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vendredi 7 janvier 2011

Cinq choses l'un des fondateurs à but non lucratif a besoin de savoir

Démarrage d'une nouvelle à but non lucratif, c'est comme entreprendre un autre type d'entreprise ... 10 fois. En plus de votre passion pour la cause, vous aurez besoin des mêmes connaissances, les compétences et le dévouement que n'importe quel autre entrepreneur, couplée à une volonté désintéressée de tout faire pour quelqu'un d'autre avantage. Les entrepreneurs sociaux qui en ont vraiment faire le travail pour créer et lancer une solution viable à but non lucratif ne peut pas gagner beaucoup de la manière de la richesse financière, mais la plupart vous diront la satisfaction de faire une différence vaut tous les efforts.

Voici cinq choses l'un des fondateurs a besoin de savoir avant de commencer une organisation à but non lucratif:

1. Compétences commerciales de base

À la fin de la journée, un but non lucratif est toujours une entreprise. coûtent de l'argent des programmes, et que l'argent provient de donateurs ou des sponsors qui veulent savoir qu'il est géré efficacement. Toutes les bases de l'entreprise s'appliquent aux organismes sans but lucratif - une bonne planification, un marketing efficace et une solide gestion financière sont les clés du succès - de sorte qu'il est dans l'intérêt du fondateur d'être très familier avec les principes fondamentaux de chacun.

2. Savons que le problème

La fondation à but non lucratif d'un légitime est le problème social, il est destiné à résoudre. Faites vos devoirs de comprendre le plus profond des détails sur le problème que vous voyez. Ne comptez pas sur ce que vous pensez qui se passe, trouver à coup sûr. Renseignez-vous sur les études relatives au problème que vous avez identifié, consultez la manière dont ces problèmes ont été abordés dans d'autres domaines. Soyez réaliste quant à ce qui peut être fait pour résoudre le problème - des solutions à long terme sont mieux que les pansements, même si les résultats ne sont pas aussi flashy.

Données sur la population cible

Qui que ce soit votre organisation est destinée à aider, vous avez besoin de les connaître à l'intérieur qu'à l'extérieur. De la même façon que les entreprises à définir leur clientèle cible, vous devez connaître et comprendre vos électeurs. la démographie, sur Exécuter, mener des enquêtes, réseau dans la communauté. Si votre population cible est les animaux, l'environnement ou une autre entité non-personne, vous avez encore besoin de savoir comment tout cela fonctionne, les statistiques derrière la cible, les autres personnes impliquées dans la question, et comment votre organisation sera mieux en mesure de avoir un impact.

Habitudes et préférences des donateurs

L'argent doit venir de quelque part, et la majeure partie des fonds à but non lucratif vient de la poche du public. Apprenez à connaître votre marché donateurs de la même manière que décrit ci-dessus. Apprenez leurs goûts et dégoûts, leurs passions et leurs intérêts, leurs passe-temps et les habitudes. Figure comment ils décident d'appuyer un organisme de bienfaisance certains, et la façon dont ils aiment à le faire de manière. Création d'un programme de développement durable qui fonctionne est essentiellement un plan de marketing, plus vous le savez, le plus efficace de votre collecte de fonds sera.

Il ne s'agit pas de vous

Personne n'aime entendre cela, mais il n'est jamais plus vrai que pour le fondateur d'une organisation à but non lucratif. Par définition, aucune personne impliquée dans une société à but non lucratif peuvent obtenir un avantage personnel substantiel grâce à leurs activités avec l'organisation. sociétés à but non lucratif sont détenues par le public et exploitées dans l'intérêt du public. L'organisation aura besoin d'un conseil d'administration indépendant qui prennent les décisions importantes pour le sans but lucratif. Si vous choisissez de siéger au conseil d'administration, votre puissance sera limitée à un peu votre voix (et votre capacité à convaincre les autres membres de voter votre chemin). Si vous choisissez d'être embauché comme directeur exécutif de participer à la journée d'aujourd'hui, vous allez travailler pour le conseil. Démarrage d'un but non lucratif est l'ultime don de soi - la seule façon de réussir est de lancer l'organisation avec des intentions absolument pure.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Top-Five-Things-a-Non-Profit-Founder-Needs-to-Know&id=5616454

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