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mardi 30 novembre 2010

Compétences en leadership relationnel - Cultivons l'au-delà de la gestion

compétences en leadership relationnel? Quels sont ceux-là? J'ai déjà toutes les compétences dont j'ai besoin pour gérer les gens.

Gérer peut-être, mais certainement pas de plomb.

Il arrive tout le temps. Vous êtes techniquement compétent, efficace, consciencieux, et les résultats. Vos chiffres sont toujours là où ils doivent être. Votre éthique de travail est sans précédent. Évidemment, vous êtes le meilleur candidat pour un rôle de gestion. On vient ouvrir, il vous est demandé d'appliquer, vous hésitez puis dire, «oui». Vous as des entrevues et vous êtes embauché!

Tout d'un coup vous êtes à défaut. Vous pouvez faire le travail, mais vous ne pouvez pas amener votre équipe à faire leur travail. Ce n'est pas ce que vous avez signé pour. Vous n'êtes pas leader. Donc, ce qui ne va pas et comment avez-vous résoudre ce problème? Vos relations sont mauvaises, plus comme inexistante. Vous avez besoin d'une approche nouvelle et se trouve simplement que j'ai pour vous. Bienvenue sur le leadership relationnel.

Qu'est-ce que le leadership relationnel, vous demandez-vous? Tout simplement, il s'agit d'un modèle de leadership qui met l'accent sur l'importance de bâtir des relations positives au sein de l'organisation. Maintenant, j'ai une question pour vous. Avez-vous vraiment pris le temps de faire connaissance avec votre équipe, personnellement et professionnellement?

Votre travail n'est pas de pousser des boutons plus. Le travail se fait à travers vous, pas par vous. Si vous n'avez pas établi des relations avec votre équipe - le genre qui mènent à la confiance - ils ne répondront pas à votre approche en noir et blanc.

Vous n'avez pas nécessairement à changer qui vous êtes à développer un style de leadership relationnel. Il vous suffit d'apporter quelques éléments de votre personnalité à la surface, aux yeux de tous. Conversations avec les membres de votre équipe doit commencer avec la mise au point sur eux. Qu'est-ce qu'ils sont à l'extérieur du travail? Quels sont les défis sont-ils face au travail? Qu'en est-il leur faut-il savoir qui peut vous aider à sortir de leur mieux.

Si vous ne savez pas où vos parents sont en provenance ou à ce qu'ils apportent à la table, comment pouvez-vous utiliser le meilleur qu'ils ont à offrir chaque jour? Exploiter l'individualité tout le monde pour le plus grand bien, c'est un leadership inclusif et c'est un élément essentiel du leadership relationnel. Vous êtes le catalyseur afin de commencer l'apprentissage de votre peuple.

Votre voyage au renforcement des compétences en leadership relationnel commence par apprendre à connaître votre peuple et de leur faire apprendre à vous connaître. Instaurez et la transformer en fiducie comme ils le meilleur de vous tous les jours. Tirez le meilleur parti qu'ils ont à offrir. Utilisez diversité de leurs origines, leur éducation et leur expérience au profit du client et l'entreprise.

Une personne qui n'est pas une personne les gens à réussir dans le leadership. Pourquoi pas? Peut-être se concentrer sur vos points forts est de savoir comment vous allez prendre votre carrière au prochain niveau. En savoir plus sur ce qui vous retient à votre gratuite e-book, "La Condition de l'homme".

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Relational-Leadership-Skills---Growing-Beyond-Just-Management&id=4214719

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