Ce qui constitue un plan d'affaires efficace?

Il ya une prépondérance de plans d'affaires voué à l'échec sur le marché. Pourquoi est-ce? Et ce qui fait un plan efficace? Voici quelques domaines clés de prêter attention à l'élaboration de votre plan d'affaires ...

Le processus d'affaires Droit Plan

Il ya beaucoup de livres de planification des activités sur le marché qui tentent d'expliquer et de quantifier les processus de planification d'affaires. Certains affirment même être plus "global", "Final", "End-All et Be-Tous les« Business Planning livre. Certains sont des classeurs ou des logiciels tentent de vous prendre, étape par étape le processus de planification d'entreprise. Beaucoup de ces livres ont beaucoup de grande expérience derrière eux et contiennent des informations très utiles, et pourtant, ils n'ont pas l'exécution proprement dite d'un bon plan d'affaires ou trop en profondeur ou technique pour l'entrepreneur de bien comprendre.

Etant quelqu'un qui a été l'élaboration de plans d'affaires pour plus de vingt ans, je ne connais qu'un seul moyen d'écrire un plan d'affaires efficace: à partir d'une complète, étape par étape dans un classeur, le renforcement de la mode bloc. Un classeur d'une bonne planification est compréhensible, simple et s'adresse à tous types d'entreprises et des aspects en une étape par étape, progressive, le renforcement des processus de bloc. Une fois ce processus terminé, il est une simple esquisse ou le modèle à utiliser pour l'emballage de votre plan d'affaires selon vos utilisations particulières. Mais un classeur d'affaires bon plan ne s'arrête pas là, elle aborde également la mise en œuvre du Plan, que pas de plan est efficace jusqu'à ce qu'il soit mis en œuvre et une partie de vos activités de la Société. C'est alors seulement que le succès soit toujours atteint.

Un engagement fort et de la participation

Le processus de planification d'affaires, son utilisation et de mise en œuvre, doivent avoir le ferme engagement et l'implication des cadres de votre entreprise et de gestion. la planification d'entreprise efficace est un top-down, un processus bottom-up, n'a pas encore l'engagement total des niveaux supérieurs afin de s'assurer qu'il comprend l'engagement de toute l'entreprise. Upper Management et gestion de la Division doit aussi être prêt à utiliser le Plan de gestion des opérations. Un plan n'est pas efficace à moins mis en œuvre et utilisé par une entreprise. Nous suggérons la création de votre société dans le processus de plan d'affaires afin qu'elle devienne imbriqués dans le tissu de vos opérations. C'est un outil, l'utiliser. De gestion des clés et des employés qui sont responsables de la mise en œuvre du Plan devraient être activement impliqués dans son développement. Il est important que le Business Plan de développement concerne tous les niveaux d'une société, sinon, l'engagement envers ce sera pour la forme.

Réaliste Perspectives à court et à long terme

Le processus de planification et de ses objectifs résultant, des objectifs, tactiques, stratégies et programmes devraient porter sur les facteurs importants qui affectent à court et long d'une société performance à long terme. Outlook est juste que, une projection. influences clés de performances de l'entreprise sont identifiés et développés dans un plan d'action stratégique fondée, qui à son tour augmenter la croissance, les revenus et le rendement. Un des concepts sous-jacents clés dans une bonne planification est la promotion d'un processus à partir du niveau du produit par rapport au niveau du marketing au niveau stratégique / performance. Les tactiques stratégiques et des programmes de la Business Planning Process développe et produit ce qui va améliorer la performance des projections pas aveugle ou tout simplement "penser", vous pouvez exploiter un marché.

Forward Thinking

Le processus de planification regarde vers l'arrière pour des choses que vous avez appris sur le chemin qui peut être appliquée et mise à profit dans la réussite future. Cependant, plus important encore, le processus de planification doit être prospective, identifier les tendances, évolutions et opportunités de votre marché et de l'environnement d'exploitation. Ayant mis au point un processus instillé dans les opérations de votre entreprise va produire des résultats avant la pensée, en vous assurant toujours un avantage concurrentiel et la possibilité d'être un teneur de marché et, peut-être, un chef de file. Une entreprise ne va nulle part est un coincé dans le passé (c.-à-réalisations passées) et le statu quo, faute d'un mécanisme au sein de la Société à produire une réflexion prospective solide et la croissance prévisible.

Société à l'échelle des objectifs de rendement

Objectifs de votre entreprise, des stratégies et des objectifs de performance devraient être conformes au long de votre opération. Le plan devrait fournir une image claire de la direction de votre entreprise à tous vos employés, ainsi que, clients, fournisseurs et partenaires stratégiques, en ce qui concerne les objectifs de performances futures. Vous ne pouvez pas atteindre cet objectif sans être à l'origine de votre peuple et le processus de mise en œuvre du Plan. Votre entreprise doit démontrer un leadership fort et de la responsabilité de vos marchés, clients, partenaires et fournisseurs par la «possession» de votre future objectifs de rendement et les jalons. Un plan d'affaires efficace, lorsqu'elles sont appliquées correctement, s'applique compatible modèles d'entreprise à un marché en constante évolution de sorte que vous pouvez raisonnablement atteindre vos objectifs de rendement futur.

Un processus qui évalue constamment les hypothèses d'un plan de

Si les hypothèses clés sous-tendant votre plan d'affaires se révéler non valide, un plan efficace fournit des systèmes spécifiques de la planification d'urgence et les processus d'indiquer des cours d'action clair. Une planification efficace des processus vous aide à solutionner des problèmes importants d'avance des lacunes et met contingent, des plans systématiques en place pour minimiser la gravité d'une entreprise courbe d'apprentissage, tout en exploitant efficacement l'évolution du marché. L'incertitude et les changements inattendus sont une garantie dans les affaires. Un plan efficace a ainsi développé des systèmes et des processus en place pour gérer habilement ces événements surprise, en tournant une expérience potentiellement coûteux en une opportunité rentable. Grâce à un processus solide plan d'affaires, vous devrez concevoir et installer une structure d'entreprise qui peut développer un produit efficace et concurrentiel ou service. Ce produit ou service sera exploité via un plan de marketing bien développé et appliqué avec succès dans un plan stratégique gagnante, la production attendue, réalistes, réalisables objectifs financiers.

Globale et Business Plans fins spécifiques

Un développement efficace et complète des activités internes plan jette les bases solides vers la réalisation avec succès des ressources financières nécessaires à travers une adaptation, le financement externe plan d'affaires. Efficacité commence avec la complète (intérieur) Plan, aboutissant à la viabilité des diverses extérieures Plans d'affaires - c.-à-plans de financement, les clients, les fournisseurs, les fins de réglementation des marchés, etc Un classeur de bonnes affaires plan prévoit un processus étape par étape qui va produire des le Plan mondial pour exécuter avec succès votre entreprise. Autres externes, auxiliaires plans deviennent un jeu d'enfant "paquet" du Plan mondial. Il est difficile d'élaborer un plan efficace externe sans avoir les bases du Plan d'ensemble interne intégré.

Frank Goley est un consultant en affaires et travaille pour ABC Business Consulting. Il est une exp

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?What-Constitutes-an-Effective-Business-Plan?&id=4054955