Il est maintenant le meilleur moment pour démarrer une nouvelle entreprise?

Je suis souvent demandé si les choses vont bien pour les possibilités de nouvelles entreprises? Dois-je attendre? L'économie est en panne? Est-il un marché de bons financements? La concurrence est trop intense? Ceux-ci, et des dizaines d'autres préoccupations exprimées ne sont que des obstacles d'auto-imposées à la circulation.

Il est maintenant le meilleur moment dans l'histoire de démarrer une entreprise, lancer un produit ou d'offrir un service de pointe nouvelles. Plus de gens que jamais ont un emploi. Plus de gens que jamais chez eux. Plus la constitution de sociétés sont établies chaque année que l'année précédente. La prospérité mondiale est au galop, avec les anciens pays pauvres comme la Chine, l'Inde et la Malaisie, connaît une croissance spectaculaire (de nouveaux clients potentiels pour de nouveaux produits et services) dans la classe moyenne.

Une grande partie de ce que je viens de dire peut sembler en contradiction avec la présentation par les médias d'une économie en difficulté. Les médias de masse sait que les mauvaises nouvelles vend. Il est dans leur intérêt de signaler les problèmes de General Motors, les licenciements, les réductions de soins de santé et de la réduction des avantages, tout en ignorant la croissance spectaculaire de l'emploi et les petites entreprises plus que compensé pour les lions tombé anciens de l'industrie. Les médias de masse a pour objectif de maintenir ses lecteurs sur le bord, l'incertitude quant à l'avenir et mécontents. N'écoutez pas, faire vos propres recherches sur les conditions actuelles du marché si ce n'est un sujet de préoccupation.

La possibilité de démarrer avec succès une petite entreprise, vendre une invention ou le nouveau service est toujours dépendant uniquement de la valeur, la nouveauté et les avantages de la nouvelle offre. S'il ya un segment de marché sous-desservies et vous pouvez trouver un créneau dans une catégorie de marché importante, le temps est toujours droit à aller de l'avant.

Pendant de nombreuses années, j'ai appelé sur les grandes chaînes nationales magasin. Les acheteurs toujours eu une raison pour laquelle aujourd'hui n'est pas le bon moment pour placer une commande. «Pâques est à venir". "Nous avons des stocks le mois prochain". "Nous allons voir comment la prochaine semaine va vendre". Toujours des excuses. En attendant l'inventaire sur les points chauds a été faible et les ventes seraient perdus. Il en est de même inventer des excuses pour retarder une occasion d'affaires.

Mon conseil aux étudiants, aux clients et aux inventeurs est simplement ceci: «Le temps n'est jamais un ami des entrepreneurs". J'ai vu un entrepreneur perdre plusieurs millions de dollars avec l'achat Home Shopping Network de trois jours. hésitations initiales, les obstacles auto-imposées, le manque de concentration et les erreurs dans le processus de développement a entraîné des retards inutiles et accablants. HSN a marre et a passé la commande avec un inférieur, mais mieux organisé concurrent. Le perdant de cette course ne se remit jamais. Le gagnant ne plus de 20 millions de dollars le chiffre d'affaires annuel avec HSN et a bâti une entreprise internationale forte. Il est exaspérant pour moi combien de fois retard équivaut à l'occasion perdue.

Ne tardez pas le mouvement de commercialiser une occasion selon la conjoncture à court terme, réel ou perçu. Par exemple, les taux d'intérêt ont été historiquement bas ces dernières années. Récemment, ils ont commencé à pouces vers le haut. Comment vont-ils élevés? Quelles conséquences pourrait avoir la hausse sur le succès final pour mon entreprise? Personne ne sait vraiment la réponse exacte. Nous ne pouvons affirmer avec certitude que les taux grimpent, les taux baissent. Regardez les moyennes historiques et nous prévoyons que ces moyennes sera vrai à la forme. Fondez vos hypothèses financières sur les moyennes dire, mais ne tardez pas le mouvement sur une excellente idée, car l'incertitude quant à un élément. Rappelez-vous, si les taux grimpent, ils se lèvent pour votre concours ainsi.

Aussi, ne pas écouter les nounous négative nit picking votre projet. Si vous avez fait un travail efficace de diligence raisonnable, permet d'identifier votre marché de niche comme étant mal desservies et permet de quantifier une excellente proposition financière vous avez sans doute l'étoffe d'une entreprise prospère. Vous savez certainement plus que les critiques. Il est plus facile pour les gens d'être négatif que pour encourager votre intérêt à prendre un risque. Risque équivaut à un échec possible pour la plupart des gens. Vous serez à changer votre vie et la plupart des gens instinctivement peur du changement.

J'encourage toujours demander conseil auprès d'amis, famille et évalués conseillers indépendants. Il est important de savoir autant sur vos points forts et les faiblesses des projets que possible avant d'engager votre énergie et de ressources. Je sais aussi que les entrepreneurs qui réussissent presque toujours avoir une boussole intérieure qui trie dans la masse des préoccupations, des objections et des négatifs qu'ils reçoivent. Il est toujours plus facile de dire non, pas aller de l'avant, que de s'engager et aller de l'avant.

L'Amérique regorge de rêveurs et Doer, espérons tous pour réussir dans un encombré, le marché très agressif. Delay n'est jamais une bonne ligne de non-action si votre projet a des jambes réel et la viabilité commerciale. Quelqu'un d'autre pourrait travailler sur une place au produit de la concurrence. Vous ne pouvez pas se permettre de perdre une première à l'avantage de marché en raison de l'incertitude quant à dallying et entrer sur le marché au moment optimal. Il n'ya jamais de moment idéal pour commencer. Il n'est que maintenant, et il est maintenant amplement suffisant.

Geoff Ficke a été un entrepreneur en série depuis presque 50 ans. Comme un petit garçon, l'obtention de son argent de poche des petits boulots dans le quartier, il a appris la valeur de se vendre, offre de services et de la valeur pour l'argent.

Après se mettre à l'Université du Kentucky (BA journalisme de radiotélévision, 1969) et de servir dans la United States Marine Corp, M. Ficke commencé une carrière dans l'industrie cosmétique. Après avoir augmenté de directeur national des ventes pour Vidal Sassoon Soins des cheveux à l'âge de 28 ans, il a ensuite lancé un certain nombre d'entreprises, y compris les cosmétiques Rubigo, Parfums Pierre Wulff Paris, Le Bain Couture et Mode parfum.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Is-Now-the-Best-Time-to-Start-a-New-Business?&id=179773