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mardi 30 novembre 2010

Styles de leadership et nous avons besoin pour l'avenir

Par définition, un des dirigeants dirige une équipe à prendre des mesures en faveur de la vision.

La plus connue des méthodes pour évaluer les styles de leadership, comme les disques, ont perdu leur utilité!

· Les styles de leadership vraiment capturé dans un questionnaire soignée comme le disque que les mesures Dominance, Influence, Stabilité et Conscience?

· Peut-on prédire les dirigeants de la mode qui génère DISC?

· Peut-on tester de grands leaders et dire que les gens ayant le même profil aura le même succès?

Il semble que la réponse est moins évidente.

Nous avons certainement besoin des caractéristiques spécifiques à succès: nous avons besoin d'un niveau de sens aigu des affaires pour obtenir les résultats, nous avons besoin d'un niveau d'appréciation des autres, de savoir à qui nous entourent avec, pour assurer notre succès collectif, et nous devons être magnétiques pour attirer les autres à la vision.

· Pour la plupart d'entre nous de l'entreprise donnera amplement l'occasion d'acquérir le sens des affaires, nos principaux est de profiter de celle-ci. Posez des questions, demander de mentorat par un manager expérimenté ou un chef que vous admirez, le changement de cette personne sur une base régulière afin que vous découvrez les nombreux aspects de style et d'appréciation, de communiquer le message à grande échelle.

· Beaucoup d'entre nous auront l'occasion d'embaucher et de licencier. Nous pouvons employer des personnes que nous pensons être bon, le travail avec eux, élaborer et commencer à apprécier qui sera couronnée de succès, et, plus important, qui va ajouter à la réussite de l'équipe.

· Il est rare que la société offre la possibilité d'apprendre à être magnétique, ce que cela signifie et comment le commande. Nous devons développer pour nous-mêmes. Il doit être notre engagement passionné en toute occasion, que les perles de la sagesse sont cachés dans des endroits étranges. Pour déverrouiller notre auto-structuration limitant inconscient exige une honnêteté sans scrupules, nous devons en prendre soin, car il provoque la douleur de la perte de libérer certaines choses que nous avons plus identifié avec.

Le style de leadership est notre expression caractéristique de la réussite. Ce n'est pas l'analyse des styles DISC et d'essayer de les imiter: il est beaucoup plus impliqués. Il va se marier avec vos propres valeurs basées sur l'action de la passion de réaliser la vision.

La littérature est pleine de personnes qui ont réussi et les caractéristiques de leurs styles. Souvent, cela est extrêmement perspicaces sur ces personnes et les décisions qu'ils ont prises.

Cependant, elle permet rarement d'avancer à ce style de leadership est en cours pour le moment. Chaque fenêtre d'opportunité nécessite une combinaison de caractéristiques légèrement différentes.

Si notre style correspond aux attentes actuelles de la réussite, tant mieux, si elle ne nous faudra plus de persévérance que d'autres à rejoindre les rangs des dirigeants.

Le style caractéristique de leadership nécessaire pour l'instant n'est pas quelque chose que nul n'a jamais pu prévoir. Nos discussions sont toujours rétrospectives.

En tant que tel n'existe pas de modèle de réussite. Le style d'expression de certaines valeurs correspondent mieux à ses principaux dirigeants, d'autres pas. Cependant, il est, en théorie, un bon moment et le lieu de tout et de tous.

leadership durable est fondée sur une base de sincérité. Si nous ne pouvons être sincère en notre pouvoir, de l'acceptation et la sagesse nous ne pouvons pas attirer les autres à partager notre vision. Sans ces allégeances, pas grand-chose se qui est original; nous ne recevons approuvé à maintenir le statu quo.

Pour la plupart des dirigeants ce n'est pas ce qu'ils pensaient être utilisés pour!

Pour développer la sincérité dans nos deux motifs conscients et inconscients exige beaucoup de discipline et de temps. La musique est comme ceci: jouer d'un instrument et nous devons perfectionner notre calendrier, de doigté et de la technique jusqu'à ce que nous sommes très, très bonne.

Alors, et alors seulement, nous pouvons permettre à notre expression personnelle de la pièce de briller, c'est comme si nous obtenons nos esprits sur la façon de gérer les détails, de sorte que notre esprit peut briller. D'autres le reconnaissent et sont attirés par lui et nous.

Le leadership est la même, c'est notre engagement passionné pour la vision, malgré les moments insolubles, qui commande l'attention dans d'autres. Quand nous le démontrer, ils cherchent à nous imiter, rejoignez notre équipe et de vous associer à nous. Si nous sommes dans notre moi cela peut être flatteur, mais le leader est souvent tellement passionnés par leur idées qu'ils nous reconnaissent pour notre contribution à la vision.

Des exemples d'engagement à la vision sont mieux compris par le contexte et l'analogie. Nous pouvons utiliser les structures physiques le plus facilement. Un de mes programmes favoris qui démontre un engagement à la vision et le succès, est le programme de génie des merveilles sur la télévision payante.

Massive prouesses d'ingénierie sont abordés avec audace énorme parce que certaines des technologies nécessaires pour livrer le produit n'ont pas encore été créé! Ils n'ont pas été testés, jugés ou encore chiffré et sont des ingrédients essentiels!

Imaginez avoir une vision d'un aéronef et sachant qu'elle peut être construit, nous avons juste ne sais pas comment encore. La physique nous apprend que comme un avion double en nombre de sièges qu'il quadruple en poids. En d'autres termes ses coûts en carburant représentent le double des avions actuels par rapport à passagers.

Nous devons créer de nouvelles technologies pour permettre à l'avion pour être plus léger, plus robuste et apporter des améliorations dans l'économie de carburant. Sinon, il ne se vendra pas!

Imaginez, il est le maire de Boston qui ont soutenu la construction d'un tunnel sous la ville de lier les artères principales. Les travaux ont commencé avec «conditionné le sol pour être mis en tunnel». Ce trois années requises du béton pompé dans le sol pour le rendre assez fort pour un tunnel à travers!

Ils ont également gelé une partie du sol temporairement pour permettre une gare souterraine existante à renforcer dessus de la chaussée.

Résumé:
Le leadership est alors: avoir la capacité de communiquer une vision qui vous passionne, à un tel niveau que les autres vous rejoindre.

livre Rosemary's décrit comment identifier vos compétences, que vous pouvez utiliser pour communiquer la vision avec passion, et avec sincérité.

Cet article peut être reproduit en format imprimé ou web, à condition que la boîte de ressource ci-dessous est inclus.

Rosemary Johnston est un coach professionnel et des sociétés. Travailler avec les dirigeants de certaines des entreprises les plus importantes et prospères de l'Australie depuis plus de 15 ans.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-Styles-and-What-We-Need-For-the-Future:&id=28647

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