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jeudi 25 novembre 2010

Leadership Philosophie

«L'essence intemporelle du leadership est de créer un alignement des forces de manière à rendre la faiblesse d'un système pertinent" - Peter Drucker

Le leadership est un processus de transformation qui est un voyage continu de la formation, le développement et la croissance à la fois pour l'auto et de la communauté. Le leadership transformationnel implique motiver les autres à faire plus que ce qu'ils avaient prévu, et souvent même plus que ce qu'ils pensaient possible. La clé de cette vision personnelle est la focalisation sur la grande image de ce qui pourrait être, la création de l'image de l'avenir et l'autonomisation des autres pour vivre en elle. Les leaders efficaces déplacer le cadre à l'action de communiquer de façon répétée la vision, fournissant une orientation et le sens des buts et objectifs, en créant l'environnement pour qu'elle se produise, puis en laissant les autres à être créatif et novateur dans l'exécution.

Les dirigeants doivent être clairs dans leurs valeurs et leurs convictions, afin de générer la confiance et le respect d'autrui. Je crois qu'une voie pour y parvenir est pour les leaders d'être en permanence dans l'auto-réflexion d'eux-mêmes en tant qu'êtres humains, cherchant toujours à comprendre et à distinguer la source des hypothèses personnelles, les croyances et les actions. De cette position de clarté et de la responsabilisation personnelle, les leaders efficaces sont continuellement réinventer eux-mêmes et leur vie, sont authentiques et responsables, et offrent des voies de la liberté et la pleine expression-soi pour les autres.

Je crois que les gens font de leur mieux travailler dans une culture où le leadership reconnaissants est axé sur les forces et les passions plutôt que de leurs problèmes et leurs faiblesses. J'encourage informelle leadership et appréciative de leadership. J'ai un partenariat avec les gens à identifier et utiliser leurs talents et leurs forces, en particulier ceux qui leur apportent un sentiment d'enthousiasme, de joie et d'épanouissement. Le chef prend la responsabilité de créer et de maintenir un environnement favorable et sain où le leadership est cultivée grâce à la responsabilité, la collaboration, la reconnaissance, la réussite communautaire et la croissance. Pour cultiver ce, le leader doit rechercher une meilleure compréhension de la culture de partage des croyances, des hypothèses, des valeurs et normes, et le climat les perceptions partagées du comportement qui distingue le groupe ou le système, et que le comportement influences. Pour moi, la finale de appréciative Leadership est l'harmonie, l'équilibre et la paix.

Un leader qui est profondément lié au système ou de l'environnement englobe activement la diversité comme une synthèse créatrice qui exploite et unifie les différences et des talents qui font de chacun de nous unique. Un dirigeant efficace ne fait jamais les hypothèses concernant un individu sur la base des groupes raciaux, ethniques ou culturels auxquels il ou elle semble appartenir. Ils ont besoin d'illustrer cela en étant dans l'action sur leurs croyances en articulant et en montrant à travers des mécanismes, tels que, l'ouverture d'environnements et de politiques, et une communication claire de ce qui est toléré et ce qui n'est pas.

Dans le voyage continu du leadership, je vois que le développement continu du chemin critique. Le rythme rapide des changements dans notre environnement mondial - politiquement, techniquement, économiquement et socialement exige que les dirigeants de participer activement dans un processus d'apprentissage continu. Le développement du leadership est un processus permanent d'éducation, de formation professionnelle et de l'expérience. Les leaders sont des dirigeants du monde entier, comme formelle et informelle des dirigeants. J'embrasse la pratique d 'un leader en développement des dirigeants. Ainsi, les leaders efficaces doivent être sur la pointe des technologies et des pratiques actuelles, être un modèle de rôle, et être de service et d'inspiration pour d'autres.

Être de service est un rôle très important d'être un chef de file. En étant un chef de file de service peut l'expérience ce que c'est que d'être humain. Il leur permet de sortir d'eux-mêmes, d'être continuellement à la recherche, l'écoute, et de vivre sous un angle différent. Quel doit être présent, c'est le désir de servir, l'authenticité et la passion, et la volonté et l'ouverture de grandir et de guérir avec les autres.

Le voyage du leadership est donc passionnant et qui est en constante évolution. Je vous invite à l'embrasser et être pleinement engagés dans sa pratique au sein de votre propre vie.

Marcia M. Smart Solutions de leadership Smart est un stratège de leadership et de spécialiste du comportement. Son livre, informelle Leadership: Exploiter le Powerhouse inexploité dans votre organisation est prévue pour
disponibles en 2011.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-Philosophy&id=4589499

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