Une récente conversation sur Brett Favre rejoindre les Vikings me conduit à considérer les implications de leadership d'entreprise et une entreprise d'embaucher un directeur général superstar, comme Brett Favre. Je discute avec un ami dans le private equity si nous allions prendre la décision de signer Favre si nous possédions les Vikings du Minnesota. En tant que recruteur de cadres retenus, cette discussion m'a amené à examiner si je recommanderais un Brett Favre chef de la direction à un client.
Brett Favre a récemment changé d'avis sur la retraite (pour la deuxième fois) et a signé avec son ancien rival, les Vikings du Minnesota, suscitant des sentiments mitigés parmi les fans de la NFL. Que vous aimiez ou non lui, le quart-arrière de 39 ans légendaire a eu une carrière Hall of Fame. Les Vikings l'ont signé pour deux ans, 25 millions de dollars du contrat afin d'améliorer la position QB, apporter un leadership ministériel à l'équipe et d'offrir une victoire du Super Bowl à la Viking.
Les critiques et les fans ont répondu avec ferveur. Malgré le cirque médiatique qui entoure les nouvelles, en août 21e édition du USA Today a rapporté que les fans ont acheté plus de 4000 billets de saison, 14 000 billets pour des matchs individuels et 4.000 maillots de Favre dans les 72 heures de sa signature. Toutefois, les critiques ont mis en doute les capacités Favre donné ses blessures; question de savoir si d'autres qu'il voulait jouer cette saison, mais ne voulait pas au camp d'entraînement. D'autres encore sont critiques de Favre, et que sa retraite flip-flops sont devenus ennuyeux.
Du point de vue d'un recruteur de cadres retenus axé sur le leadership d'entreprise, le drame de l'embauche de Favre crée une discussion intéressante sur décisions des dirigeants d'entreprise au sein d'une entreprise. Examinons les avantages que Brett Favre peut apporter à la direction de l'entreprise.
Accélérer la croissance:
Supposons que la société d'un client est semblable à l'organisation des Vikings à l'égard de leur rendement en 2008. Ils ont maintenu leur performance - parfois au bord de la grand succès -, mais cherchent à améliorer et accélérer la croissance.
La section suivante présente l'état des Vikings en 2008.
En 2008, les Vikings du Minnesota 'infraction a été:
1. 5ème précipiter infraction, mais 28e en passant par les tentatives de jeu et
2. 25e pour les verges totales et 25, en passant, les achèvements
La défense a été Vikings:
1. 7ème en donnant le plus petit nombre de verges par jeu et
2. Sixième en termes de renoncer le moins de verges totales par match
Les Vikings livré une solide performance défensive et quelques joueurs offensifs de bons résultats individuellement. Toutefois, les Vikings ne pouvait pas mettre tout cela ensemble. mesures d'organisation du Viking et de résultats pour le rendre évident que pièce manquante de l'équipe a été le leadership et la compétence à la position la plus critique du sport - le quart-arrière.
En termes commerciaux, les Vikings avaient des employés en place, mais il manquait la direction d'entreprise d'appeler et d'exécuter un plan d'affaires. Si une entreprise qui effectue en permanence, mais il est toujours manquante sur un ou deux paramètres, il manque de grandes opportunités.
Certaines entreprises ont un produit ou un service solide et sont capables de prendre de l'expansion à un rythme régulier, mais ils sont absents sur la réalisation d'une grande courbe de croissance positive. Ces organismes peuvent employer une forte cadres fonctionnels et des systèmes financiers solides, les systèmes et les processus opérationnels, mais ils n'ont pas la direction des entreprises pour tirer tout cela ensemble et exécuter un plan de croissance de l'entreprise.
L'organisation de redressement
Pour évaluer si oui ou non d'engager un Brett Favre en tant que PDG d'une société de gestion de crise, il est important de tenir compte des antécédents d'un candidat. Avec PDG ainsi que les quarts, avant le succès est un bon indicateur des performances futures.
Prenons fond Favre: il possède des dossiers pour les finitions, le pourcentage d'achèvement, les interceptions, sacs, touchés, verges par la passe, passe tentatives, 3 MVP de la NFL et commence, entre autres. En 2008, Favre avait un taux de 65,7 pour cent d'achèvement, qui a été le taux d'achèvement deuxième meilleure de sa carrière. Sa meilleure saison pour les taux d'achèvement était juste un an plus tôt, la saison 2007. Favre est le deuxième dans l'histoire de la NFL avec "viennent de l'arrière" victoires au quatrième trimestre ou des heures supplémentaires, en second lieu seulement à John Elway 47 victoires. pourcentages d'achèvement de haut et la capacité de s'en sortir dans l'embrayage sont des attributs essentiels d'une société a besoin de leadership d'entreprise.
réussites passées Favre - couplé avec sa performance au cours des deux dernières années - d'indiquer qu'il a ce qu'il faut pour un rôle de leadership d'entreprise. En outre, les Vikings ont membres de l'équipe pour soutenir Favre et prendre un peu de pression hors de lui, y compris Adrian Peterson, star des Vikings running back.
En affaires, un chef de la direction Favre a joué dans presque toutes les situations imaginables qu'il pourrait rencontrer. Si un chef de la direction connaît le métier, les principaux moteurs, les meneurs de jeu à droite et la façon d'exécuter le plan d'affaires, il est un excellent choix.
Une bonne solution
Si une société a besoin de changement radical ou accélération de la croissance, est le meilleur choix non testé quelqu'un avec des qualifications prometteuses ou quelqu'un qui a fait ses preuves et le vétéran de leadership d'entreprise? Dans le cas des Vikings, leur choix est à droite sur la cible avec leur objectif: Brett Favre a été une bonne recrue.
Bien qu'une évaluation approfondie devrait être achevée, je recommanderais à mon ami de private equity que lui et une société conseil d'administration de considérer un Brett Favre chef de la direction à la fois pour un redressement d'entreprise et la situation de croissance accélérée.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Corporate-Leadership---Should-Brett-Favre-Be-Your-Companys-CEO?&id=2818435
mardi 30 novembre 2010
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