1. (Oui, FIRST) A but non lucratif est une entreprise et donc les mêmes règles de toute entreprise viable à suivre (étape par étape sanglante).
2. Plan ou l'échec. Il doit y avoir un énoncé de mission qui est souvent lu, idem pour un énoncé de vision. Plus important encore, les objectifs d'entreprise mis par écrit et aborder 3-5 objectifs de l'année et en arrière (1 an, 6 mois, trimestrielle, mensuelle, hebdomadaire et quotidienne). Ces objectifs doivent être lus souvent, suivi avec de vrais chiffres, faits et chiffres qui ont des rapports internes pour mesurer le succès.
3. Publiez vos règles, normes, guide, et répondre à toute communication comme le chef de la direction de toute entreprise à but lucratif. Prenez position et de le conserver. Don pas «changer les règles" à la personnalité de quelqu'un costume et aucun succès ne sera pas «par hasard» le travail doit être fait exactement comme n'importe quelle autre entreprise.
4. Les bénévoles sont les employés des organismes sans but lucratif. Chaque bénévole doit travailler aussi fort, avec autant de qualité et aussi professionnellement comme ils le feraient dans n'importe quelle position autre emploi. Par conséquent, ils doivent être situés, interrogés, évalués, examinés par le reste de l'équipe pour le droit «apte» et avoir un contrat écrit qu'ils signent avant de travailler pour la non-lucratif. Donnez-leur une copie puisque c'est leur description de poste. Les bénévoles doivent recevoir une formation, une éducation, des conseils, une répartition précise par écrit, et des attentes claires avec une description de travail par écrit. Toutes les règles de sécurité applicables et ils doivent être fournis tous les outils qui sont nécessaires à la compréhension que les outils doivent être utilisés, et non pas à la maison. Ils ont besoin d'évaluations fréquentes (aussi par écrit).
5. Louange et d'autres "étoiles d'or" sont le chèque de règlement du volontaire et doit donc être distribué sur une base régulière comme un salaire. Mettre, par écrit, qui fait quoi, quand, pour créer des histoires de succès à but non lucratif de. Les échecs doivent également être évalués par l '«équipe» ou conseil d'administration et les changements appropriés ont été mis en place.
6. Le patron doit se tenir derrière le volontaire lorsque l'un quelconque des cultures doute avec d'autres bénévoles ou des gens de l'extérieur parce qu'il n'y a pas d'affaire là où le pouvoir personnel a plus de poids (lire «People of the Lie" par M. Scott Pack). Chaque volontaire a le potentiel pour devenir un égocentrique, égoïste, «plus saint que toi" intimider. Cela arrive beaucoup dans l'arène sans but lucratif, car de nombreux bénévoles imaginer qu'ils ne peuvent pas être dispensés de leurs positions.
7. Si les bénévoles ne remplissent pas les normes au sein de l'organisation, les incendies! Si ils déforment l'organisation, les incendies! Si plus tard ils apprennent que ce sont eux qui ont tort, ils effectueront la restitution et demander de revenir, «louer» leur dos, mais garder un œil sur eux. Ils peuvent devenir les meilleurs ouvriers-vous déjà eu ou suivre bagouts vieux pour se venger "de votre affichage public de la méfiance d'entre eux.
8. Une lettre de référence d'un but non lucratif devraient être tout aussi puissant, à travers et professionnels que toute lettre de référence d'autres.
9. Nous sommes tous humains, mais les heures, de l'effort et le travail de ceux qui sont en but non lucratif peuvent exiger des efforts surhumains au cours d'une crise (comme l'ouragan Katrina), d'apprendre que le stress et Consacrez du temps pour se détendre en équipe, c'est juste comme les autres d'affaires ne.
10. À la fin de la journée reconnaître que peu importe combien vous avez donné à d'autres (temps, argent, etc) ils vous ont donné plus que tu ne le leur donna. Lorsque vous ne sentez plus cette façon, il est temps d'aller dans un autre domaine parce que vous travaillez pour gonfler votre ego au lieu de travailler pour améliorer la condition humaine.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?10-Tips-For-Non-Profit-Entrepreneurs,-Administrators-And-Volunteers---What-Works!&id=4702618
jeudi 6 janvier 2011
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