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lundi 25 octobre 2010

Ressources humaines - prendre de nouvelles directions

Certaines théories que l'on croyait être trop impossible ou irréaliste d'être pratiquée, ont été efficacement intégrées dans la culture du travail d'aujourd'hui. Quelques-uns d'entre eux sont énumérés ci-dessous.

Plus que formelle d'apprentissage

Les experts conviennent que l'apprentissage ne doit pas se limiter au simple, mais les salles de classe, en rupture avec la pensée traditionnelle, doit être fondée sur la formation expérientielle ainsi. En d'autres termes, l'apprentissage expérimental et la formation devrait être encouragé car il permet non seulement de promouvoir les efforts de l'équipe, mais permet également à l'équipe de progresser vers les objectifs commerciaux et objectifs de manière efficace.

Une approche différente de la question de l'indemnisation

Populairement connu comme l'approche cafétéria, c'est une pause rafraîchissante dans le traitement de routine fixe qui sert à la norme de chaque organisation. Avec l'introduction du nouveau concept appelé la CCT, ou coût pour l'entreprise, l'employeur et l'employé se trouvent dans une situation gagnante.

Puisque c'est l'employé qui obtient à la structure de son programme d'indemnisation avec les options offertes; CCT ne laisse absolument pas de place pour les plaintes concernant les questions financières.

Le résultat final est que les deux parties sont satisfaites.

Tisser des liens

Le simple fait d'attirer des candidats n'est pas la principale zone de concentration de ressources humaines d'aujourd'hui. La rétention des employés est également essentielle. Puisque les employés croient aujourd'hui à la notion de travailler pour vivre (plutôt que l'inverse), il est obligatoire que les entreprises aussi de concentrer leurs efforts sur l'établissement d'interactions informelles et les relations avec eux.

Les objectifs peuvent être atteints que si un lien fort existe entre les employés et avec l'organisation en même temps.

Le concept de FlexTime

Auparavant, les entreprises sont généralement abstenu d'adopter des pratiques du temps flexible grâce à des idées fausses communes des horaires de travail fixes et «temps de face». En réalité, les horaires variables, si elle est pratiquée de manière efficace, peut s'avérer plutôt bénéfique, car elle offre aux employés la possibilité de remplir efficacement leurs fonctions et ont des horaires qui travaillent pour eux personnellement.

Bien que les horaires variables se réfère à l'ajustement des heures de travail en vue de répondre aux besoins des employés, ce n'est pas en aucune manière compromettre la qualité du travail.

Les avantages du télétravail

Merci aux dernières avancées technologiques, il est maintenant possible pour permettre aux employés de travailler à domicile, plutôt que d'être au bureau toute la journée. C'est une aubaine pour les gens qui sont plus productives et efficaces quand ils travailler depuis leur domicile. Le télétravail est une solution idéale pour des emplois qui ne nécessitent pas une interaction directe avec les clients, ou si une entreprise ne veut pas payer pour les dépenses inutiles telles que location de bureaux supplémentaires ou l'installation de nouvelles lignes de téléphone ordinateur.

Autres pratiques RH telles que l'externalisation, les contrats temporaires de personnel, et la cartographie des compétences sont maintenant poursuivis activement par la majorité des sociétés, car elles sont très économique, efficace et bénéfique pour les employés.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Human-Resources---Taking-New-Directions&id=1157471

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