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samedi 22 janvier 2011

4 clés pour exploiter une entreprise en ligne de manière efficace

Dans la dernière décennie, les possibilités offertes par le marketing en ligne, simple automatisé blogs et e-commerce ont fait le travail à domicile une option de carrière viable. Toutefois, il n'est pas aussi simple qu'il y paraît; plonger dans l'esprit d'entreprise Internet sans un peu de réflexion, de planification et de recherche, et beaucoup de travail, est garanti à mener à l'échec. Même avec ces choses-là, le succès n'est ni facile ni garantie, bien que les entreprises Internet ne nécessitent moins de capitaux de démarrage à des entreprises traditionnelles ne.

Un solide plan d'affaires vous aidera à réussir. Vous devez considérer comment vous allez faire de l'argent, quelles sont les dépenses que vous aurez, et comment vous allez vous positionner dans l'économie actuelle. Considérez ce qui suit lors du démarrage d'une entreprise en ligne.

1: Prenez avantage de l'automatisation

Il ya toujours des aspects de votre entreprise en ligne qui peuvent «se lancer». Par exemple, les détaillants en ligne peuvent automatiser la distribution et les systèmes de communication de leur entreprise, ainsi que la plate-forme web et de gestion de contenu. Utilisant la technologie à portée de main permet justement de gérer les tâches au jour le jour efficacement, sans avoir à faire tout le travail.

2: connaître vos forces et vos faiblesses de couverture

Il ya un certain nombre d'activités quotidiennes de l'établissement d'une société en ligne; assurez-vous que vous êtes au courant de laquelle de ces tâches que vous êtes forts avec et que vous êtes faible avec. Obtenez de l'aide dans les domaines où vous êtes faible. Vous aurez besoin d'un certain nombre d'experts, pour les questions juridiques, financiers et fiscaux, ainsi que la technologie et de marketing en ligne. entreprises sur Internet en particulier ont un ensemble de besoins supplémentaires: le trafic Internet de manutention, de la publicité AdWords, les stratégies de SEO, les médias sociaux et ainsi de suite. Votre entreprise n'est pas en ligne par accident, afin de faire l'effort de tirer parti de ce que la technologie a à vous offrir.

3. Outsource and Conquer

Rappelez-vous que votre entreprise n'est pas entièrement en ligne. Externaliser le «back end» de votre entreprise dans toute la mesure possible. Par exemple, si vous avez un libraire Internet ou magasin de DVD, vous aurez besoin de stockage et de distribution de votre produit. Cette partie de votre entreprise est crucial: il faut s'assurer qu'il est mis en place avant de faire votre première vente, et il doit être à travers un haut de gamme, un service fiable.

4. Utilisez un assistant virtuel

Une fois que vous avez externalisé vos fonctions hors ligne ainsi que vos besoins en ligne, vous aurez besoin d'un gestionnaire ou un assistant virtuel. Cette personne s'occupera de votre compte les relations; déléguer le travail de gestion de cette manière est crucial si vous espérez prendre du temps loin de votre entreprise. Dans une entreprise en ligne, votre personnel peut être n'importe où. Votre assistant personnel et experts n'ont pas besoin d'être avec vous en tout temps. En fait, vous pouvez faire tout en ligne de votre embauche, avec l'une des nombreuses plates-formes en ligne où vous pouvez embaucher du personnel pour le travail de routine et des tâches administratives.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?4-Keys-to-Running-an-Online-Business-Efficiently&id=5459459

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