Styles de leadership - Le leadership autocratique

Un dirigeant autocratique est celui qui prend des décisions unilatérales, ce qui signifie à-dire, de décider en fonction de son propre jugement et de ne pas inviter les opinions des autres. Aussi connu comme un dictateur, ses paroles sont, métaphoriquement parlant, le droit à ceux sous sa responsabilité, à être obéi sans débat. Bien que pas toujours, un style autocratique de leadership est couramment utilisé aux côtés de leadership transactionnel, avec l'enrôlement de la peine. Dans de nombreux cas, afin d'inculquer l'obéissance aveugle à la décision du dirigeant autocratique, de lourdes sanctions peuvent être infligées. C'est peut-être d'instiller la peur ou simplement pour signaler à l'équipe de quelle action est approprié et ce n'est pas.

Le modèle de leadership autocratique est couronnée de succès dans le sens où elle permet la prise de décision composant logiciel enfichable. Contrairement à un style de freiner démocratique ou sans leadership, le chef autocratique prise de décision centralisée de puissance, et est en mesure de mettre rapidement en direction de l'équipe à suivre en cas d'urgence. C'est par opposition à la bureaucratie sans fin qui peut venir avec un style de leadership démocratique, évidente à la Maison Blanche.

Dans une guerre, les commandants militaires utilisant ce style de leadership peut se révéler précieuse, et pourrait faire la différence entre la vie et la mort. Dans le champ de bataille, ce qui est souvent nécessaire n'est pas le plus bien pensé solution, mais la solution la plus rapide, même si elle a quelques lacunes. Les commandants de l'armée sera d'accord que d'être paralysé dans le champ de bataille est un moyen sûr de voir tout le peloton ou même société anéantie en quelques minutes. Plutôt que d'être mêlé à des discussions approfondies à ce qui devrait être le prochain plan d'action, ce qui pourrait bien assurer la victoire est d'avoir un chef à se lever et ouvrir la voie. Dans son livre Blink, Malcolm Gladwell démontre qu'un bataillon de combat basé sur la décision d'un claquement de commandant allait gagner un autre bataillon se battre avec l'aide de l'élaboration d'informations fournissant la technologie.

Toutefois, cela ne veut pas dire que le leadership autocratique est toujours adapté à toutes les situations. Fondamentalement, nous devons réaliser que, en s'appuyant sur un à prendre toutes les décisions, les choses pourraient aller radicalement faux si la décision se trouve être la bonne. Il serait de mettre tous les oeufs dans le même panier, si le panier tombe, tous les œufs de se fissurer. En outre, nous devrions comprendre que dans la plupart des cas, les opinions de plus d'une question personne. Dans le cadre de l'équipe, chaque membre a la responsabilité et le droit de contribuer à la prise de décision. En laissant les aspects tous de la décision du leader, le reste de l'équipe pourrait être considérée comme ne remplissant pas leurs responsabilités ou non compte tenu de leur droit. Du point de vue d'un leader transformationnel, le leader autocrate est purement axé tâche, et ne considère pas sur la valeur ajoutée au développement de son équipe.

Des exemples de leadership autocratique célèbres incluent le Qin Shi Huang, de la monarchie dans la Chine ancienne, Adolf Hitler de l'époque nazie en Allemagne, Benito Mussolini fasciste de la France et Joseph Staline et Mao Zedong de Union soviétique communiste et de la République populaire de Chine respectivement.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-Styles---Autocratic-Leadership&id=4262909