Leadership novateur - Substance versus Style!

Cela peut surprendre, mais quand il s'agit de
un leadership novateur, substance l'emporte sur tous les style
temps.

La plupart des organisations consacrer leur temps, d'attention et de l'argent sur
formation ou de recrutement d'exploitation, les dirigeants de la base des activités -
Cependant, très peu d'entreprises consacrent tout investissement dans le
développement des compétences d'un leadership novateur.

Contrairement aux chefs traditionnels, le style n'est pas aussi important que
la substance d'un chef de file novateur.

Les styles de leadership impliquent généralement des solutions stratégiques aux
défis tactiques - Les dirigeants emploient styles d'influencer,
régissent ou se rapportent à des personnes.

un leadership novateur dépend de la substance de son
stratégie d'innovation, le modèle d'innovation dans l'utilisation, la
principes et les fondements des technologies impliquées dans
l'innovation, et les éléments d'organisation nécessaires pour
faire le succès de l'innovation.

Voici quelques critères que vous pouvez utiliser pour identifier,
recruter, développer et améliorer les capacités des qualifiés
candidats à vos rangs un leadership novateur.

Astuce-1 - a acquis une vaste connaissance en profondeur des
Humaines, des technologies ou de votre industrie

Ce candidat a largement lues ou écrites au sujet et
possède une connaissance approfondie de l'expérience une ou plusieurs des
les domaines suivants:

   1. Comprendre les enjeux de la condition humaine [peut-être travaillé comme missionnaire, fait du bénévolat, ou ont vécu et participé à des affaires d'une communauté étrangère],
   2. Connaît une ou plusieurs des technologies essentielles à la réussite de votre organisation ou
   3. A travaillé dans l'exact ou un domaine connexe ou possède une expérience de travail avec un modèle similaire d'entreprises comme la vôtre

Le plus de ces expériences et les connaissances d'un candidat
acquis, le plus elle est susceptible d'avoir le potentiel pour
devenir un leader innovant de qualité supérieure.

Un profil idéal pourrait ressembler à ceci:

    "Candidat-A est un ancien travailleur humanitaire qui a vécu et l'aide
    travaillé en 2 ou plusieurs autres pays, qui a étudié la technologie
    tandis que dans l'école et qui ont travaillé pendant 3 ans à temps partiel
    associé à une entreprise concurrente. "

Astuce Apprécie-2 Pourquoi l'ingénierie des systèmes, cycles,
Les processus et les représentations graphiques sont les premières causes de
Réussite de l'organisation

Votre recherche et la promotion de candidats qualifiés pour
positions d'un leadership novateur doit inclure les personnes
qui sont capables de expriment avec éloquence ou de démontrer la
exigences et l'importance des systèmes, cyclique
principes, processus et représentations graphiques des principaux
des éléments d'affaires.

Les candidats qui ont ce niveau d'appréciation pour
composantes essentielles de l'organisation aura effectué
des quantités prodigieuses de travail sur les importants ou caduc
montants de temps à essayer d'affiner, améliorer ou radicalement
changer la nature des systèmes, cycliques ou processus, ou
des représentations graphiques de leurs milieux de travail ou
modèle opérationnel.

Vous êtes susceptibles de trouver ces types d'employés travaillant
au sein de votre milieu, ou ils peuvent avoir récemment rejoint votre
l'organisation d'autres sociétés.

Astuce-3 - Les étreintes, mène ou a connu et maintenant
Préparé pour le changement radical

Bien que la plupart des gens, soit éviter de faire des changements ou préfèrent ne pas
à subir une transformation, un leadership novateur exige une
acceptation émotionnelle et psychologique de ou positif
attitude mentale pour les réalités de changement constant.

En accord avec les thèmes des Conseils un et deux, vous
découvrir ces personnes ont subi des changements sérieux dans
leurs conditions de vie ou des lieux, des milieux de travail ou
situations et dans leurs descriptions de tâches ou des connaissances
bases.

Vous voudrez peut-être marié ces gens en les aidant
renforcer leurs relations, de communication,
aptitudes à la collaboration et la coopération et le coaching. Votre
des investissements de temps et d'argent serait bien récompensé.

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L'innovateur célèbre, entrepreneur et industriel, Howard
Hughes, aurait d'ailleurs déclaré: «Ne jamais juger un homme par son
appearnace, toujours le juger par son expérience! "Son
sentitment est le thème dominant de cet article.

Vous ne pouvez pas évaluer une personne en fonction de ce que vous voyez, vous
doivent utiliser des conversations afin de déterminer leur valeur à votre
l'organisation à la place. Un entretien scénarisé ou votre quotidien
homogenuous système de feuille de pointage n'est pas susceptible d'identifier
vraiment les candidats d'un leadership novateur.

Qui aurait embauché Bill Gates en tant que développeur de logiciels,
Warren Buffet comme courtier en valeurs mobilières, Sir Richard Branson en tant que
chef d'entreprise ou de Steve Jobs en tant que chef de la direction en utilisant ordianry
critères d'embauche et les méthodes?

"Les livres ont été mon laissez-passer à la liberté personnelle. J'ai appris à lire
à l'âge de trois, et bientôt découvert qu'il y avait tout un monde à
conquérir allant au-delà de notre ferme dans le Mississippi. "

- Oprah Winfrey, spectacles et Entrepreneur Social

Presque tous innovateur a été un étudiant sérieux de la vie,
entreprise de technologie ou - la majorité des leaders de l'innovation
sont des lecteurs ou des expérimentateurs ou injustes dans leur objet
question de choix et de l'intérêt.

Vous découvrirez ce que le vrai secret de innovants
leadership: les innovateurs ont une passion, d'engagement et de
de fidélité pour poursuivre et être l'excellence. En un mot,
leaders de l'innovation mettra substance ci-dessus chaque fois que le style.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Innovative-Leadership---Substance-versus-Style!&id=336391