Employés - leur fidélité et leur rentabilité

Dans toute société, l'un des facteurs les plus importants par lesquels il continue d'être florissant et en croissance n'est pas seulement les consommateurs, mais elle a des employés ainsi. Les employés sont l'un des éléments les plus essentiels d'une société. Cette composante essentielle de la planification commence stades de la phase opérationnelle. En règle générale, la loyauté des employés et la production est un indicateur très bonne sur l'efficacité de la direction ou la gestion d'une entreprise a. Cela a également introduit le concept que la rentabilité varie non seulement sur les clients, mais plus particulièrement sur les employés ainsi.

Beaucoup de gens ont considéré la «loyauté de l'employé" phrase d'avoir depuis longtemps disparu. Le concept original pourrait être inexistante plus mais l'expression est encore très vivant uniquement avec un concept différent. Avoir un employé qui travaille pour la société à une longueur de temps ne correspond plus à la pensée de la loyauté de l'emploi. Aujourd'hui, cette phrase signifie être pleinement engagée dans son travail aussi longtemps que cet employé est au travail. Un sens qui a commencé avec les dirigeants eux-mêmes.

Bien que certaines significations des terminologies changer l'idée d'avoir la loyauté des employés et leur capacité à produire et livrer des services de qualité comme un moyen de gagner plus de clients et le profit reste l'objectif principal: ainsi, la promotion de la qualité du service et de rentabilité dans le même temps.

Il faut considérer que les employés ne sont pas juste là pour s'il vous plaît la gestion ou dirigeants d'une organisation et d'être payé pour le faire. Un de leurs principaux objectifs est d'être en mesure de résultats de qualité de prestation à la fois les employeurs et les clients. Car si pas à cause de ces employés, aucune production ne peut être fait, donc, pas de clients peuvent être capturés.

Une organisation peut être très semblable à la structure d'un arbre. Considérant la structure physique d'un arbre, il a les racines, le tronc, les branches, les feuilles et la fleur ou le fruit. Par rapport à une organisation: les racines sont considérés comme les personnes qui composent l'organisation, le tronc que le système qu'il suit et les ressources matérielles dont il a besoin de passer par les branches que les différents moyens de l'organisation offre ses produits ou services, et le fleurs ou de fruits comme les clients ou les ventes d'une organisation. Puisque les racines pratiquement garder l'arbre tout entier et debout, il joue un rôle très essentiel dans cette structure physique. Et si les racines ne reçoivent pas assez d'eau, de nutriments et d'autres facteurs dont il a besoin, elle tend à être faible et, éventuellement, il ne sera pas capable de tenir tout l'arbre en place. Par conséquent, l'arbre ne sera pas en mesure de produire des feuilles, de fleurs ou de fruits et finira par dépérir à la mort.

C'est pratiquement la même chose avec une organisation. Comme il a été établi plus tôt que les racines sont les gens, ils sont ceux qui rendent tout cela possible pour l'organisation d'être productives et à croître. Si elles ne sont pas bien pris en charge en termes de rémunération, avantages sociaux et même à travers tout par l'appréciation verbale ou compliments, ils auront tendance à se désintéresser de ce qu'ils font. En conséquence, moins de production et des résultats sans valeur

Cela signifie se sont révélés être très utile pour beaucoup d'employeurs dans la construction de ce sens de loyauté et d'encouragement des employés: faire de l'entreprise attirer plus de clients grâce à des services et produits de qualité.


cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Employees---Their-Loyalty-and-Profitability&id=2227803