Les trois qualités de leadership le plus important pour les entreprises petites

Si les flux de trésorerie est l'élément vital d'une entreprise, puis la direction d'entreprise efficace doit être l'oxygène. Sans elle, une entreprise se recroquevillent et meurent. Le meilleur moment pour commencer à jeter les bases pour le type de leadership qui va croître votre entreprise pendant de nombreuses années à venir est pendant que vous êtes petits. Comment? Grâce à des valeurs basées sur la vision, de courage et d'intégrité. Sur l'ensemble des qualités de leadership nécessaires, ces trois sont les plus critiques pour la croissance et le succès de votre organisation.

Vision

Une vision de l'entreprise clairement défini est l'un des éléments les plus critiques dans n'importe quelle petite entreprise, mais est également l'un des plus négligés.

Mais la plupart des petites entreprises qui deviennent des petites entreprises qui réussissent (et parfois les grandes entreprises) ont une chose en commun: Vision.

Votre vision de l'entreprise définit qui vous êtes en tant que société, vos valeurs fondamentales, et de vos aspirations futures. Il est véritablement votre «raison d'être."

Votre vision devrait également refléter les forces uniques de votre entreprise. Qu'est ce que c'est au sujet de votre entreprise qui est différente de celle de votre concurrent, ou d'autres sociétés en général?

En outre, avoir une vision claire et forte qui motive, inspire, et permet à vos employés. Une vision qui commence en haut et les fils à travers l'organisation est un outil excellent d'une loyauté et la rétention, car les employés comme faisant partie d'une entreprise qui sait où il va et comment y arriver. Rappelez-vous aussi que vos employés - plus que quiconque - seront les forces motrices de votre vision. Ils seront les apporter votre vision à terme. Ils vous devez a) ont une vision forte, et b) le partager avec eux sur une base régulière.

Il ne suffit pas d'avoir un énoncé de vision sur le mur de salle de pause. Il doit être une partie fondamentale de votre entreprise. En fait, votre vision des besoins de base pour toutes vos décisions d'affaires.

Les meilleures petites entreprises ont une vision claire - une vision qui oriente efficacement leurs entreprises vers le succès. Si votre petite entreprise ne possède pas un, vous devriez vraiment commencer à développer une. Aujourd'hui.

Courage

Grands chefs d'entreprise sont des leaders courageux.

Let's face it, il faut du courage pour lancer une petite entreprise. Il faut du courage pour sortir en premier lieu, et même plus de courage de prendre les risques nécessaires pour monter au niveau suivant.

Mais au-delà d'avoir le courage de prendre des risques, le leadership courage signifie être capable de prendre des décisions difficiles et prendre les mesures difficiles - faire ce qui doit être fait en dépit des conséquences, à la fois personnelle et professionnelle. Et le courage face à la peur est l'une des choses les plus difficiles à faire en tant que chef d'entreprise.

Il n'est pas facile de refuser un client, car ses valeurs sont à l'opposé de la vôtre. Il est difficile de faire face à un employé qui a été pris la main dans la caisse, ou une réceptionniste qui vit à des commérages. Il est difficile de dire non à une affaire potentiellement lucrative, car elle peut être un peu ombragés. Ou n'importe quel nombre des milliers de questions des chefs d'entreprise sont confrontés quotidiennement. Cependant, à la tête d'une organisation avec courage est l'un des plus efficaces

Quand il s'agit de courage, nous avons tendance à penser que c'est une qualité que nous devons présenter au besoin. En vérité, le courage de leadership doit être une démonstration quotidienne - marche de courage et de vous inspirer ceux qui vous entourent pour marcher courage aussi. Il suffit de penser ce qui se passerait si nous avions tous le courage d'agir sur nos convictions!

Il n'ya pas de raccourcis pour un leadership courageux. Vous ne soit, ou vous n'avez pas. Il n'y a pas parfois. Et pour vous lancer sur votre voyage, voici quelques conseils utiles:

- Commencez à être délibérément courageux dans vos décisions concernant la croissance, les risques et les opérations au jour le jour. Le courage Plus vous pratiquerez le plus courageux, vous deviendrez.
- Décide de ne plus jamais prendre «la route facile." Avoir une compréhension claire de vos croyances et vos valeurs fondamentales, alors quand les situations se présentent, vous savez où vous vous situez.
- Accepter la responsabilité personnelle pour les décisions que vous prenez, et encourager ceux qui vous entourent à faire de même.
- Assurez-vous que les gens que vous recruter et promouvoir ya aussi des gens courageux. Entourez-vous de gens qui pensent comme et vous découvrirez ce qu'est une organisation centrale, vous pouvez devenir.
- Ne pas compromis. Encore une fois, étant toujours courageuse est tout aussi importante que la qualité elle-même.

Ayant le courage n'est pas toujours le moyen le plus facile à faire, mais c'est la meilleure façon. Avec courage, nous pouvons accomplir quelque chose.

Intégrité

La plupart d'entre vous ont probablement rencontré quelqu'un dans les affaires qui fait toujours la bonne chose, peu importe le coût. Je suis béni d'avoir connu plusieurs, et les expériences ont fait de moi une meilleure personne, tant du point de vue personnel et professionnel.

Faire ce qu'il faut se soucier des conséquences est au cœur du leadership d'affaires. Lorsqu'il est confronté à une décision, les gens de l'intégrité ferons toujours ce qui est juste. Et les gens de l'intégrité ont tendance à créer des entreprises de l'intégrité.

Alors, pourquoi est-il important que nous avons l'intégrité dans nos relations d'affaires? Il existe un lien indissoluble entre l'intégrité et la confiance. Dans l'esprit de la plupart des peuples, ils vont main dans la main. Lorsque nos employés nous perçoivent d'avoir une intégrité, ils nous font confiance pour les traiter avec respect et raisonnablement. De même, lorsque nos clients et les clients nous considèrent comme une société basée sur l'intégrité, ils nous font confiance pour être honnête, pour leur donner un bon produit, et de tenir notre parole.

Pensez-y ... étant donné le choix, ne serait pas vous préférez travailler et traiter avec une société que vous saviez l'intégrité avait? Je sais que je le ferais!

Vision ... courage ... l'intégrité. Ce sont trois qualités de leadership transformationnel qui fera de votre petite entreprise dans une centrale d'affaires.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Three-Most-Important-Leadership-Qualities-For-Small-Business&id=1645115