Styles de leadership - un leadership participatif

Aussi connu sous le leadership démocratique, leadership participatif est la forme la plus commune du leadership exercé dans le monde de l'entreprise et de la scène politique. Le modèle participatif de leadership favorise la prise de décision par un groupe. Dans ce modèle, le leader consulte son équipe et leur demande leur avis, la prise de décision par la suite. Par rapport au modèle de leadership autocratique, ce modèle permet à l'avis des membres de l'équipe de se faire entendre et encourage les membres de l'équipe de participer, d'où son nom. Il est intéressant de noter que, dans ce style de leadership, la décision est toujours faite par le chef, mais seulement qu'elle est fondée sur les opinions et les perspectives de l'équipe dans son ensemble.

Le leadership participatif est efficace comme un style de leadership qui permet à une décision de tous les arrondis à faire. Il permet à une équipe de prendre une décision sur la question ensemble. Souvent, un chef de file serait demander l'avis de l'équipe et peut-être encourager la discussion et le débat afin de stimuler le processus de réflexion de l'équipe. De cette façon, les membres de l'équipe de tous les aurait le sentiment que son point de vue se font entendre, et même si leurs opinions ne sont pas acceptés, ils savent que c'est pour une raison et non pas seulement vis à vis ou balayés. Ce qui, selon Patrick Lecioni dans son livre, cinq dysfonctions d'une équipe, est essentiel dans la réalisation de buy-in, dont la défaillance se traduirait par une équipe d'être dysfonctionnelles.

Le mode de prise de décision d'un chef de file participative est connue sous le nom de consulter et décider de la méthode-. Dans son livre, les 90 premiers jours, Michael Watkins a expliqué que le consulter et décider de la méthode a-essentiellement la réflexion faite par le groupe, et la décision doit être prise par le chef de file. C'est par opposition à la fois la recherche d'idées et la décision d'être fait par le chef de file. L'équipe a également un rôle dans l'orientation de la décision de participer aux discussions.

Cependant, le leadership participatif peut échouer si l'équipe est relativement inexpérimentés. Par exemple, si une équipe de décider de l'apparence d'un produit physique vendus être une société se compose essentiellement de membres de frais, la qualité des discussions et le débat par rapport à la décision finale serait superficiel et peut-être même hors de propos, ce qui rend la décision de la façon dont le produit doit être ne sera pas bien pensé. De toute évidence, une condition préalable pour le leadership participatif efficace est d'avoir une équipe qui est suffisamment expérimenté et compétent dans leur travail.

Le leadership participatif est particulièrement populaire dans le monde de l'entreprise que les décisions prises a souvent des conséquences à plusieurs niveaux et il faudrait les entrées et l'expertise des différents professionnels. En outre, le rythme des événements ne permet souvent pas un style libre cours de leadership où le chef de l'équipe permet d'atteindre un consensus avec un luxe de temps.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-Styles---Participative-Leadership&id=4262921