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lundi 29 novembre 2010

Qu'est-ce que Endurance a à voir avec le leadership et la gestion des affaires?

Bien que le leadership et gestion des entreprises sont définies différemment par tout le monde - en particulier ceux qui vendent des services de formation en gestion des affaires de leadership et de consultation, le leadership est simplement la capacité de répondre aux besoins de ceux qui font partie de leur organisation, ceux qui dépendent de l'organisation directement ou indirectement, de quelque façon, et d'autres individus et organisations.

Il suffit cependant ne signifie pas simple et il ne signifie certainement pas facile. En fait, deux des conditions les plus importantes de dirigeants, les attributs qui ne peuvent être tirés d'un livre - ne font pas partie du programme d'études de tout programme de formation de leadership et en gestion des affaires que j'ai jamais vu - ont été les exigences des dirigeants de toute l'histoire connue .

Quand il s'agit de diriger une organisation dans le siècle, le leadership 21e et compétences en gestion d'affaires doivent être présents à tous les niveaux de l'entreprise - quelle que soit grand ou petit il est. Naturellement les opportunités de plomb et les limites de leur efficacité - ce qui a trait à toute l'organisation, sont déterminés par la nature de leurs fonctions au sein de la structure du pouvoir.

Les principes de leadership et gestion des entreprises n'ont pas beaucoup changé au cours de toute l'histoire enregistrée, le leadership est aujourd'hui ce qu'elle a toujours été, le changement institut de capacité dans un système qui fonctionne déjà. Les dirigeants se poser la question, "simplement parce qu'il ne semble pas être brisé, ne signifie pas qu'il ne devrait pas être amélioré, il le fait?" lorsque l'on considère tous les aspects de leur organisation.

Dans les organisations qui réussissent ceux qui ont le leadership et les compétences en gestion des affaires sont toujours remodelage. Ils sont toujours faire quelque chose de nouveau - quelque chose au sein de la structure de l'entreprise est à l'étude aujourd'hui et vu tel qu'il sera demain - puis à construire quelque chose de durable qui mènera l'entreprise à l'amélioration continue des conditions, des frais généraux, et des revenus pour l'avenir.

Les responsables de leadership et en gestion des affaires au sein de l'organisation doit avoir une force, l'endurance pour continuer à garder dans leur lutte continuelle contre les "assez bon" et toutes les attitudes élan autres casse si répandue dans les organisations d'aujourd'hui. Quand les affaires sont une grande personne ne veut changer ce qui fonctionne. Lorsque les affaires vont mal ne veut apporter des changements qui pourraient aggraver les choses.

Personne, sauf un chef de file qui est. Bien sûr, l'endurance pourrait signifier endurance physique, mais aujourd'hui il est plus probable à moyen endurance émotionnelle. Comme chaque leader se déplace à un niveau toujours plus élevé dans l'organisation - à l'échelon supérieur de la responsabilité du leadership et de gestion, les exigences sur l'augmentation des émotions. Telles sont les revendications qui s'attaquent directement leur endurance, leur capacité à maintenir le cap contre vents et marées et ceux ne serait jamais en question le statu quo.

Il est essentiel que les dirigeants à tous les niveaux de l'organisation ont l'endurance nécessaire pour se remettre rapidement de la déception, par exemple. Ils doivent être capables de rebondir après la défaite et le découragement. Les dirigeants doivent être en mesure de s'acquitter des responsabilités de leur emploi sans perdre une image claire de la situation, peu importe combien et comment l'opposition farouche.

Et ils doivent avoir la force émotionnelle de persister dans la face de difficulté.

La force physique et l'endurance sont essentielles à la fois le chef de file et leur organisation. Si le chef du congé de maladie ou de prendre des journées de santé mentale », ils peuvent ne pas être sur la scène de mener à un moment critique.

Les dirigeants doivent alors avoir à la fois le physique d'endurer ce que les exigences physiques de leadership qui se présentent - ainsi que la force émotionnelle de résister aux attaques quotidiennes qui ont toujours raison quand quelqu'un insiste sur le changement!

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?What-Does-Stamina-Have-to-Do-With-Leadership-and-Business-Management?&id=1963338

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