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dimanche 30 janvier 2011

Gestion - Compréhension organisationnelle Versus de sensibilisation des entreprises

Le gestionnaire doit équilibrer ses capacités entre l'entreprise et l'organisation. C'est exactement ce que fait autre, un gérant, il doit combler le fossé entre l'entreprise et de l'organisation.

Pour le montrer l'exemple suivant va nous aider.

Pensez à la joueuse de tennis. Son «entreprise» est de gagner un match, un match de tennis. Mais ce n'est pas la seule chose. Il ya beaucoup de matches et de tournois et le joueur doit parfois choisir un et de passer pour un autre. Pourquoi? Parfois, car il n'est pas encore en forme, et parfois pour le nombre de tournois d'échappement son état général et d'augmenter le risque d'un échec.

C'est là que le directeur vient en

L'exemple avec le jeu de tennis montre également que la sensibilisation des entreprises et la sensibilisation de l'organisation n'ont rien à voir avec la taille de l'équipe.

La taille d'une équipe de tennis - Rafael Nadal - est un (1). Pourtant, il a besoin d'un gestionnaire. La taille d'une équipe dans une entreprise est supérieur à un, mais ils ont aussi besoin d'un gestionnaire.

Lorsque la taille de l'équipe s'agrandit, la sensibilisation des entreprises devient plus un problème. C'est lorsque l'on compare des entreprises (grandes équipes) avec le sport (petites équipes). Organisations se développent et avec l'augmentation du périmètre de l'organisation des activités devient plus complexe. Et la croissance de l'organisation des failles de la sensibilisation des entreprises. Les gens sont tellement impliqués dans l'organisation que souvent ils ne parviennent pas à rester en contact avec l'entreprise (mise au point). Ceci est plus susceptible de se produire lorsque le soutien de l'équipe que de manière indirecte l'entreprise est dans les activités d'assurance qualité, etc

Le plus gros de l'équipe, plus l'accent sur la sensibilisation des entreprises. Le plus petit de l'équipe (jusqu'à ce que chaque joueur) plus l'accent sur la sensibilisation de l'organisation. Rafael Nadal n'a pas besoin d'un gestionnaire qui lui dit de jouer au tennis, mais il a besoin de quelqu'un pour lui dire: sauter le prochain match et retrouver une certaine énergie. Le prochain match est une victoire certaine.

Ainsi, lorsque le joueur de tennis perd la finale du tournoi de Rotterdam; à qui la faute? Le joueur professionnel (axé sur l'entreprise) ou le gestionnaire (axé sur l'organisation)?

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Management---Organizational-Awareness-Versus-Business-Awareness&id=1999464

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