Il commence par assumer la responsabilité de la gestion de votre cycle de vie professionnelle en face de vos points d'inflexion personnelle et professionnelle. Mais pour ce faire, vous devez d'abord obtenir clair sur ce que vous considérez comme étant en dehors de votre zone de confort.
Commencez par un examen de 2009 et d'identifier les pics et les vallées de votre vie personnelle et professionnelle. Vous pouvez le faire "low tech" en plaçant douze feuilles auto-adhésives taille d'une affiche de papier sur les murs à la maison, une pour chaque mois. Soit utiliser les notes collantes et écrire vos grandes réussites / échecs sur ces avant de poster à l'un des douze feuilles ou vous pouvez écrire directement sur le papier. Vous pouvez aussi faire cet exercice en utilisant l'ordinateur et votre traitement de texte favori ou un tableur.
Qu'est-ce que vous cherchez sont les éléments communs, ou des thèmes, associés à ces sommets et les vallées. Vous voudrez peut-être prendre du recul et examiner les résultats après quelques jours afin d'obtenir un coup d'oeil une vue d'ensemble de votre vie en 2009.
La prise de risques personnels Style et culture organisationnelle
En général, diriez-vous considérez-vous plus fondée sur la peur répondre à des situations avec des résultats inconnus? Ou, peut-être, vous êtes très bien avec l'hypothèse de risque plus personnel, si d'autres assument plusieurs des aspects professionnels de la prise de risque, par exemple, un projet à forte visibilité dont vous êtes membre de l'équipe participant et non pas le chef de projet.
Vous voudrez ensuite d'évaluer sur le terrain de votre entreprise en jouant culturelle. Ce qui est considéré un risque acceptable et ce qui ne longeant la «bords du terrain de jeu" ressemblent et, à l'extrême, ce serait la société considère les comportements à risque?
Cela ne veut pas dire que vous ne pouvez pas (ou ne devrait pas) aller à l'extérieur des limites que votre organisation a mis, comme de nombreuses entreprises ne font pas un bon travail de définir ce qu'est un terrain de jeu acceptable ressemble. Toutefois, comme l'écrivain Ernest Hemingway a dit un jour sur l'écriture - apprendre les règles avant de les briser.
Une chose que vous pouvez faire en l'absence de limites clairement définies par votre équipe de direction est de regarder à travers et au sein de votre organisation pour ceux qui le meilleur modèle de prise de risque pour vous. Mais ne soyez pas trompé en pensant que la culture d'une entreprise imprègne dans exactement la même manière à travers les différentes unités commerciales et les équipes de direction.
Par conséquent, si vous cherchez un nouvel emploi ou de planification pour vous pas pour un poste dans votre entreprise existante, vous voulez comprendre les règles formelles et informelles à des fins personnelles / la prise de risques professionnels. Cela inclut à la fois à l'intérieur de l'entreprise, ainsi que pour le plus petit dénominateur commun au sein de l'organisation, par exemple, le service que vous cherchez à joindre et le gestionnaire de location, respectivement.
la prise de risques personnels à quoi il ressemble pour vous. Si vous avez l'intention d'introduire davantage de risques dans votre entreprise ou votre carrière, vous voulez développer un plan assorti d'un ensemble clair d'actions tactiques qui vous aideront à gérer votre risque.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Responsible-Risk-Taking-in-the-Workplace-Begins-With-You&id=3508240
dimanche 6 février 2011
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