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mardi 26 octobre 2010

Employés - votre meilleure ressource ou plus grande menace?

En tant que propriétaire de petite entreprise, combien donnez-vous pensé aux ressources humaines (RH) de la conformité? Probablement pas beaucoup et ce n'est pas rare que si vous n'avez que quelques employés. Il ya des raisons légitimes pour lesquelles vous n'avez pas ressenti le besoin de passer du temps sur les RH, mais il ya encore plus de raisons impérieuses pour lesquelles vous devriez.

Je serai le premier à admettre que les chances sont minces pour personne que quelqu'un du gouvernement d'état ou fédéral tirerai nom de votre entreprise d'un chapeau et décider de vérifier vos pratiques d'embauche. Ce n'est pas un grand secret que le gouvernement est très insuffisants pour ce type d'activité. Les gens qu'ils ne sont sont très occupés avec des sociétés beaucoup plus importantes. Mais ce que cela signifie que vous pouvez simplement fermer les yeux sur le respect des RH et de gérer votre entreprise, de quelque manière que vous choisissez? La réponse dépend de combien vous aimez le risque à prendre. Êtes-vous prêt à risquer des poursuites ou des amendes qui peuvent gravement nuire à votre entreprise?

Pour la plupart des propriétaires de petites entreprises, votre réussite dépend de vos employés. C'est peut-être une pensée effrayante si vous n'avez pas embauché de bons employés, c'est un fait. Toute personne qui a démarré une entreprise vient à la conclusion que, pour une croissance continue, l'aide est nécessaire à un moment donné. Bien que le meilleur moyen de phrase qui peut être qu'à un moment donné vous vous rendez compte de votre temps pourrait être mieux dépensé pour la construction de l'entreprise plutôt que sur des travaux qui peuvent facilement être fait par d'autres. Les employés sont une ressource importante, elles sont souvent votre plus grande ressource. Cependant, en tant que propriétaire de petite entreprise, vos employés sont aussi l'un de vos plus grands risques juridiques.

La dure réalité est que, en particulier en Californie, les employés sont plus conscients de leurs droits que jamais ... et les employés sont plus enclins à agir que jamais. Qu'est-ce que cela signifie pour vous, c'est que l'employé peut attirer l'attention du gouvernement à l'égard de votre entreprise avec un simple appel téléphonique.

Cette personne salariée qui ne se sentent pas assez payés? Un appel au ministère de la Californie du travail pourrait facilement commencer une enquête sur vos pratiques en matière de rémunération. Cet employé, qui se mit à rire avec le groupe au cours de cette blague à connotation sexuelle? Vous pourriez être confronté à des accusations de harcèlement sexuel. Les employés ont un accès facile aux autorités qui va commencer une enquête. Que pouvez-vous faire pour vous protéger, vous et votre entreprise? Pensez RH.

Je veux que vous pensez des ressources humaines d'une manière différente de celle que vous avez peut-être dans le passé. Ce n'était pas vraiment conçu dans le but de la conduite des propriétaires d'entreprises fou. Personnellement, j'ai toujours pensé que la gestion des RH comme une corde raide; maintien de l'équilibre entre ce que les employés veulent et ce que l'entreprise peut fournir. La première étape de ce processus est de s'assurer que les employés connaissent les règles. Après tout, ne vous attendez pas à faire quelque chose ou d'agir d'une façon particulière si vous ne les avez pas dit ce que vous attendez. Oui, je suis un défenseur énorme de guides de l'employé.

Cependant, non seulement tous les travaux manuel de l'employé. Vous avez besoin de celui qui est personnalisé pour votre entreprise. Il doit avoir des termes précis qui indique clairement ce que vous voulez, comme appeler une heure avant le quart de travail commence si elles seront en retard ou absents. J'ai vu trop grand nombre de manuels qui se contentent de dire à l'employé de faire appel à dès que possible. Et je connais des employés qui estiment que c'est deux jours plus tard.

Caractéristiques de l'Offre par écrit peut bien vous servir dans deux domaines. Premièrement, il donne à l'employé un rappel de vos politiques par écrit il n'y a donc aucune possibilité de malentendus. Il est difficile de discipliner un employé de ne pas se comporter d'une manière particulière, si vous n'avez pas de tout document écrit qui leur avait dit qu'il était attendu. Ayant vos politiques par écrit sauve tout le monde beaucoup de temps. Deuxièmement, il permet également à vos informations de supervision de ce que les droits juridiques de vos employés ont et comment votre entreprise gère toutes les questions. Vous ne voulez pas un superviseur inexpérimentés faire quelque chose de mal avec un employé. Les politiques écrites peuvent aider à un nouveau superviseur apprendre les ficelles de la gestion et la conformité légale.

L'essentiel est que l'employé peut être votre meilleur ami et de ressources ... jusqu'à ce qu'ils sentent qu'ils ne sont pas traités équitablement. Ensuite, ils peuvent être votre pire cauchemar. C'est un de ces moments où vous avez besoin de mettre les ressources en place pour aider votre entreprise et, finalement, vous faire économiser beaucoup de temps et la peine.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Employees---Your-Best-Resource-or-Biggest-Threat?&id=549174

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