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lundi 3 janvier 2011

Pourquoi être un meilleur Networker pourrait signifier moins de réseautage

Lorsque vous débutez en réseau - participation à des événements, adhérer à des organisations, la planification sur une base individuelle cafés - vous constaterez que plus vous le faites, plus vous recevez. Vous commencez à vous sentir à l'aise, vous apprendrez à engager les meilleurs et vous commencez à recevoir des entreprises et des recommandations de vos activités. Vous n'avez donc un peu plus et vous obtenez un peu plus.

Au fil du temps, il commence à composé et vous attendent avec impatience votre prochaine activité ou une réunion. Ensuite, vous trouverez les résultats de votre palier. Et vous devez garder la croissance de votre entreprise ou vous avez besoin de se reconstruire après des dernières années, la situation économique. Mais vous avez touché le maximum de la quantité de temps vous pouvez passer sur le réseau. Comment allez-vous augmenter vos résultats? Vous pourriez avoir besoin de réseaux moins, pas plus.

Le réseautage est un processus de construction à long terme (de préférence), des relations mutuellement bénéfiques par l'échange d'idées, d'informations, ressources et expériences. Quand vous allez à des activités de réseautage, vous êtes habituellement ne travailler que sur les lieux et va rencontrer des gens (ou socialisation) fait partie du processus.

La vraie valeur du réseautage entre dans la portion d'échange où vous donner de la valeur à d'autres personnes en partageant avec eux des informations et des ressources. Ce n'est pas toujours fait lors d'un événement de réseautage. Donner la valeur se produit habituellement dans le suivi après vous rencontrez quelqu'un ou parler avec eux lors d'un événement et vous renseigner sur la nécessité qu'ils ont. Malheureusement, le suivi est de loin, l'aspect le plus négligé de la mise en réseau.

Si tout votre temps budgétés en réseau (vous ne prévoyez pas combien de temps vous allez passer sur le réseau, non?) Est consacré à assister à des événements, il ya peu de temps pour le suivi. Vous apportez votre note au bureau, les mettre de côté pour plus tard dans la semaine. Mais plus tard cette semaine, vous avez un autre événement. Un autre petit tas de notes et de cartes sont ajoutés à la pile. Trois événements et deux semaines plus tard, vous ne vous souvenez la bonne idée que tu avais pour la personne sur le bas de la pile.

Choisissez l'un des moins intéressants de votre, disque le plus tout le moins, des activités de réseautage d'établir des relations et mis de côté pour le moment. Passez une ou deux heures que vous avez libéré dans le suivi et de rester en contact avec les gens que vous avez rencontrés lors des événements d'autres. Focus sur les approfondir avec moins de personnel. Le dire, c'est que «la fortune est dans le suivi." est donc plus forte, la stratégie de mise en réseau plus efficace.

Beth Bridges a participé à plus de 2.000 événements de réseautage dans les 7 dernières années en tant que directeur et chef de la mise en réseau des membres de la direction de la côte ouest une chambre de commerce et grande elle voudrait avoir plus de temps pour le suivi.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Why-Being-a-Better-Networker-Might-Mean-Networking-Less&id=5365014

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