Beaucoup de gens croient qu'ils sont de bons juges de la nature humaine, l'intégrité et le caractère personnel, mais avez-vous pensé que quelqu'un qui veut un emploi est là pour vous faire croire qu'ils sont la meilleure chose depuis le pain tranché et plus exagérer leurs compétences afin d'obtenir un bien rémunérés planque?
Il est logique de "confiance, mais vérifier" et vous avez besoin de quelqu'un qui peut arriver à la vérité aussi rapidement et efficacement que possible. Et ce n'est que l'une des choses importantes conseillers en ressources humaines et les directeurs des ressources humaines ne.
Trop souvent, les dirigeants d'entreprise et moyennes entreprises des chefs d'entreprise embauchera des gens qu'ils pensent qu'ils peuvent faire confiance à qui ils ont rencontré, peut-être à leur église ou de quelqu'un qui est un ami d'un ami. Parfois cela fonctionne, mais souvent elle conduit à de terribles problèmes sur la route. Sans parler de l'effet de népotisme à proximité de favoritisme et comment peut détruire l'équipe déjà en place.
Les échelons supérieurs de sociétés sont déjà beaucoup trop machiavélique et perdre l'efficacité et le capital organisationnel en raison de ces facteurs. Si un dirigeant trouve quelqu'un qu'ils aimeraient embaucher, que les besoins individuels à mettre dans le même processus que quelqu'un d'autre. En outre, les cadres ne devraient pas deviner les directeurs des ressources humaines, qui comprennent les lois en matière d'emploi et faire la vérification des faits.
Vous devez écouter votre Directeur des Ressources Humaines ou conseillère en ressources humaines pour éviter les poursuites et aider votre entreprise à construire la meilleure équipe de prendre votre entreprise au sommet des charts. S'il vous plaît examiner cette question.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Why-You-Should-Listen-to-Your-HR-Director-Or-Human-Resource-Consultant&id=1520324
dimanche 6 février 2011
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