Leadership comme valeur d'entreprise

Certaines valeurs sont plus axées sur l'organisation interne, sur l'organisation sur ce qui est important de l'identité de l'entreprise ... autres valeurs sont plus préoccupés par ce qui se passe en dehors, sur le monde des affaires et qui change. Le leadership est un exemple de ce dernier.

Un exemple de cette valeur est la suivante: la vocation de leadership »dans tous les marchés où nous exerçons nos activités, avec les meilleures équipes et toujours centrée sur les clients et les résultats (à partir d'un fournisseur de services financiers).

Ce n'est pas un hasard si cet exemple est sélectionné. Pourquoi, par exemple avons-nous voir si peu de leadership dans les institutions financières, des banques, courtiers, sociétés d'investissement, organisations gouvernementales, pourquoi ont-ils tous suivre le flux? Pourquoi n'at-on pas de contrôle, pourquoi était-il si peu de différence entre les sociétés sur le marché financier.

Le dilemme suivant est la distinction entre la résolution (interne) par rapport à la direction du comportement des clients; si une banque de vendre des produits à des clients dont ils savent qu'ils ne peuvent pas vraiment les moyens? Est-ce de les «aider», la direction ou juste après le battage médiatique où tout est possible?

Une autre difficulté avec les dirigeants, comme valeur, la question de son sens: qu'est-ce que le leadership embrasser?

Un autre exemple: «Le leadership exige du courage, la vision et l'intégrité." C'est une façon de voir les choses. Mais il ya beaucoup d'autres éléments de leadership.

Plus d'exemples de déclarations:

    * Nous identifions et développer le potentiel
    * Nous ne sommes jamais satisfaits d'être en moyenne de notre marché. Nous sommes constamment à introduire de nouveaux produits et services à nos clients inégalé sur le marché
    * Nous serons un chef de file de classe mondiale dans tous les aspects de notre entreprise et au développement de nos compétences de chef d'équipe à tous les niveaux; ... de gestion des performances, le design, les produits, et des résultats financiers.
    * ... dans les valeurs d'intégrité, de leadership et d'engagement.
    * De pointe pour les royaumes prochaine de l'entreprise; être un leader de classe mondiale dans tous les aspects de l'entreprise à partir du ... à ...
    * Leadership visible

Ensuite, il ya des entreprises qui reformuler les valeurs de l'entreprise vers les valeurs de leadership: dans un tel cas, les valeurs de leadership sont déjà identifiés et explicités pour les utiliser. Par exemple:

Intégré, ouvert, simple.

Ces valeurs représentent une vision du paysage actuel des affaires et ce qui est nécessaire pour conduire.

Grâce à un leadership en tant que valeur de l'entreprise, il est plus ou moins la même que pour l'emploi des titres: le «gestionnaire de rétention», par exemple. Elle est visible et claire pour tout le monde que la conservation est essentielle, mais alors la chose suivante: ce que c'est et comment pouvons-nous y parvenir. Avons-nous besoin d'un travail explicite pour cela? Avec le «leadership» c'est la même chose. Pourquoi l'organisation ne sont pas explicitement les valeurs dont ils ont besoin et de les utiliser?. Il semble bon.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-As-a-Corporate-Value&id=1852798