Avec les deux tiers de tous les coûts des soins de santé associés à des comportements pauvres, changer les comportements des employés serait une façon logique et sensée pour réduire ou contrôler la hausse des coûts des soins de santé. Pourtant, ces coûts continuent de sortir le rythme du taux d'inflation et le drain de la ligne de fond.
Beaucoup d'entreprises ont les meilleures chances d'inverser cette tendance par le biais de leurs départements des ressources humaines. Bien sûr, cela peut vouloir dire ceux à l'intérieur et l'extérieur du département peuvent changer leurs croyances.
La croyance majeur à être changé, c'est la connaissance est le pouvoir. Ayant connaissance seule ne changera pas les résultats. Les individus ont besoin d'appliquer ce qu'ils ont appris et peut-être besoin de faire cela de nombreuses fois avant qu'il ne devienne une habitude, où l'action se déroule presque inconsciemment, il semble sans aucune pensée.
En changeant cette croyance à la connaissance appliquée est la source d'énergie durable est la première étape. Alors et seulement alors les actions (comportements) modifié pour produire les résultats souhaités.
Beaucoup dans la gestion des ressources humaines sont responsables de programmes d'aide aux employés (PAE). Ces programmes vont de la garde d'enfants à exercer à la consultation douleur même.
Le PAE peut être le véhicule de réduire considérablement les coûts des soins de santé lorsque l'attention se tourne vers des comportements. Une deuxième raison de mettre l'accent sur les comportements est d'examiner les études publiées dans les soins de santé sur les services de soins préventifs. Le New England Journal of Medicine dans un article de 2008 a révélé «un peu moins de 20 pour cent des services [de prévention] qui ont été examinés économiser de l'argent, tandis que le reste qu'ajouter aux coûts." D'autres études de l'American Heart Association et l'American Cancer Society a suggéré des économies encore plus faible de 10% pour les services de prévention tels que la surveillance de la pression artérielle mesure du cholestérol des personnes à haut risque des maladies cardiaques.
Les soins préventifs ne réduit pas la hausse des coûts des soins de santé parce qu'elle ne s'adresse pas aux comportements qui causent ces problèmes de bien-être. Avec trois quarts de tous les coûts de santé associés à l'un de ces quatre maladies cardiovasculaires, le cancer, le diabète et l'obésité, l'accent sur les comportements est le seul moyen logique de réduire cette énorme bénéfice drainage responsabilité.
Une des meilleures solutions est de mettre tout le monde à travers un processus de développement autonome de leadership où l'accent est mis sur l'évolution des croyances (attitudes) combiné avec l'établissement d'objectifs et l'atteinte des objectifs. Quand un plan d'action est mis en place qui a été très emotionalized pour l'individu, des résultats étonnants se produisent. De nombreux employés n'ont jamais investi le temps de planifier leur avenir. En fait, la plupart de ces personnes ainsi que la valeur de position de la haute direction en savoir plus sur la liste d'épicerie écrit tous les jours que ce qu'ils font pour leurs projets d'avenir. Ces personnes vivent pour le moment tout comme le caractère surpoids Wimpy de Popeye qui a dit: «. Je te paierons le mercredi pour un hamburger aujourd'hui"
Qu'arriverait-il si une organisation de 50 employés dont la moitié marié et demi réduit unique estimé leurs primes annuelles de 435.000 dollars de 150.000 $ la première année, puis a continué à réduire les primes? Utilisation de la Coalition nationale sur les soins de santé (NCHC) 2008 des statistiques, une prime annuelle en 2008 pour un seul employé a été 4.700 $. Si l'employé était marié et avait deux enfants, la prime a augmenté à 12.700 $. Cette société fictive aurait une prime de santé estimé des soins de près d'un demi-million de dollars qui ne cesse d'augmenter à deux fois le taux d'inflation selon l'NCHC. Soixante-dix pour cent des 435.000 $ 304.500 $ et est la moitié de ce est de 150.000 $.
Si l'EAP axé sur des changements de comportement à travers un processus de développement du leadership de soi avec un investissement de 1500 $ par personne, ce serait offrir un 2 pour 1 retour sur investissement. Même si le renforcement supplémentaire a été mis en place tels que le coaching exécutif, les changements de comportement justifierait l'investissement financier.
Le service des ressources humaines peut devenir le axées sur la valeur et le centre de réduction des coûts d'une organisation en réduisant les coûts des soins de santé. Bien sûr, il ne peut pas être plus facile, mais les résultats d'avoir une main-d'œuvre en bonne santé avec une rentabilité accrue et éventuellement une culture de haute performance de travail sont en vaut la chandelle.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?How-Human-Resources-Management-Can-Reduce-Rising-Health-Care-Costs&id=2766358
lundi 25 octobre 2010
0 commentaires
Enregistrer un commentaire