L'externalisation est une pratique qui a été suivie en détail dans la dernière décennie. En termes simples ce n'est rien, mais la répartition du travail qui aide à économiser du temps et est très rentable. Si vous êtes une petite entreprise ou une nouvellement créée sous-traitance est le meilleur moyen pour vous faire gagner un certain capital pour l'investir ailleurs dans votre entreprise. Il vous sauve de la recherche, le développement, la commercialisation, la distribution et les frais de formation. Il vous permet non seulement de se concentrer sur le cœur de métier, mais vous aide également à éviter des risques inutiles.
Des ressources humaines (RH) est un élément essentiel d'une stratégie commerciale déterminée. Manpower pour une entreprise est donc essentiel que les responsabilités d'une augmentation des ressources humaines multifold à trouver les bonnes ressources humaines pour l'amélioration de la société. D'embauche et de recrutement peut être extrêmement difficile et si vous n'êtes pas bien familiarisés avec ce que vous devez le gérer aux experts. La plupart des entreprises d'externalisation RH sont connus pour fournir un large éventail de fonctions à votre entreprise alors que la plupart d'autres se concentrent sur des domaines spécifiques comme la paie ou le recrutement.
Ce que vous pouvez attendre d'un général d'externalisation RH entreprise est comme suit:
- Détailler la structure organisationnelle et l'analyse des besoins en personnel.
- Filtrage des personnes très talentueuses et compétentes et de recrutement suivie par les processus de formation et de développement.
- Assurer les objectifs, les buts et les stratégies du ministère en particulier est remplie à temps et efficacement aussi bien.
- Formation des employés et la direction
- Administration des avantages sociaux
- Des programmes d'orientation des employés
Lorsque vous laissez aux experts, l'externalisation RH des entreprises de s'assurer qu'ils fournissent bonnes relations de travail. Il aide à réduire et à une meilleure gestion des coûts de fonctionnement. Ils comprennent votre stratégie commerciale, stratégie de RH et de votre culture d'entreprise plutôt efficace et agir en conséquence. D'ailleurs ils travaillent sur une base contractuelle et si vous n'aimez pas leurs services, vous pouvez toujours y mettre fin après une période donnée. Ainsi vous n'avez pas besoin de passer par le processus ardu de l'embauche d'un RH et d'expérimentation sur ses capacités pour vous aider à main-d'oeuvre qualifiée dans un délai déterminé. Vous avez plutôt le laisser entre les mains de l'expert et de concentrer vos idées en améliorer d'autres aspects de votre entreprise.
Ainsi, la charge de travail des chefs de service réduit collecteur et la qualité des travailleurs au sein de l'organisation s'améliore. En outre, avec les professionnels de ce genre que vous pouvez être assurés du respect de toutes les règles et règlements du gouvernement. Vous pouvez gérer efficacement les accidents du travail et des affaires juridiques sans la nécessité d'engager un avocat. D'autres équipements fournis lors du recrutement des ressources humaines par les entreprises d'externalisation RH peut également inclure les employés potentiels avec des descriptions de poste, l'évaluation et l'analyse de leurs emplois, de gérer leur rémunération, de clarifier leur rôle dans la société, les informer sur les politiques, procédures et formulaires, fournir des analyse comparative des salaires et d'optimiser ainsi votre entreprise la performance globale.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?HR-Outsourcing---A-Brief-Account&id=4383454
lundi 1 novembre 2010
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