Ressources humaines - Comment faire face à l'inconduite

Un rôle important du gestionnaire est de la discipline de leur personnel. Discipliner peut se rapporter à des tâches de performance liés ou il peut se rapportent à la question plus grave de la faute. Faute est considérée comme une question plus grave et doit être traité différemment par rapport à des problèmes de performances.

Lorsque la faute se produit signifie qu'il ya un problème avec l'attitude de l'employé et de comportement envers leur travail. Inconduite peuvent être classés en deux catégories. Le premier est une faute grave et cela peut être, par exemple, un membre du personnel qui vient toujours en retard au travail le matin. L'autre catégorie est une faute grave. Ce qui est plus grave et s'il n'est pas résolu cette situation peut mener à l'employé d'être rejeté. faute grave peut entraîner la violence verbale, le vol et même la violence.

Quand il s'agit de faute les conséquences peuvent être rapide et sévère. Il est important qu'il soit clair que ce genre de comportement ne sera pas toléré. Chaque organisation devrait disposer d'une procédure disciplinaire. Chaque procédure organisations peuvent avoir différents niveaux d'avertissements avant licenciement est donné. Au minimum il devrait y avoir au moins deux avertissements avant un employé est congédié quand il a eu aucune amélioration dans leur comportement. Toutefois, si le cas est une question faute grave, puis, le licenciement peut être le résultat immédiat.

Le processus d'une procédure disciplinaire utilise une approche progressive à chaque alerte plus grave que celle qui la précède.

1. Avertissement verbal

Il s'agit de la première étape et peut être utilisé pour communiquer au personnel que leur comportement est inacceptable et ne sera pas toléré. Pour la majorité des problèmes d'inconduite un avertissement verbal est suffisant pour modifier et corriger le comportement de l'employé. Toutefois, si le comportement ne s'améliore pas et continue ensuite, vous passez à l'étape suivante.

2. Premier avertissement écrit

L'employé reçoit une confirmation écrite de leur mise en garde par un énoncé clair que si le problème persiste la situation deviendra plus grave.

3. Deuxième avertissement écrit

Si elles ne répondent pas à la première lettre d'avertissement leur donne une seconde.

4. Dernier avertissement écrit

Si les deux les deux derniers avis écrits sont ignorés, puis un dernier avertissement sera donné. Le dernier avertissement est le dernier coup de dés avant une suspension sont renvoi est donné.

5. Suspension

Lorsque l'employé ne tient pas compte de tous les avertissements écrits ou qu'ils ont été impliqués dans une situation grave, cette personne peut-être besoin d'être suspendue et le cas étudié.

6. Licenciement

C'est le dernier recours lorsque les avertissements répétés sont ignorés. Cependant, il peut devenir la première option et seulement si la faute est très grave et au-delà de tout reproche.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Human-Resources---How-To-Deal-With-Misconduct&id=4769496