Ressources, outils et méthodologies pour l'acquisition de talents, d'embauche et de recrutement

Introduction

Il faut avoir des rêves, des plans, des stratégies pour réussir dans toute entreprise. Il s'agit d'une exigence de base. Si vous ne savez pas ce que vous voulez, où vous voulez atteindre et comment vous voulez atteindre (le mode et le plan de réussite), vous ne peut certainement pas y arriver. Dans le cas où vous commencez une nouvelle entreprise ou vous avez décidé de diversifier votre entreprise existante, vous devez également d'identifier la source de votre capital (financier Sauvegarde). Vous ne pouvez pas faire toutes ces choses sur votre propre. Vous avez besoin de "extra-ordinaire de talent» et des personnes hautement qualifiées pour vous aider à atteindre l'objectif que vous avez vu pour votre organisation. Pour cela, vous avez besoin d'un bijoutier (le talent, mûri et exceptionnellement doué professionnels des RH) afin d'identifier de tels diamants pour vous. Il est l'un des rôle clé d'un professionnel des RH d'identifier, de source, de sélectionner, embaucher et retenir les meilleurs talents de la du marché de travail pour l'organisation. S'ils ne peuvent pas trouver des gens talentueux du marché, ils ont besoin pour toiletter le bon type de personnes avec le bon type d'attitude et d'aptitude. En 21e siècle, nous sommes dans l'ère de la «guerre des talents». Il devient difficile de trouver le type de droit des personnes et de les conserver. Beaucoup d'entreprises perdent leur entreprise parce qu'ils ne sont pas en mesure d'embaucher «bonnes personnes», parce qu'ils compromis avec la «qualité du talent». Dans cet article, nous allons essayer d'explorer et de comprendre les différentes sources pour obtenir "Best of the Talents". Toute référence du Département HR "dans cet article, des moyens de l'équipe d'acquisition de talents, d'embauche et de recrutement.

Différentes sources d'amener les gens talentueux

En tant que professionnels des RH (Chief Talent Acquisition de la direction; embauchent Manager ou Chef de recrutement), il faut être conscient de toutes les sources et les ressources pour tirer le meilleur parti des talents et ils doivent aussi être conscients de la façon d'utiliser ces ressources à un niveau optimal . Vous pouvez utiliser un ou tous les outils mentionnés ci-dessous pour obtenir les meilleurs talents.

1) existantes et "Active" Les candidats de données avec la Société

C'est primaire, mais si elle est correctement utilisée, la source la plus importante et un outil dans les mains du Département HR à connaître le type droit des personnes. Le département des ressources humaines devient nombre N de profils tous les jours à partir de sources différentes (y compris les candidats qui vient d'abandon dans leur profil à la réception. Le département RH a besoin pour maintenir et mettre à jour ces données sur régulière (si possible sur une base quotidienne). Les détails et les données devraient être maintenues de manière que l'on doit être capable de générer un système d'information, en indiquant le numéro de profils dans la base de données, les compétences des candidats (y compris l'éducation et le niveau d'expérience) et le statut de chaque profil (en cas de présélection ou non; s'il est interrogé ou non, la date de l'interview; résultat de l'entrevue; en cas de rejet ou sélectionnés etc) Tous ces profils doivent être considérés comme des "profils actifs" pendant six mois à compter de la date où ils ont été reçues dans le département des ressources humaines de la Société tout autre profil.. plus de six mois, devrait être supprimé et détruit. Ces profils sont d'aucune utilité pour la société. Le département des ressources humaines devraient être en mesure d'utiliser ces données pour combler le poste vacant existant avec un profil adapté MOST.

2) Les références des employés

Dans la dernière décennie et demie, toutes les entreprises dans divers secteurs industriels sont confrontés à un défi majeur pour retenir les talents dans leurs entreprises. Les gens sont démissionnaires pour des raisons diverses. Il est un autre défi de faux profils (personnes font semblant de leur expérience, les salaires etc Beaucoup de gens sont simplement de copier le profil de quelqu'un et de le présenter comme le leur, sans même savoir ce qu'ils ont mentionné dans celle-ci). Pour gérer cela, il est devenu évident de faire des vérifications de référence. Obtenir la vérification des références effectuée d'une manière appropriée est très coûteux.

Considérant les deux scénarios ci-dessus et juste pour y faire face, il est important d'embaucher une personne à travers la référence de votre employé existant. Personne ne peut actuelle, le marché et la marque de votre entreprise, du marché de la culture et les politiques de votre entreprise, puis un employé heureux et très motivés et engagés de votre organisation. Par conséquent, l'embauche avec la référence de vos employés existants est une source importante et un outil pour recruter et retenir des talents de qualité.

3) Publicité interne (interne d'affichage d'emploi)

L'apprentissage est un processus continu. Beaucoup de gens continuent à acquérir de nouvelles compétences, mettre à jour leurs compétences et acquérir des diplômes supérieurs au moyen du mode de distance de l'éducation. Il en vous pourriez avoir "multi-qualifiés» et «multi-talent" de personnes au sein de votre organisation. Par conséquent, il devient crucial et important afin d'envoyer un emploi exigence, en interne pour vos employés actuels. En faisant cela, vous serez en mesure de retenir les gens bons et talentueux.

4) les chantiers et les portails d'emploi

Si ces trois sources et les méthodes sont utilisées à bon escient, efficacement et à un niveau optimal, hypothétiquement vous n'avez pas besoin d'aller à l'extérieur de l'entreprise pour obtenir de bonnes personnes, qui travaillent pour votre entreprise. Cependant, ce n'est effectivement pas possible et donc, vous avez aussi besoin de rechercher des sources externes pour obtenir PLUS Convient Talent pour votre entreprise. Il existe de nombreux sites d'emplois et des emplois Portails, disponibles sur le marché et vous avez besoin pour choisir le meilleur pour vos besoins. Bonne portails du travail ont énorme base de données de millions et des millions de profils. Vous pouvez la source d'un "appropriés" Talent de cette base de données. Vous pouvez aussi poster vos exigences de l'emploi sur les portails d'emploi vient d'obtenir des profils plus pertinents. Vous devez apprendre à utiliser toutes les fonctionnalités de votre emploi du portail pour son utilisation optimale.

Vous pouvez aussi avoir les ressources humaines ou du site d'emploi de votre entreprise et vos besoins post sur ce site. Cela donnera également l'image de marque et la publicité appropriée à votre entreprise et vous aidera également à gérer les "candidats de base de données".

5) embauche Campus

Dans le cas, vous plairait de prendre «connaissance, talentueux et bien entretenus" freshers alors vous devriez opter pour le campus d'embauche. Cela vous donnera Raw en argile et matériaux que vous pouvez modeler selon la nécessité et de la culture de votre organisation. Vous devez planifier votre "Campus d'embauche" d'une manière appropriée à la cible de type droit des personnes. Vous devez décider si vous souhaitez embaucher un diplômé plaine ou un jeune diplômé avec des formations spécifiques ou de gestion des diplômés en génie ou diplômés, etc Si vous fournissez droit type d'atmosphère, de la culture et les processus, les chances sont que vous serez en mesure de conserver ces freshers, les stagiaires pendant une longue période de temps. Il ya de nombreux magazines d'affaires qui publie des listes de meilleurs instituts dans différentes catégories, localement, nationalement et internationalement.

6 cabinets de recrutement)

La plupart du temps, des cabinets de recrutement, même utilise aussi différents portails d'emploi de talent source pour leurs clients. Par conséquent, il est plus logique, si vous achetez une connexion sur l'un des emplois portail en question (ou plus d'un portail de l'emploi) et si vous apprenez à l'utiliser correctement.
Vous avez besoin de l'aide de consultants en recrutement si vous envisagez d'embaucher un talent par le biais de chasseurs de têtes pour les profils supérieurs et de différents emplacements géographiques, par exemple, si vous envisagez d'embaucher quelqu'un à partir du marché international. Ainsi, prenant l'aide de consultants en recrutement pour embaucher des talents pour vous, ne devrait pas être votre premier choix ou une option.

7) externe (journal) Publicité

C'est l'un des très coûteuses source d'embaucher des talents. Externe emploi-Publicité sur les médias (journaux, télévision, radio, etc), vous aide dans l'image de marque et de publicité pour votre entreprise, mais si elle n'est pas bien ciblée et bien gérée, c'est l'une des sources PAUVRES, mais coûteux pour obtenir des talents appropriés. Vous avez besoin de comprendre et de planifier correctement, ce type de personnes que vous cherchez, d'où vous pouvez obtenir ces gens, quel journal lisent-ils, comment vous voulez obtenir et de gérer ces profils et ce que vous allez faire avec cette base de données ou d'autre, vous ne serez pas en mesure d'obtenir des talents appropriés.

8) réseaux sociaux et professionnels & collectivités locales

Il ya peu de réseaux professionnels et sociaux, tels que LinkedIn, Facebook, Orkut, etc, que vous pouvez utiliser pour obtenir bon type de talent (un des réseaux répertoriés, LinkedIn est fortement recommandé). Vous pouvez également cibler quelques ONG, instituts de formation et des Collectivités locales à embaucher de bas niveau, les travailleurs à faible coût pour les usines et vos entreprises.

9) Chasse de tête (aussi appelé "Body Shopping")

Il est ce pain ou un groupe de talent, qui sont très expérimentés et compétents avec des compétences en leadership grande mais très passif dans le marché du travail. Ils sont très expérimentés dans leur domaine et de l'industrie. Parfois, ils sont aussi le membre fondateur de l'organisation. En général, ces sont les personnes qui travaillent dans la capacité des cadres supérieurs, directeurs généraux, directeurs financiers, CTO, chef de la direction, le vice-Présidents, Directeurs, Directeurs Généraux etc dans leur rôle actuel. Ils n'ont pas afficher leur profil sur les chantiers. Ils ne lisent même pas d'emploi articles de journaux. Elles ne s'appliquent pas pour toutes les occasions d'emplois. Seulement très peu de leurs amis et proches collaborateurs sont en procession de leurs profils. Ils ont besoin d'être contestée par l'occasion. Ces personnes ont besoin d'être le chef-chasse. En général, les cabinets de recrutement sont censés faire ce travail. C'est un moyen pour obtenir le talent quand vous êtes à la recherche de talent rare et distincte. Lorsque vous cherchez à combler des postes tels que directeur financier, chef de la direction, etc Ici, les numéros ne sont pas importants, mais la qualité est. En un an, vous pourriez être en mesure de diriger la chasse 15-20 personnes, mais ils seront de la valeur et à forte valeur.
Pas tout le monde peut être un "Chasseur de têtes", vous devez avoir "spéciaux" type de compétences nécessaires pour être un "Chasseur de têtes". Chaque type de sourcing n'est pas appelé à la chasse aux têtes. Pour un approvisionnement d'être appelé comme "chasseur de têtes», cela ne devrait "profils rares», les profils et les compétences ne sont pas facilement disponibles sur le marché.

10) Talent-braconnage

Ce qui, selon certaines sections de l'industrie, est considéré comme contraire à l'éthique mode de sourcing et d'embauche. Pour cela, vous avez besoin de comprendre l'activité de votre entreprise et devrait également être au courant des sociétés concurrentes dans votre secteur. Juste cibler les entreprises et la location dans les masses de ces sociétés de droit d'entrée de gamme à haut niveau. Cette tactique est souvent utilisée pour tuer la concurrence. C'est comme un gros poisson mange le petit poisson. Les gens à travers le monde sont discuter et débattre de vérifier, si le «Talent braconnage» est éthique ou non éthique. Aucun doute, c'est là l'un des plus simple à la source des gens formés et talentueux dans l'industrie lorsque vous avez l'infrastructure et de l'argent.

Distinction entre les chasseurs de têtes et des talents braconnage

Certains gestionnaires d'acquisition de talents ainsi que l'embauche et les professionnels du recrutement sont confus et ne sont pas capables de discriminer entre les deux. Voici quelques différences entre les deux:

1) Headhunting est associée avec des profils supérieurs et rares. Talent braconnage est juste de balayage et en cours d'exécution par le talent, la richesse de votre concurrent.

2) Headhunting est prévu. Talent braconnage est ciblée.

3) Dans la chasse aux têtes, l'intention est d'obtenir la meilleure personne pour votre organisation, mais au talent braconnage, l'intention est de tuer vos concurrents et la concurrence.

4) Headhunting est sur le point d'obtenir un personne "Leadership" compétences "Global Exposure". Talent braconnage est de «sauver le coût de la formation".

Conclusion

Cet article n'est pas à propos de "processus de recrutement» ou de décrire à propos de "Les étapes de processus de recrutement», mais simplement pour partager les ressources et les canaux de la source et d'identifier les talents. J'ai pris soin de lister tous les canaux possibles. Je suis sûr que tous les lecteurs profiteront de cet article.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Resources,-Tools-and-Methodologies-for-Talent-Acquisition,-Hiring-and-Recruitment&id=856314