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dimanche 28 novembre 2010

Sept qualités d'un bon leadership - Leadership des temps difficiles

Un de mes clients chef de la direction coaching en leadership sait que pour son entreprise de prospérer, elle doit créer un climat de confiance et de possibilité. Je suis en consultation avec l'équipe de direction supérieurs d'entreprises à développer une nouvelle direction pour l'entreprise. Ils sont en train d'évaluer une nouvelle stratégie commerciale.

Le chef de la direction sait que prospère dans l'avenir dépend de la société tous les dirigeants de modélisation les qualités d'un bon leadership. Il est l'autonomisation son équipe de direction pour créer une culture d'entreprise plus de pouvoir. Des ressources humaines en partenariat avec le chef de la direction pour aider l'entreprise à créer un avenir plus durable. Notre coaching exécutif actuel et le travail de consultation de leadership vise à aider les dirigeants et tous les employés à devenir plus résilientes changement.

Sept qualités de leadership essentielles

Les comportements suivants caractérisent un bon leader en temps de crise:

1. Honnêteté et intégrité. Personne ne peut être certain de l'environnement commercial actuel et son orientation future. Comment pouvez-vous dire aux gens ce que vous croyez quand vous manquez de confiance totale? L'honnêteté intellectuelle et l'humilité sont essentielles. Votre succès leadership repose sur votre capacité à faciliter la compréhension et des solutions.

2. Aptitude à inspirer. Vous et votre équipe doit motiver les employés en travaillant avec eux pour les aider à être plus résistantes. Aidez-les à développer une vision réaliste optimiste de ce qui peut venir. Les gens ont besoin d'une vision capable d'éveiller l'esprit de créativité et novatrices nécessaires pour développer de nouvelles idées et solutions.

3. Connexion à la réalité. La réalité est une cible mouvante. Vous devez constamment mettre à jour votre image de celui-ci, en permanence la surveillance des changements. Recueillir des informations provenant de sources non conventionnelles, et ne pas s'enfermer dans un point de vue. Autoriser l'image pour changer comme vous rassembler de nouvelles informations.

4. état d'esprit optimiste. Unadulterated pessimisme n'est pas plus réaliste que de l'optimisme débridé. Concentrez-vous des gens sur une vision de ce qui est possible. Excitation de rechercher des actions qui les aideront à réaliser leurs visions. Transformer la peur en action.

5. Gestion de toute urgence. Hands-on la participation est essentielle. Ce n'est que par l'implication personnelle peut vous procurer les données requises nécessaires pour agir avec la célérité requise.

6. La confiance dans la construction d'un avenir durable. La nécessité de conserver des liquidités et de survivre peuvent vous forcer à flouer l'avenir. Il faut de l'imagination et le courage de faire des paris stratégiques sans gains garantis.

7. Un engagement total. Pour que les employés à s'engager pleinement dont ils ont besoin pour aider à co-créer une stratégie qui est aligné avec valeurs de l'entreprise et l'employé. Les entreprises qui ont un avenir durable susciter des idées novatrices de leaders à tous les niveaux de l'organisation. Les dirigeants réunis au sommet de la nécessité d'aligner les personnes et les processus et fournir une orientation sur des objectifs réalisables.

Vous travaillez dans une entreprise ou cabinet d'avocats où les dirigeants font preuve d'honnêteté et d'intégrité dans les moments difficiles? Votre entreprise ou cabinet d'avocats de fournir le leadership en coaching et de développement du leadership pour aider les dirigeants humeur réalisme avec optimisme? En période économique difficile, les dirigeants doivent s'engager pleinement dans la construction de leur peuple pour l'avenir.

L'une des questions les plus puissants que vous pouvez vous poser est: «Suis-je un leader qui inspire les gens à développer de nouvelles idées et de solutions?" Intelligence émotionnelle et sociale des organisations intelligentes fournir coaching de cadres et de perfectionnement en leadership pour les dirigeants qui veulent devenir plus inspirant de telle sorte que leur peuple et de l'organisation vont prospérer.

Travailler avec un coach expérimenté et conseiller en leadership formés à l'intelligence émotionnelle et des évaluations de l'intégration tels que le Bar-On EQ-i IPC 260 et Denison sondage sur la culture peut vous aider à créer une organisation qui co-créer et exécuter une stratégie d'entreprise durable. Vous pouvez devenir un leader capable d'intelligence émotionnelle et l'intelligence des modèles sociaux, et qui inspire les gens à participer pleinement à la vision, la mission et la stratégie de votre entreprise ou cabinet d'avocats.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Seven-Qualities-of-Good-Leadership---Leadership-For-Tough-Times&id=3806465

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