Leadership costume bleu (et comment l'éviter)

Vous les avez vus - boutonné et serré dans cet uniforme costume bleu - hommes et femmes à des fonctions de réseautage, déjeuners d'affaires, salles de conseil, et la conférence costume bleu omniprésent.

C'est une mer de l'uniformité, l'observation de la tradition stoïcienne et de toute formalité, suivre la ligne de parti, maintien du statu quo.

On étouffe, restrictive, limitant, et ... ennuyeux sanglante.

Cependant, il ya quelque chose de réconfortant dans le paradigme du «costume bleu»: vous appartenez à une tribu.

Mais la suite de la tribu aveugle peut vous conduire à toutes sortes d'ennuis.

Pensez crise financière mondiale. Pensez Zimbabwe. Pensez Holocauste.

Or, ces exemples extrêmes peuvent sembler être en dehors de l'expérience des petites entreprises d'habitude, mais je vous assure, Blue Suit leadership est bel et bien vivant dans les affaires et cela tue votre potentiel.

Il existe trois solutions de rechange au leadership "costume bleu« amorphe:

1. «Le leadership à dos"

C'est la tribu qui ne se contente pas de la même vieille, même vieux, mais considérer chaque situation comme un défi tous les nouveaux horizons inconnus à explorer. Enthousiasme abonde et «Tally ho» et «vous la beauté sont leur cri de ralliement.

Leur conversation est dominée par des questions telles que:

    * "Qu'est-ce qui se passerait si nous avons essayé ..."
    * "Comment voulons-nous qu'elle ressemble?"
    * "Si nous avions dix millions de dollars pour jouer à l'heure actuelle que ferions-nous avec lui?"
    * "Qu'est-ce que notre [intérieure / valeurs] boussole dire dans quelle direction aller?"

2. «Conseil Shorts Leadership"

Cette tribu voit son travail comme une vocation: ils sont passionnés et aimant s'amuser. Ils trouvent un moyen de faire chaque tâche un délice. La jouissance et de satisfaction dans le processus sont des considérations primordiales.

Et parce que tout le monde s'amuse, ils se sentent valorisés, sont fidèles au groupe et de sa vision, et contribuent de manière significative à la prospérité de l'entreprise.

Ils posent des questions similaires,

    * "Comment pouvons-nous faire de cette expérience une meilleure pour tout le monde -? Clients, collègues, fournisseurs de services"
    * "Qu'est-ce que faire de ce dix sur dix produit / service / entreprise / relation?"
    * "Comment vous sentez-vous à ce sujet?"
    * "Qu'est-ce que votre intuition dire à ce sujet?"

3. «Le leadership Naked"

Cette tribu est mise à nu - de faux-semblants, de cacher, d'usurpation d'identité. Ils regardent la vérité crue et tout voir en sa gloire nu.

Ils appellent l'attention sur les éléphants roses.

Ils posent des questions similaires,

    * «Que faisons-nous semblant de ne pas savoir?
    * "Quelle est la question que nous avons peur de demander?"
    * "Si nous savions ce que la réponse pourrait-il être?"

Naked dirigeants sont authentiques, authentique, honnête, franche, et ...

Courageux.

Il faut du courage pour mettre à nu toutes et dire la vérité.

Coach's Challenge

Quel genre de leadership que vous montrant dans votre vie et d'affaires? Êtes-vous boutonné ou détachés dans votre boardshorts? Êtes-vous suivant les conventions ou êtes-vous lacer vos chaussures de randonnée? Est-ce votre garde-robe sombre et triste ou vous êtes assis comme Bouddha dans votre costume d'anniversaire?

Je vous mets au défi d'essayer quelque chose d'un peu différent, un peu de l'ordinaire.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Blue-Suit-Leadership-%28And-How-to-Avoid-It%29&id=4133447