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jeudi 4 novembre 2010

IPD à l'industrie de la construction - Obtenez productif!

Comme une initiative de l'industrie à l'échelle est actuellement destiné à des moyens d'améliorer la productivité, réduire les coûts et d'accroître la durabilité, les méthodes traditionnelles d'exécution des projets doivent être soumis à un changement structurel fondamental. Projet intégré de livraison, ou IPD, redéfinit le processus de construction, en fournissant aux entrepreneurs une flexibilité inégalée et de prévoyance. Grâce au processus IPD, Limbach Société peut exploiter la technologie à base de modèles, tels que les BIM, à s'engager dans un processus d'ingénierie concourante qui permet toutes les parties prenantes du projet à collaborer sur la conception d'un bâtiment, la construction et du cycle de vie. Cette fonctionnalité globalisé avec d'autres entreprises de construction se lie succès de l'équipe à la réussite du projet, le partage des risques et de récompenses et de garantir les résultats du projet optimisé.

L'American Institute of Architects (AIA) définit IPD comme «une approche de prestation de projet qui intègre les personnes, les systèmes, structures et pratiques d'affaires dans un processus qui met à profit les talents en collaboration et les idées de tous les participants à optimiser les résultats du projet, accroître la valeur pour le propriétaire, réduire les déchets et maximiser l'efficacité dans toutes les phases de conception, la fabrication et la construction. "

Cette définition a été publiée dans un rapport de 2007 créé par le Conseil AIA Californie intitulé: Projet intégré de livraison: A Guide. Le but de ce guide est de fournir à l'industrie AEC avec un modèle à réaliser la convergence conception et la construction en énumérant les principes de l'IPD et détaillant les étapes à suivre lors de l'établissement d'un projet intégré. Le rapport a été créé en réponse à ce point de vue que l'AIA inefficacités importantes dans les méthodes de distribution traditionnels dominent le marché d'aujourd'hui. Selon Markku Allison, architecte des ressources pour l'AIA Stratégie et développement des affaires, «les méthodes de livraison du projet doit changer pour améliorer la qualité, la rentabilité et la durabilité de l'environnement bâti."

À l'appui de l'argument de l'AIA de la nécessité d'un changement d'échelle de l'industrie, le rapport indique comment la productivité de la construction a gravement souffert à cause d'un manque en matière d'interopérabilité; observation une étude de 2004 par le National Institute of Standards and Technology (NIST). NIST avait commandé l'étude pour tenter de quantifier les pertes d'efficacité dans l'industrie du capital installations américaines qui sont le résultat de l'interopérabilité insuffisante. Le rapport examine les différents éléments impliqués dans un projet de construction, y compris la conception, l'ingénierie, la gestion des installations, les processus opérationnels, logiciels et systèmes redondants de gestion des documents papier à travers le cycle de vie de l'installation entière. Le NIST estime que l'interopérabilité des coûts pauvres de la capitale américaine installations de l'industrie 15,8 milliards de dollars en 2002 - qui est vraisemblablement un chiffre conservateur. En comparaison, les statistiques publiées par le US Bureau of Labor Statistics montrent que, dans les 40 dernières années, tandis que la productivité non agricole a augmenté de plus de 200 pour cent, la productivité dans l'industrie de la construction a en fait diminué.

BIM-permis de construction est virtuelle permettant pour le niveau élevé de convergence entre les parties prenantes du projet pour résoudre cette question de la productivité. Le plein potentiel de l'IPD est déverrouillé par BIM, car il introduit sans précédent de coordination des niveaux et l'efficacité de l'industrie.

En utilisant IPD en collaboration avec BIM, les performances du monde réel et exploitation de l'installation peut être précisément décrits dans la phase de pré-construction. Tous les éléments de l'environnement peut être étudiée et planifiée pour conséquence, permettant une compréhension en temps réel de la façon dont les décisions auront un impact sur la conception et la consommation d'énergie du cycle de vie du bâtiment. En outre, les conflits potentiels de conception peuvent être identifiées et corrigées avant la construction, réduire les erreurs de coordination sur le terrain et gagner du temps et de l'argent grave.

exigences des clients et des considérations de coût sont à l'origine des changements rapides et importants dans les méthodes d'exécution des projets. Sans aucun doute, l'avenir de l'industrie de la construction se trouve dans de projet intégrée. Issu d'une convergence des possibilités offertes par les progrès des logiciels interopérables et systèmes de données, IPD peut satisfaire le désir de longue date l'industrie du bâtiment pour des résultats plus prévisibles, exacts et responsable. Comme parmi les premiers entrepreneurs mécaniques pour embrasser IPD, Limbach a créé un précédent pour toutes les autres sociétés à suivre. IPD nous permettra de réaliser des projets plus rapide, moins cher et avec une efficacité énergétique accrue.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?IPD-to-Construction-Industry---Get-Productive!&id=4573258

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