L'externalisation des ressources humaines

L'équipe des ressources humaines au sein d'une organisation a généralement la responsabilité globale de recrutement et de la mise en place des stratégies et des procédures associées à la gestion du personnel. Leur rôle est essentiel dans une organisation où ils sont en charge de trouver et d'obtenir les bonnes personnes nécessaires pour que l'entreprise est de survivre et d'avancer dans l'avenir.

Il est essentiel d'avoir un processus rapide et en douceur dans le monde concurrentiel d'aujourd'hui si vous voulez trouver et embaucher les plus qualifiés pour des emplois à tous les niveaux. Avec toutes les autres fonctions d'un département RH est responsable car ils n'ont pas toujours assez de temps pour faire comme un travail approfondi qu'ils le voudraient. Pour réussir il faut un plan qui décrit comment et quand à la source les meilleures recrues, soit au sein de l'entreprise ou à l'extérieur.

Si une organisation veut attirer le bon calibre de l'employé, de ses structures essentielles sont claires et bien définies. descriptions de poste doivent être globales, des processus de sélection devrait être débrouillards, les relations de travail et des politiques de ressources humaines doivent être bien définies et l'entreprise doit démontrer qu'elle a un employeur forte image de marque et les stratégies qui montrent l'engagement des employés afin d'être attrayants pour les perspectives .

Le recrutement au sein de l'entreprise est généralement la solution la plus rentable, mais s'il n'y a pas un avec une formation suffisante ou de qualifications pour le poste vacant alors il sera nécessaire de recruter à l'extérieur. Avec les modèles d'affaires susceptibles de changer ou besoin la mise à jour à tout moment, cela peut créer une demande pour des compétences ou une expérience particulière que ce soit ne peut être acheté ou formés assez rapidement de la main-d'œuvre existante, dans ces cas les entreprises se tournent vers une agence de recrutement à les aider.

Le processus de recrutement sous-traitance, RPO, peut être consulté en cas de besoin, ce qui économise l'argent de l'entreprise car il n'a pas à payer les membres à temps plein de personnel pour faire le travail. Les petites organisations ont souvent du mal à trouver des fonds pour une équipe de RH à temps plein et, bien que les grandes organisations peuvent avoir une équipe RH elle ne veut pas nécessairement dire qu'ils auront les compétences particulières nécessaires pour une mission de recrutement en particulier. Une agence de RPO spécialiste peut aider dans certaines situations, par exemple s'il ya un besoin inattendu pour un grand nombre de nouveaux employés, ou l'organisation a besoin à la source des employés de haut niveau, y compris les cadres et les cadres supérieurs.

Les services d'une agence de recrutement externe sont attrayants pour une grande entreprise, car ils peuvent prendre en charge bon nombre des emplois que si important, beaucoup de temps, ils sont aussi très compétents et les experts à travailler avec les gens et trouver des gens de qualité pour le bon emploi. De plus en plus, en particulier des grandes organisations internationales, comptent sur leurs services pour faire face à une main-d'œuvre croissante et un marché concurrentiel. Leur capacité à aider avec toutes sortes de services, de la conception de l'offre d'emploi, mise postes vacants dans les médias appropriés, la manipulation réponse de la candidate et une courte liste des candidats potentiels, à effectuer des tests d'aptitude, des entretiens préliminaires et des contrôles de référence et de qualification, les rend de plus en plus de la demande .

Avec la concurrence si féroce de ses sociétés vital faire tout leur possible pour rester en tête, et gestion efficace du rendement est juste un aspect, un spécialiste du recrutement peut vous aider. La direction est importante dans tous les aspects de l'entreprise, d'aider les employés à se fixer des objectifs et en les guidant dans leur développement de carrière, la réalisation des évaluations du rendement et des évaluations, à l'organisation de compensation et l'alignement organisationnel. Si toutes ces structures sont en place, il va générer une croissance de la productivité, rationaliser les processus et d'accroître la responsabilisation, de haut-dépliants seront motivés et engagés, ce qui à son tour, va pousser la société vers l'avant et vers le haut.

Prendre la décision de sous-traiter la procédure de recrutement, si vous venez de sélectionner des éléments de celui-ci ou l'ensemble du processus, permet d'économiser beaucoup d'argent et de temps, il permettra également d'améliorer le recrutement manière est traitée en faire une expérience plus positive pour les deux employeur et l'employé. Lorsqu'il est réalisé avec compétence, RPO pouvez transformer votre organisation autour de l'embauche en réduisant les coûts, améliorer les processus de recrutement et de donner à l'entreprise un avantage concurrentiel.

Si vous éprouvez des difficultés à trouver des gens pour ceux qui sont difficiles à pourvoir les postes vacants, faire face aux niveaux erratiques d'embauche ou tout simplement ne peut pas se permettre de payer une équipe des ressources humaines un salaire fixé tous les mois, puis regarder en ligne pour un processus de recrutement sous-traitance, RPO, service pour flexibilité et plus de contrôle sur votre budget.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Outsourcing-Human-Resources&id=4592602