Maximiser vos ressources humaines grâce aux solutions d'évaluation

Afin de recruter les bons employés et de maximiser leur efficacité dans l'organisation, vous avez besoin d'appliquer des solutions efficaces d'évaluation. Ce sont des méthodes structurées pour évaluer les employés potentiels sur une série de critères clés. Ces solutions peuvent également être appliquées aux employés actuels trop.

Lorsqu'ils sont utilisés dans le processus d'embauche et de sélection, d'évaluation des solutions vous permettent de choisir le bon candidat pour le poste grâce à l'utilisation d'un certain nombre de systèmes structurés. En utilisant les critères testés, ces solutions s'assurer que les gens que vous embauchez ne sont pas seulement le meilleur pour le poste en question mais aussi d'évaluer si elles peuvent s'insérer dans et à prospérer dans votre culture d'entreprise existants.

Quand il s'agit de la sélection des employés et du recrutement, de nombreuses entreprises se tenir aux vieilles méthodes de recrutement. Ces méthodes - entrevues, de reprendre les commentaires, la vérification des antécédents et ainsi de suite - sont toujours valables mais sont loin d'être suffisant pour déterminer si un candidat est apte non seulement à faire le travail que vous leur embauche pour, mais également si elles s'inscriront dans votre organisation et être commis à son succès à long terme.

systèmes modernes d'évaluation comprennent des tests de compétences et capacités, les évaluations de comportement et de personnalité, des évaluations structurées des entrevues et des simulations, l'ajustement culturel, propres à l'emploi et ajustement de carrière, extraits d'emploi réalistes, les évaluations de leadership et peut comporter des évaluations sur mesure.

À l'étape de la présélection, vous pouvez utiliser les compétences et les capacités des tests mis au point pour une gamme de postes dans diverses industries. Ces tests fournissent des résultats instantanés vous permettant de maximiser votre temps et de ressources au cours du processus de recrutement.

Ensuite, vous pouvez utiliser les évaluations de comportement et de personnalité pour vous aider à évaluer de façon fiable les traits de personnalité et les comportements. Ces évaluations sont disponibles pour tout un éventail de positions.

Un autre élément clé est l'utilisation d'entretiens structurés. Ces vous aider à évaluer les demandeurs d'emploi avec une précision, une plus grande objectivité et de cohérence, et assurez-vous que les nouvelles recrues s'intégrer dans votre culture d'entreprise.

Quant à vos employés actuels, des systèmes d'évaluation comprenant une série de tests, entretiens et simulations fournissent une méthode parfaite pour évaluer les besoins de formation et de développement. Par la détermination précise de ces besoins, vous serez dans la position idéale pour formuler un programme de formation qui améliore vos employés et donc toute votre organisation.

Des exemples sont des centres d'évaluation et des simulations. Elles vous permettent d'évaluer les niveaux de performance et des opportunités de développement pour les employés actuels ainsi que des candidats. Il s'agit d'un large éventail d'activités stimulantes et efficaces, y compris exercices de jeux de présentation et de rôle, exercices d'analyse des écrits et des exercices de simulation de flux de travail.

Ces activités vous permettent d'identifier le réel talent dans votre organisation et de s'assurer qu'ils sont mis dans des positions non seulement en prise avec leurs compétences, mais aussi de maximiser leur valeur.

Un autre outil d'évaluation important, c'est que des indicateurs de performance. Ils vous permettent de prédire la façon dont vos employés seront engagés dans leur travail et s'ils sont susceptibles de rester avec votre organisation.

solutions d'évaluation peuvent aussi aider à un autre problème que certaines entreprises font face, celui de la rétention des employés. Les employés quittent les organisations pour de nombreuses raisons, mais l'insatisfaction au travail est élevé sur la liste. L'insatisfaction au travail peut résulter de nombreux facteurs, dont ne convient pas dans la culture organisationnelle au sentiment sous-évaluées ou dans le mauvais rôle.

Une évaluation appropriée peut améliorer la rétention des employés de plusieurs façons. D'une part il peut travailler au processus de recrutement en faisant en sorte que le candidat est quelqu'un juste pour la position s / il demande et également le droit pour votre culture d'entreprise. modernes d'évaluation porte sur des facteurs tels que l'adéquation culturelle, propres à l'emploi et ajustement de carrière, pour vous assurer que votre nouvel employé est avec vous pour le long terme.

L'évaluation continue peut garantir la satisfaction des employés en veillant à ce talent d'un employé est reconnu et mis à sa meilleure utilisation.

En raison de la nature complexe et hautement spécialisée de ces solutions d'évaluation, vous avez besoin d'embaucher une entreprise avec une expérience particulière dans ce domaine. Étant donné les avantages pour votre organisation grâce à l'optimisation de vos ressources humaines, c'est très rentable.

Des entreprises spécialisées existent avec une vaste expérience dans tous les aspects de l'évaluation. Ils peuvent offrir des solutions spécifiques pour différents types d'industrie, y compris les services financiers, l'hospitalité et du détail.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Maximizing-Your-Human-Resources-With-Assessment-Solutions&id=4592679