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samedi 30 octobre 2010

Power Location - Apprenez les règles de la route quand vous êtes la croissance de votre personnel

Saviez-vous que les lois qui régissent une entreprise de 20 salariés sont très différentes de celles qui s'appliquent à une entreprise de 30 employés? Ce que vous ne savez pas peut faire plus que vous faire du mal-cela peut amener une entreprise florissante à ses genoux.

Comme d'innombrables sociétés américaines la pointe des pieds vers le rétablissement d'une économie de traîtres, il vaut mieux être prudent. Bien sûr, si vous envisagez d'ajouter des employés à votre équipe, alors vous êtes en train de faire quelque chose. De sauvegarde que le succès à l'utilisation stratégique des ressources humaines. C'est votre outil le plus précieux à naviguer dans les repousse, un pas attention à la fois.

Lecture des signes

Comme tout domaine clé de votre entreprise, ressources humaines peut fonctionner comme un atout de taille tant que vous gérer les choses correctement et se conformer aux règles et règlements qui s'appliquent. Les lois varient repose essentiellement sur la taille des entreprises et l'emplacement.

Ces règles et règlements se répartissent en quatre grandes catégories: hors du temps des salaires et des heures,, les prestations et la formation. Voici un bref aperçu du genre de choses que vous devez inclure dans vos plans de croissance pour l'entreprise.

Wage and Hour
Tout et tout ce qui a trait à la paie de la façon dont vous payez quand vous payer et combien vous payez vos employés doivent se conformer aux lois fédérales et d'état de l'emploi. Il ya des lois qui régissent la façon dont rapidement vous devez payer un employé licencié (volontaire ou involontaire) et comment gérer les erreurs chèque de paie. coins de coupe dans le service de la paie peut vous coûter beaucoup plus que ce qu'il enregistre. Il est absolument essentiel que la gestion de ces aspects importants de votre entreprise est gérée par quelqu'un qui connaît les lois de votre industrie et locale

Time Off
Tout temps libre que vous accordez employés, y compris les congés, les vacances et congés de maladie (et si et combien vous les payez), peut être affectée par un certain nombre de règlements. Une série de lois visant à protéger les droits des travailleurs s'appliquent différemment selon le nombre d'employés que vous avez.

Il devrait aller sans dire que les jours de maladie, vacances, congés et autres jours de congé doit se conformer à la loi et doit être accordée équitablement à tous les employés admissibles, peu importe le sexe, la race, l'âge, etc.

Avantages
Chaque perk vous fournissez est régie par le règlement. Vous ne pouvez pas contourner la loi en éliminant les avantages tout à fait, certaines prestations sont statutaires. Des choses comme l'assurance-invalidité, les travailleurs assurance contre les accidents, assurance santé et en véhicules de l'entreprise peut vous ouvrir à la responsabilité graves si elles sont gérées avec négligence. Veiller à ce que toutes les ressources que vous allouez est gérée intelligemment (et légalement).

Formation
Votre entreprise doit respecter les lois applicables telles que la sécurité, le harcèlement sexuel, les normes OSHA et d'autres formations nécessaires à votre secteur d'activité et de votre état de fonctionnement. Exigences fluctuent en fonction de votre nombre d'employés; voir plus loin.

La réduction des effectifs
Tout comme il existe des problèmes de conformité liés à la croissance, il ya des règlements qui vont de pair avec la réduction des effectifs. Les fermetures d'usines et des licenciements exiger un préavis de 60 jours. Si vous avez des mises à pied massives à l'horizon, assurez-vous de revoir la réglementation afin de s'assurer que vos plans répondent à toutes les exigences juridiques connexes.

LE JEU NUMÉROS

La plupart des employeurs savent qu'ils doivent se conformer aux lois de leurs industries et les locales. Beaucoup sont surpris d'apprendre que les lois sont différentes selon la taille de votre entreprise. Donc, si vous avez été de croisière ainsi que 24 employés depuis plusieurs années et décide d'embaucher une assistante administrative supplémentaire pour soutenir votre équipe de vente, vous feriez mieux de savoir que les règles du jeu ont changé. Ajout d'un autre employé vient vous arrivait de croiser sur la plus petite catégorie et dans le prochain niveau de conformité.

Très petites entreprises (moins de 25 salariés)
Lorsque vous avez moins de 25 employés, vous travaillez comme des fous, mais les chances sont, vous ne dépensez pas beaucoup de temps à se préoccuper que des questions de conformité employeur. C'est parce que vous avez le strict minimum de règles pour vivre. Mais lorsque vous embauchez un travailleur 25, vous pouvez remarquer quelques changements.

Modérément petites entreprises (25 à 49 salariés)
Lorsque votre entreprise se développe à ce niveau, il ya quelques questions plus à se préoccuper. Les employés ayant une dépendance ont droit à des droits de la réhabilitation de certaines. conjoints victimes de violence ont droit à la violence domestique autorisation de déménager, demander des conseils, etc. Les employés ayant des enfants ont droit à 40 heures par année scolaire pour assister les activités scolaires de leurs enfants. Ce ne sont là que quelques exemples, la famille et d'autres lois congé pour service militaire et des programmes d'alphabétisation s'appliquent également à ce niveau.

Petites entreprises (50 à 74 employés)
L'embauche de votre salarié 50ème est un grand moment pour tout entrepreneur. L'avantage: Vous avez atteint un niveau de succès que peu d'entreprises réalisent. L'inconvénient: directeur claire des incidents réglementation peut devenir un emploi à temps plein. Vous devez maintenant maintenir un niveau annuel Equal Employment Opportunity (OEE) de suivi et de rapports de conformité, de fournir une formation obligatoire de harcèlement sexuel (SB1825); participer à l'action positive, accorder aux familles des militaires loi sur le congé (FMLA), en Californie, les droits de la famille (CFRA) feuilles et de fournir sapeurs-pompiers volontaires de congé.

Il ya plus. Vous êtes également soumis à l'adaptation pour les travailleurs et la reconversion (WARN) Act, un calendrier des règles et des règlements qui visent à fournir un préavis de fermetures d'usines et des licenciements.

Mais rappelez-vous, l'herbe est toujours plus verte sur le côté de la barrière, du moins c'est aux gens avec encore plus d'employés!

Moyennes entreprises (75 à 99 employés)
Californie WARN respect devient plus critique à ce stade, et les chiffres seuls ne peuvent parfois faire la conformité aux règlements un peu plus difficile. Les choses intensifier encore, bien sûr, lorsque vous avez atteint les chiffres triple.

Grandes entreprises (100 employés ou plus)
Lorsque vous engagez votre employé centième, vous pouvez certainement dire que vous l'avez fait. Tout est à plus grande échelle aujourd'hui, de la vente à la responsabilité. Vos numéros de vous exposer à un risque plus élevé, comme le lieu de travail offre plus d'opportunités pour les employés de blessés ou mécontents. Il est plus facile de faire de coûteux erreurs matérielles relatives à la paie ou de gestion de surveillance qui ne remarque pas une pause déjeuner manqué. Faire ce que vous avez toujours fait ne peut plus être efficace. Garder les yeux sur la situation dans son ensemble a besoin d'un œil vigilant sur les détails et la profondeur en ce qui concerne des pratiques commerciales saines.

Votre GPS POUR RÉUSSIR

Plus votre entreprise grandit, plus il est crucial que votre équipe des ressources humaines met l'accent sur les efforts stratégiques que tactiques tâches administratives. Se laisser prendre dans la politique plutôt que de trouver des solutions de bon sens est un piège fréquent. Suivez ces conseils pour rédiger vos plans:

• Préparez votre 25e nouvelle location; commencer l'élaboration de stratégies pour l'avenir avant que vous soyez sous le canon.

• Le manuel des meilleures dans le monde ne peut pas remplacer une gestion intelligente. Utilisez vos manuels de repères, pas des bibles.

• Eviter une approche à l'emporte-pièce. Poignée de chaque employé et de leur situation unique, en tenant compte à un résultat gagnant-gagnant.

• Elaborer des politiques qui sont plus interactifs que rigides. Refus de se plier peut vous rendre vulnérable à la rupture.

Que vous faire cavalier seul ou externaliser l'expertise des ressources humaines, les enjeux sont trop élevés pour tout simplement croiser les doigts ou de jeter vos mains. Défaut de se conformer à la réglementation du travail, état ou fédéral met tout ce que vous avez travaillé à risque.

Si vous avez un gourou des ressources humaines sur le personnel, les inviter à la table de la stratégie. Fournir des ressources humaines avec des outils de la technologie pour gérer les données des employés afin que les RH peuvent fournir des données en temps réel de prévoir les besoins d'affaires et les résultats d'entraînement.

Mais si vous n'êtes pas sûr vous avez la force banc des RH, de ne pas s'inquiéter. Il ya des entreprises qui se spécialisent dans la navigation dans ces eaux pour vous ou avec vous. Ils savent fort bien le territoire, comme ils l'ont aidé de nombreux clients gérer les réserves précises que vous êtes aux prises avec. entreprises de confiance peuvent partager le bénéfice de leur expérience dans les domaines où vous êtes juste se mouiller les pieds.

C'est une erreur de croire que les ressources humaines est un autre maillon de la chaîne d'affaires. Imprégnez votre équipe des ressources humaines-que ce soit une personne ou une entreprise spécialisée que vous avez engagés, avec une vision sincère de qui vous êtes et où vous voulez être.

A propos de Solutions CanopyHR: Basé à Irvine, en Californie, Solutions CanopyHR est une masse salariale progressive et humaines de l'entreprise les ressources consacrées à aider ses clients à maximiser la puissance de leur peuple, accroître l'efficacité commerciale, réduire les coûts et se concentrer sur ce qu'ils font le mieux. Canopy Solutions RH de première perturbé le statu quo de la masse salariale et humaines de l'industrie des ressources en 2008 avec un modèle d'affaires des clients et unième qui permet à ses clients de ne sélectionner que les modules de services dont ils ont besoin. Leur style novateur et de qualité supérieure, approche consultative de service a permis à l'entreprise agile à prospérer en armant les clients les outils et la technologie pour soutenir leur masse salariale, les avantages et les besoins en RH administrative du recrutement à la retraite à un prix imbattable.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Hire-Power---Learn-the-Rules-of-the-Road-When-Youre-Growing-Your-Staff&id=4824068

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