intégrité et la transparence? Et, est-il de permettre aux employés d'utiliser leur talent, les aptitudes, compétences et attitudes dans le meilleur intérêt de tous?
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Is-Your-Leadership-Ability-Getting-in-Your-Way?&id=2282437
0 commentaires
Enregistrer un commentaire