Leadership pour la réussite professionnelle et des entreprises dans le marketing de réseau

Êtes-vous un leader? Avant de répondre à cette question, nous allons nous assurer de comprendre sa signification. Beaucoup pensent qu'il s'agit d'position, synonyme avec le gestionnaire de titre. Si vous avez un titre du gestionnaire, ou à un autre titre associé à une organisation de l'entreprise, vous êtes par définition un chef de file. Bien que cela puisse être le sentiment général aujourd'hui et peut-être la vérité dans le passé, la plupart des autorités sur le développement organisationnel seraient en désaccord avec cette perception. Ils pensent qu'il n'ya pas de lien existant entre les définitions position ou le titre et le leadership.

Ce que je vais explorer est la suivante:

1) Quelle est alors la définition d'aujourd'hui d'un leader?

2) Pourquoi est-il pas connecté à un poste ou un titre?

3) Pourquoi le leadership, la nouvelle définition, si essentiel à la réussite?

Seth Godin, directeur général de Squidoo.com et auteur de 10 best-sellers internationaux définit un chef de file comme un «agent de changement passionné» et n'a rien à voir avec la position ou le titre. Warren Bennis, universitaire américain et président fondateur de l'Institut de leadership à l'Université de Californie du Sud, défini plus précisément la dichotomie entre les gestionnaires et les dirigeants. Il a attiré 12 distinctions. Un bon gestionnaire fait les choses et un chef de file fait les bonnes choses, est un résumé de ses vues. Voici quelques-unes de ses distinctions spécifiques:

1) Les gestionnaires administrent; dirigeants d'innover.

2) se concentrer sur les systèmes de gestionnaires, mettre l'accent sur les personnes responsables.

3) Les gestionnaires de maintenir, les dirigeants se développer.

4) Les gestionnaires comptent sur le contrôle; leaders inspirent la confiance.

Une définition complète de Warren de 12 distinctions peuvent être trouvées dans Wikipedia en vertu de leadership.

plus tard Seth livre, intitulé "tribus", explique le changement de paradigme du monde des affaires et pourquoi l'usine du passé sera remplacé par un "Free Agent Nation" qui exige du leadership. Le leadership exige adeptes et une organisation. Les agents libres reliés par la même passion et de l'organisation. Cette organisation n'a pas besoin de proximité physique, il peut être, et sera très probablement une organisation virtuelle (connecté sur Internet). Je recommande la lecture de son livre, "tribus", à quiconque veut comprendre le paradigme commercial changeant et l'impact qu'elle aura sur la vie des affaires de chaque individu.

En tant que leader, quel que soit le contexte organisationnel, le marketing de votre leadership est essentiel. Votre leadership, tel que défini ci-dessus, est votre valeur. Aucune entreprise ne peut réussir sans valeur et la commercialisation de cette valeur. La même chose vaut pour le chef individuels. Plupart de ceux qui occupent un emploi dans une société n'éprouve pas le besoin d'être un chef de file du marché ou à leur valeur de leadership. La plupart se sentent nous avons seulement besoin de faire le travail qui a été définie et cela signifie que nous suffit de suivre le processus. Nous ne sentons responsables de produire les résultats tels que définis dans notre description de tâches. Il s'agit clairement d'une "usine" concept et non pas le paradigme de la nouvelle direction. Aujourd'hui, même les usines sont à la recherche de nouveaux dirigeants.

Voulez-vous être un leader? Êtes-vous prêt à payer le prix pour devenir un leader? La plupart des gens, je crois, souhaite que les récompenses de la direction à la fois financièrement et émotionnellement, ne peut toutefois être prêts à payer le prix. Quel est le prix que vous demandez? Dis-je, le prix du développement du leadership et de la commercialisation de notre valeur. Est-ce un prix énorme qui doit être payé? Je pense que la réponse à cette question est oui, car cela signifie que nous devons changer et le changement est difficile pour la plupart d'entre nous. Que devons-nous changer? Nous devons d'abord commencer par notre attitude. Cela commence avec l'idée que donner est plus important que d'obtenir. Cela signifie que vos clients, partenaires et associés sont plus importants que vous et votre but est de les aider à réussir.

Si le leadership est un objectif dans votre vie et / ou si vous voulez vous préparer pour le paradigme de nouvelles entreprises, le "Free Agent Nation", le premier changement dont vous avez besoin pour mettre en œuvre est de faire DONNER une des plus hautes priorités dans votre vie. Une fois que vous en faire une priorité plus élevée que "faire", vous aurez besoin d'avoir la foi qui se suivra naturellement le don. Cette idée est puissamment examinées et expliquées dans le livre récemment publié par Bob Burg et John David Mann intitulé, The Go-Giver. Je recommande fortement ce livre à vous.

En conclusion, si le leadership est un objectif important dans votre vie, voici les premières mesures que vous devez prendre pour développer la valeur de votre leadership:

1 Reconnaître ce qu'est le leadership et de comprendre sa valeur dans votre vie.

2) Préparez-vous à changer et améliorer votre vie en développant ces compétences.

3) Commencez par changer votre attitude sur le don et SE et se concentrer davantage sur la valeur de livraison à des tiers (clients, partenaires et associés)

Si vous voulez en savoir plus sur le leadership, e-mail ou appelez-moi sur 801-403-9101 Je serai heureux de vous fournir une consultation gratuite de 30 minutes.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-For-Professional-and-Business-Success-in-Network-Marketing&id=2365551