Brave New Worlds - Tendances de l'industrie du paysage

"Pour commencer, il est intéressant de noter que tous la folie autour de nous, nonobstant il y aura un moment où cet âge va commencer à faire sens: C'est nouveau monde sera très différent de ce qu'il fait maintenant ..."
-Joshua Cooper Ramo, auteur de L'Âge de l'impensable

C'est l'économie
Oui, l'économie est en ruine. Une grande banque d'investissement américaine a disparu tandis que les quatre autres ont été acquis ou devenir des banques classiques. À la fin de l'année 2009 cent quarante banques ont fermé leurs portes. En 2010, vingt-sept banques ont fermé leurs portes au 11 Mars. Le Wall Street Journal rapporte que la FDIC prévoit que le taux de fermeture banque d'augmenter cette année. Le New York Times rapporte qu'au-delà du sauvetage de 700 milliards de dollars du TARP, le gouvernement s'est engagé à dépenser environ $ 12200000000000 pour soutenir l'économie chancelante. Le marché de l'habitation s'est effondrée et le marché de l'immobilier commercial est sur le bord de la catastrophe.

Qu'est-ce que cela signifie pour notre industrie? Au cours des entrevues avec des entrepreneurs, fournisseurs et fabricants à travers le pays, l'industrie du paysage global des États-Unis a diminué de 25% à 30% en 2008. Garder au rythme actuel, il semble que l'industrie du paysage a diminué de 30% supplémentaires en 2009. Dans l'ensemble, cette contraction de notre marché au cours des vingt-six derniers mois se situe entre 40% à 50%. La côte ouest et la côte Est ont été les plus durement touchés. Le Midwest, à l'exception du Michigan, connaît le moins de déclin. Même dans les zones avec des quantités moindres de déclin, comme la Nouvelle-Angleterre, la douleur est toujours présente.

Au Texas, le Midwest, et la Nouvelle-Angleterre, les entreprises axées sur le marché résidentiel ont ressenti les effets début de l'année dernière. Cette année, les entreprises axées sur le marché commercial se sentent la crise économique. Globalement, dans les dix-huit derniers mois, le marché du paysage dans le Texas est en baisse de 30%. Bien que pas aussi mauvais que la Californie ou la Floride, le recul est encore redoutable.

Le seul point positif est l'entretien commercial et les entrepreneurs de tonte. Dan Diehl, avec des consommateurs Manager pour Kenney Equipement dit, «Avec le temps exceptionnellement humide au cours des deux dernières années, le marché commercial tonte a peu près la même. Cependant, tout le monde est très prudent et que les prix ont chuté entreprises peinent à rester dans d'affaires. "

La concurrence
À court terme, la concurrence est féroce comme des concurrents les prix baissent. Compression des marges. Survivre entreprises sera maigre et extrêmement efficace. Les entreprises peuvent se réinventer dans un marché en baisse? La liste des entreprises qui ont démarré dans les économies vers le bas est légendaire. Apple, Microsoft, Google, Dell Computers et sont toutes les entreprises qui ont commencé dans les économies vers le bas. Réinvention est possible. Dans les années 1950 AT&T réinventé leur réseau téléphonique. Aujourd'hui, les entreprises ont une occasion unique de repenser la façon dont ils exercent leurs activités. Les entreprises avisées font cela. Ils ont changé. Les entreprises intelligentes sont acceptant le chaos économique et cherchent des opportunités cachées.

Survival - Les entreprises qui survivent aura les attributs suivants:

1. L'adaptabilité
Les entreprises qui sont incroyablement rapide et réactif survivront à cette crise. "Dans la nature, ce n'est pas la survie du plus fort ou le plus intelligent de l'espèce, mais les espèces qui s'adaptent le mieux au changement", a déclaré Charles Darwin. Adaptabilité parle aussi de la nécessité d'être incroyable efficacité. Les entreprises de toute la nation sont en réduisant les coûts à un rythme alarmant. Ces entreprises, qui comprennent le plus efficacement où réduire les dépenses sans réduire les services essentiels seront prospérer.

2. Service à la clientèle des Grands
service à la clientèle Grands ne sort jamais de la mode. Prenez soin de vos clients actuels tout en votre concurrence offre des réductions due à la panique. Connaissez vos clients. Parlez-en à vos clients. service à la clientèle est grand toutes les communications au sujet.

service à la clientèle Grands signifie aussi grande qualité. La proposition de valeur de votre entreprise dépend de la prestation ce que le client veut. Elle dépend aussi de le porter quand votre client veut. Enfin, la prestation tout cela à une valeur d'un client s'attend à ce que vous sépare sur le marché. Qualité n'a jamais été plus important.

3. Courage
Les grands leaders savent créer des moments difficiles occasion de conduire le changement et l'innovation. Historiquement, les entreprises qui investissent dans le marketing et la vente meilleur tarif en période de ralentissement économique. L'augmentation des ventes et de marketing lorsque votre entreprise est sabrant tout semble contre-intuitif. Il faut du courage. Votre concours est la réduction des dépenses en ventes et marketing rendre vos efforts de marketing encore plus lucrative. Votre marketing exceptionnel. Comment communiquez-vous avec des clients potentiels, sans marketing et des ventes?

4. Leadership transformationnel
Le leadership transformationnel faut avoir le courage de tenir une vision et une source d'inspiration que les gens puissent suivre. Le leadership transformationnel est entraînée par la durabilité et l'efficacité n'est pas simple. Les décisions sont ouvertes et transparentes. dirigeants transformatrices utilisation consultation et la participation comme un processus pour créer un changement. Le changement requis n'est pas dans ce que nous faisons en tant qu'entreprise. Le changement est la façon dont nous exerçons nos activités. dirigeants transformatrices responsabiliser les gens.

Adresse de l'environnement
Dans l'industrie du paysage, le vert était tout simplement ce que nous appelons notre industrie. Vingt ans plus tard, le vert est l'une des tendances les plus chaudes de plus en plus dans le monde. Faith Popcorn, de la BrainReserve, place ce en termes de Save Our Society (SOS). Il s'agit d'une tendance croissante à la responsabilité sociale. Les gens achètent des marques qui aident la société. Les gens veulent travailler pour des entreprises qui contribuent à la société. Les gens sont prêts à commettre un certain laps de temps d'aider la société.

Les questions environnementales ont considérablement changé depuis la conservation des ressources naturelles précieuses dans la création d'un environnement durable. Nous dans l'industrie du paysage peut jouer un rôle important. Inversement, si on ne joue pas un rôle important, les questions environnementales vont considérablement changer notre industrie. En 2007, dix-sept collectivités canadiennes interdit commerciale applicateurs entretien des pelouses et en 2008 un autre costume 124 suivi.

Nous pensons souvent que la conservation de l'eau est réservé pour l'Ouest aride. Dans la fin des années 1980, nous avons vu l'avènement de toilettes à faible chasse d'eau et des pommes de douche à faible débit. Dans le Massachusetts aujourd'hui, la plupart des communautés zone imposer des restrictions d'eau pour répondre à la norme de 2004 état de réglage du taux d'utilisation maximum par personne à 65 gallons par jour. Massachusetts a également adopté l'ordonnance première toilette à faible chasse d'eau. Avec l'utilisation moyenne d'eau des ménages des États-Unis à 78 litres par personne et par jour ce règlement a le potentiel de mettre l'industrie du paysage du Massachusetts à la faillite.

Quel est notre rôle? À travers des paysages, nous créons des sites durable. Plusieurs organisations ont identifié industries «vertes» que la croissance de l'industrie numéro un.

Il suffit de planter des arbres. L'EPA indique que la plantation d'arbres au piégeage du carbone et améliore la qualité du sol, l'eau, l'air et de la faune. Si chaque famille planté un arbre, la quantité de CO2 dans l'atmosphère seraient réduites d'un milliard de livres par an. Un arbre absorbe environ 10 lbs. de polluants atmosphériques, y compris les £ 4. de l'ozone. Les arbres plantés autour d'une maison peut réduire l'utilisation de la climatisation de 30%. Au cours d'une durée de vie de 50 ans, un arbre génère 31.250 $ de l'oxygène, fournit 62.000 $ de contrôle de la pollution de l'air, recycle 37.500 $ de l'eau, et les contrôles vaut 31.250 $ de l'érosion des sols.

surfaces de toit végétal, ou toitures-jardins, sont une occasion supplémentaire. Toitures-jardins sont de plus en plus à un taux de 35% cette année. Toitures-jardins d'améliorer la rétention des eaux pluviales, économies d'énergie, et réduire les niveaux de bruit dans un bâtiment. L'environnement toitures-jardins d'atténuer l'effet d'îlot thermique urbain, réduire la poussière et du smog, produisent de l'oxygène et d'agir en tant que puits de dioxyde de carbone. Financièrement, toitures-jardins augmentation de l'espérance de vie de la toiture, de contribuer à la certification LEED ® points, et peuvent être admissibles à des incitatifs gouvernementaux.

Les jardins pluviaux, bioswales, l'eau de pluie et des techniques de récolte fournir des «verts» des possibilités. Pluie jardins sont de rétention d'eau les superficies plantées de végétation indigène ou peu d'entretien. Un jardin pluvial bien construit permet eau de pluie de ruissellement provenant des surfaces imperméables comme les toits, les allées et les trottoirs. Cela réduit le ruissellement des eaux pluviales - permettant d'eau de pluie capturé à s'infiltrer dans le sol au lieu de courir dans les égouts pluviaux. Les jardins pluviaux peut réduire la pollution de source non point en cours d'exécution dans les ruisseaux et cours d'eau. Les jardins pluviaux améliorer la qualité de l'eau, aide à la lutte contre les inondations, et d'encourager la faune.

Bioswales, semblable à la pluie jardins, ont un élément supplémentaire d'un sous-sol en vertu de vidange - habituellement un tube ondulé qui alimente le réseau d'égout pluvial. Un paysage de jardins de pluie bien conçu est rentable quand ils éliminent la nécessité de construire des bordures, caniveaux, égouts pluviaux et des bassins de rétention.

Collecte des eaux pluviales du système est une vieille idée de voir un intérêt accru pour les États-Unis comme une alternative d'approvisionnement en eau. La ville de Tucson, en Arizona, a récemment franchi la première récolte commerciale de l'eau de pluie qui nécessitent de nouveaux développement commercial pour obtenir 50% de leurs besoins en eau paysage de collecte des eaux pluviales.

Actuellement, l'eau de pluie est considérée comme une méthode pour conserver la quantité d'eau utilisée dans un paysage, cependant, d'atténuation des eaux pluviales est le plus grand profit de la récolte des eaux de pluie. Comme la pluie et jardins bioswales, la récolte des eaux de pluie prend le paysage à partir d'une esthétique à un aspect fonctionnel. Élaboration d'un paysage fonctionnel essentiel pour le développement durable du site.

"Le surendettement, la surconsommation, et sous-innovation est aujourd'hui aux États-Unis ..." Antonio van Aqtmael a déclaré dans une Octobre 2007 de la revue Newsweek. Chaque organisation a le pouvoir et le talent lors déchaîné, se traduira par un changement drastique. Afin de créer le succès, faire monter votre ténacité mentale, garder une attitude positive, et la crainte d'entraînement de votre organisation. La meilleure façon de travailler avec le changement est de le créer.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Brave-New-Worlds---Landscape-Industry-Trends&id=3938632