Qu'est-ce que le leadership et est-elle importante

Leadership décrit une relation dynamique entre les gens dans une organisation. Ce n'est pas un processus à sens unique que la presse populaire voudrait nous faire croire et elle est fortement associée à des facteurs autres organisations telles que l'énergie et de la culture. La plupart des gens préfèrent attribuer le succès de l'organisation (ou l'échec dans les banques) en termes d'actions des dirigeants puissants par rapport aux forces extérieures telles que l'environnement sur lesquels nous avons peu de contrôle. Toutefois, la situation est plus complexe que ce que l'environnement lui-même est façonnée par l'action des dirigeants d'exploitation dans toutes les formes et les échelles des organisations.

Comment définir le leadership

Leadership lorsqu'une personne exerce une influence sur les autres dans une organisation et définit l'action quotidienne et la direction d'une organisation prend. Pour être efficace, un leader doit comprendre le contexte dans lequel elle opère, ainsi que les relations entre elle et les gens qui sont menées. Le leadership n'est pas une caractéristique d'un individu dans l'isolement - de leadership existe dans la dualité entre les leaders et les suiveurs.

Les chercheurs et les consultants ont essayé diverses formes de définition de ce qui constitue et qui constitue un bon leader et voici quelques-uns.

    * Un point de vue Trait de leadership basé sur se concentre sur la composition de leader en termes d'intelligence générale, la capacité intellectuelle ou de la sociabilité.
    * Un point de vue style ressemble à ce qu'un leader ne en termes d'interaction avec d'autres à l'intérieur et l'extérieur de l'organisation.
    * Méthodes de travail axées sur le leadership d'examiner comment les dirigeants d'organiser le travail - l'ordonnancement et la planification des ressources et de la finance par exemple.
    * Leadership situationnel était une fois une approche populaire et est une extension d'un style de leadership contextuelle et signifie que les dirigeants doivent adapter leur style au contexte répandue et la situation réelle de la tâche spécifique.
    * Les personnes orientées dirigeants eux-mêmes occupés à la création d'un environnement favorable à l'action.
    * Le leadership transformationnel sont ceux qui cherchent à transcender ou modifier les paramètres de la situation - en vogue comme il convient les dirigeants ambitieux et consultants bourdonnant autour de grandes sociétés pour le moment.

Participatives dans les formes de leadership peut être dépendante du contexte de l'organisation auprès de certains groupes professionnels tels que les enseignants attendent d'avoir leur opinion interrogés et considérés comme les travailleurs des soins. Cependant quand on regarde les éléments de preuve pour laquelle de ces styles ci-dessus sont plus efficaces - en fait il n'y a pas - il n'ya tout simplement aucune preuve claire que l'un de ces styles de gestion sont plus forts populaires. Et si les dirigeants de faire une différence pour la réussite organisationnelle est loin d'être prouvée. Il ya également peu de preuves pour décider si l'un des facteurs qui font soi-disant dirigeants sont innées (leaders nés) ou acquises (en) et il se peut que le leadership est un hasard et les attributs d'un bon leader sont construits avec du recul .

Ce que nous pouvons dire, c'est que pour être efficace, un leader doit tenir compte de la complexité du contexte sociétal, elle opère dans et être aptes à gérer les relations entre elle et les gens qu'elle mène. La capacité et la capacité à articuler un changement et à construire une vision soient les aspects plus de valeur en charge de la direction et sont des parties importantes de la description du poste.

Le leadership est très populaire en ce moment en particulier dans le secteur public où toutes sortes de programmes de perfectionnement en leadership sont en cours de lancement. Personne ne semble veut être un simple gestionnaire de plus - nous avons tous besoin d'être des leaders. Mais c'est une fausse dichotomie, en partie car nous avons besoin de personnes dans les organisations qui peuvent les faire fonctionner et de ramasser les dégâts après que les leaders charismatiques ont été déplacés sur ou à la retraite. «Gérant et ses responsabilités» est tout aussi important que le leadership "peut-être plus, mais comme un point de fermeture, vous pouvez être un leader sans être un gestionnaire, mais d'être un gestionnaire efficace, vous n'avez probablement besoin d'être un bon leader.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?What-is-Leadership-and-Does-it-Matter&id=2298470