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samedi 4 décembre 2010

Leadership calme - Le développement d'Leader intérieur à l'intention

Vous sentez-vous comme un leader? Je l'espère, car je suis convaincu que vous êtes! Parfois, quand nous regardons notre vie de nos insécurités obtenir le meilleur de nous et nous faire croire nous ne sommes pas assez bon pour être un chef de file. N'oubliez pas, cependant, nous ne cherchons pas être à la pointe dans le sens d'être dans un rôle ou une position. Nous examinons la situation en ce qui concerne la façon dont nous faisons un impact sur les autres, l'influence que nous avons avec ceux qui nous entourent ou comment nous faire une différence dans la vie de quelqu'un ou de la mémoire. C'est un véritable leadership dans son meilleur sens du terme ... c'est le leadership tranquille.

Quand vous pensez à l'élaboration de votre chef de file intérieure, pensez à comment vous "afficher" dans votre cercle d'influence. Pensez à combien de personnes écoutent lorsque vous parlez. Pensez aux amis que vous pendre ou de la famille qui vous respecte. Si vous êtes en affaires, pensez aux collègues que la valeur de votre avis. Si vous êtes actif dans votre église, aux groupes ou aux membres de bénéficier de votre présence et votre personnalité? Si vous regardez à travers votre vie, vous pourriez trouver plusieurs domaines ou des occasions où vous pouvez développer votre chef intérieure et assumer un rôle de leadership discret.

Le développement de notre chef de file interne est un processus continu. Peut-être que ces conseils peuvent résonner avec votre pied, mais si par hasard ils ne sont pas, peut-être vous envisager une zone ou deux que vous souhaitez adopter et mettre l'accent sur un certain développement personnel.

Pardonnez jusqu'à ce qu'il blesse No More - C'est l'un des obstacles les plus difficiles à maîtriser, mais figurant sur la pièce le pardon est l'un des obstacles les plus gratifiants que nous pouvons apprendre. Si nous trouvons un moyen d'aller au-delà la douleur d'être lésé, non seulement nous nous libérer de la charge et l'obsession, mais nous sommes aussi la libération que la rancune et se félicitant de l'harmonie qui suit. Les dirigeants de trouver des moyens de rendre les horaires de paix et de nombreux il faut le pardon pour obtenir que des relations pacifiques.

Donnez comme vous n'avez jamais tenu - Leaders sont des donneurs. Nous donnons notre coeur, notre temps, nos ressources, notre énergie et notre argent, parfois - sans conditions. Il s'agit d'aider les autres à devenir meilleurs, et en donnant de nous-mêmes nous montrons aux autres combien ils sont importants. Comme nous l'avons mentionné plus tôt, en "D" - il est important de développer notre autonomie de telle sorte que nous rester en bonne santé comme un soutien à d'autres. En donnant, nous devons nous rappeler de fixer des limites, aussi. Il s'agit de trouver l'équilibre.

Écoutez avec votre coeur. Ecoute. Vraiment à l'écoute. Plusieurs fois, nous pourrions «entendre» ce que quelqu'un dit, mais nous n'avons pas d'écouter avec notre cœur. Parfois, nous entendons les mots, mais le bavardage mental a un bien pensée réponse au moment où l'autre personne a fini de parler. Si nous pensons de notre réponse, nous sommes vraiment pas "présent" et entendre ce qu'ils disent vraiment. Les dirigeants de prendre le temps d'être pleinement présent à l'esprit, le corps et l'émotion dans le but de soutenir pleinement ceux qui nous entourent. Êtes-vous un bon auditeur?

Inclure Outsiders - Les dirigeants de trouver un moyen d'inclure des étrangers, et de faire d'autres se sentent les bienvenus et font partie du groupe. Il n'est jamais agréable de se sentir exclu ou non faire partie de la conversation. Si nous regardons autour de la réunion, dans notre cercle de famille, ou parmi nos pairs, peut-être il ya quelqu'un qui a tendance à être traîner sur les bords et ne dis pas beaucoup, ou peut-être il ya quelqu'un qui est constamment absent de toutes les activités. Prendre un risque et tenter de les regrouper en quelque sorte. Parfois il est plus sûr pour cette personne de garder une distance, mais un chef de file sera au moins ouvrir la porte et les inviter à participer. Être conscient de la non-participators montre d'un sens aigu de la relation et de la compassion pour les autres.

Voyage délibérément et en fonction des buts - Nous sommes tous en chemin, et certains d'entre nous laisser ce voyage tout seul. Certains d'entre nous de prendre des mesures dans ce voyage et faire de notre mieux pour profiter au maximum de celui-ci. Ceux qui sont en développement leur chef intérieure sera au courant de leur cheminement personnel et fera tout ce qu'il faut pour comprendre les leçons que nous apprenons des obstacles le long du chemin. Les vrais leaders se rendront compte que ce n'est pas le voyage qui est important, mais il est des leçons, le peuple, les passions, les relations et l'expérience que nous avons acquise sur le chemin qui sont les plus importants.

J'espère que nous pourrons chaque adapter certaines de ces ABC à notre propre vie et propres à la puissance que nous avons en tant que leader. Nous sommes tous un travail en cours, et parfois l'auto-développement nous traversons peut être difficile, mais nous espérons que chacun de nous voir à quel point l'influence que nous avons dans notre propre cercle d'amis, collègues et familles puis nous pouvons les utiliser influence pour avoir un impact positif - même si c'est grâce au leadership tranquille.


cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Quiet-Leadership---Developing-Your-Inner-Leader-With-Intention&id=4340367

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