La valeur d'une connaissance - Quelle est la portée de votre réseau réel?

De "The Tipping Point" J'ai appris de Mark Granovetter étude menée en 1974 "Obtenir un emploi". Il a constaté que 56% des personnes interrogées, il ont obtenu leur emploi grâce à une connexion personnelle. «... De ces relations personnelles, la majorité étaient des« liens faibles ».

Les gens n'étaient pas à trouver un emploi grâce à leurs amis, ils ont été les obtenir via des connaissances, des gens qu'ils ne connaissent pas bien ou presque à tous. Pourquoi est-ce? Granovetter a poursuivi en disant à nos amis Voyage mêmes cercles sociaux comme nous le faisons, la même église, les mêmes parties, les mêmes écoles pour nos enfants. Pour la plupart, ils connaissent les mêmes choses que nous savons. Mais nos connaissances Voyage dans différents milieux et donc connaître les choses que nous ne savons pas. En revanche, nous savons ce qu'ils n'en ont pas.

Cela nous permet d'appliquer ce que j'appelle le premier (et le plus important) l'état de mise en réseau: donner quelque chose de valeur avant de demander quelque chose en retour.

Ma définition d'une connaissance est quelqu'un que je connais, mais pas bien ou quelqu'un que je connais à propos mais je n'ai jamais rencontré. Rencontrer des gens peuvent se faire en personne, par téléphone ou par l'intermédiaire des médias électroniques. J'ai plusieurs personnes que je considère comme des amis que je n'ai jamais rencontré en personne. Il existe de nombreuses dont le seul contact avec moi a été encore électronique et nous jouissons d'une relation significative à la "connaissance" niveau.

Nos connaissances ont besoin de nous autant que nous en avons besoin. Pas nécessairement dans le même temps, et c'est ce qui rend le réseautage social efficace. Nous donnons ce que nous pouvons et quand et recevoir quand nous sommes dans le besoin de ceux qui sont capables de donner à la fois de notre besoin.

Il suffit de penser si vous aviez une dizaine d'amis que dans votre réseau social quelles sont les chances que lorsque vous avez besoin d'un emploi, ils seront disponibles pour aider de manière significative? Vous cherchez du travail exige des contacts nombreux, de nombreux entretiens informels et d'information et quelques interviews réelles. Avec seulement dix personnes dans votre réseau, il n'est pas raisonnable d'attendre d'eux pour assurer un contact tout ce que vous pourriez avoir besoin.

Cinq cents contacts avec les médias sociaux peut sembler beaucoup. Peut-être un trop grand nombre avec lequel de maintenir un lien réel, mais rappelez-vous ce sont des connaissances. Prise de contact avec eux chaque année ou presque peut être tout ce qui est nécessaire. Si vous utilisez les avenues de réseautage social disponibles sur l'Internet aujourd'hui, beaucoup de ces connaissances vous suivra et efficacement rester connecté grâce à votre exemplaire et de leur activité sur le réseau social. Lorsque vous avez réellement en contact avec eux, ou ils vous contacter, pour un échange d'information ou demande, il ne semble pas être une si longue période depuis votre dernière interaction directe.

La même chose est vraie de notre face-à-face réseau. La plupart d'entre nous ont quelque cinq cents contacts dans notre face-à-face réseau. Si cela vous semble élevé, faire une liste et comprennent ceux dont les noms que vous ne me souviens pas, mais si vous avez besoin de les contacter vous connaissez quelqu'un qui peut vous reconnecter. Comprennent également ceux dont les noms vous vous souvenez, mais n'ont pas une relation assez forte pour être à l'aise de les contacter directement. Voici d', vous avez probablement un proche ami ou une connaissance différentes qui peuvent faire de la "réintroduction".

Granovetter a inventé l'expression "la valeur des liens faibles» qui capture l'essence de la raison pour laquelle nous construisons des réseaux sociaux et en face-à-face qui incluent des gens qu'on ne connaît pas bien et, dans certains cas, ne connaissent que par le biais d'une introduction d'un autre de nos " liens faibles ». Pensez aux événements sociaux et vous participez à des personnes qui fréquentent que vous avez appris à connaître, mais peut-être n'ont jamais échangé de communication directe ou significative avec. Que diriez-vous ces e-mails liés au travail qui comprend une douzaine de personnes ou plus, dont la plupart vous ne connaissez pas. Vous savez à leur sujet, ils savent vous concernant. Chacun a vu des commentaires et des discussions avancées par l'autre, mais pas directement les uns aux autres. Ce sont tous des connaissances précieuses et font l'objet principal de cette discussion.

Il semble y avoir beaucoup de discussions parmi les abonnés des médias sociaux récents dont le principal sujet est en doute la valeur d'un grand nombre de contacts. Il ya même dédain reconnaissable dans le ton de leurs commentaires pour les réseaux sociaux qui construisent des réseaux de grande taille. Certes, une partie peut sembler ne veut être reconnu pour un grand nombre de "suiveurs" mais nous devons reconnaître que nous ne savons pas vraiment leur véritable intention. Indépendamment de l'argument moral, s'il en existe un, le fait demeure que nous et nos "faibles lien" connexions bénéficier de nos relations relativement détachée.

Un exemple personnel est nombreux contacts dans ma médias sociaux et dans mon face-à-face réseau que je ne connais pas bien ou ne savent pas du tout. Il ya plusieurs autres dans les deux réseaux que je connais bien et ont renoué avec SEULEMENT à cause de ma «faible lien" connexions. Je crois qu'au moins certains de mes connexions ont connu les mêmes réunions. La valeur de mes connaissances (connexions maillon faible) est énorme.

Il ya aussi le "pass through" contact. Cela commence à l'adresse de la valeur souvent invisible d'une connaissance.

Prenons l'exemple de John qui connaît bien KW. Ils partagent une connexion réseau social. John est connecté avec Susan, mais ne la connais pas personnellement. KW sait Jack mais ne le connais pas personnellement. Susan voit le profil de Jack l'intermédiaire de son lien social à John et trouve un moyen de communiquer avec lui. Ils forment une relation d'affaires. Ni KW, ni John est impliqué. Ils ne savent que la transaction a eu lieu. Si vous êtes ou Susan Jack, que vous connaissez bien la valeur d'un réseau social étendu. Un réseau qui comprend beaucoup de connaissances à dessein. Sans le savoir, John et KW appliqué la première règle de mise en réseau au bénéfice direct de Susan et Jack.

Répétez le paragraphe ci-dessus en utilisant un face-à-face milieu social ou de l'entreprise où les gens sont réunis, qui ne seraient normalement pas à la même fonction, une partie vous assister pendant les vacances, un mariage avec des invités de la ville, une réunion d'affaires impliquant des les gens ne sont normalement pas dans votre cercle de collaborateurs, et ainsi de suite.

La valeur d'une connaissance va au-delà de trouver un emploi, trouver de nouveaux clients ou à résoudre des problèmes liés au travail. Une connaissance peut nous aider à trouver des spécialistes médicaux, des conseils pour les enfants en difficulté ou difficiles, la réparation automobile à l'extérieur et des réponses à une foule d'autres questions personnelles, les problèmes et préoccupations. Sur le côté non-critique, un lieu de détente favori, un grand restaurant, un établissement de nettoyage à sec de spécialité ou une maison d'un animal perdu.

La liste se poursuit indéfiniment, et nous avons eu recours à des connaissances toujours. L'application de médias sociaux pour étendre notre réseau et le rendre plus disponibles lorsque nous en avons besoin, pourquoi pas? Si la découverte d'une personne problème dans notre réseau, nous pouvons l'éliminer de nos médias sociaux probablement plus facile que nous pouvons de notre réseau traditionnel. Le risque est vraiment moins que nous traitent déjà.

Reconnaître la valeur d'une connaissance. Soyez une connaissance utile à ceux qui dans votre réseau, puis récolter les fruits de l'interaction engageant, fonctionnels et intéressants avec d'autres humains dont les talents, les compétences, goûts et aversions et des connaissances permettra d'enrichir nos vies au-delà de la mesure. Dans les mots du prophète Mormon, Joseph Smith, "Je n'ai jamais rencontré un homme que je ne pouvais apprendre quelque chose de."

KW Norris est un professionnel, consultant et directeur des ventes. KW travaille avec les cliniques médicales et les fournisseurs de logiciels médicaux afin de fournir les meilleures solutions technologiques disponibles pour améliorer la qualité et l'efficacité dans le bureau médical. Si vous avez besoin d'une solution technologique, KW peut vous aider à le trouver.

En tant que bénévole, KW aide les gens à chercher du travail, changer d'emploi ou de carrière et qui souhaitent obtenir plus d'éducation. Il est entraîneur de petites entreprises, des ateliers de formation sur l'utilisation des médias sociaux et les étudiants mentors collège préparant à une carrière. KW fait activement la promotion des bourses à travers le chapitre Portland, BYU Management Society.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Value-of-an-Acquaintance---What-is-the-Scope-of-Your-Real-Network?&id=3922796