Une note aux gestionnaires des ressources humaines

En lisant certains articles sur les entretiens je suis tombé sur pas mal de conseils pour les personnes qui étaient à la recherche d'emplois. Une des choses qui m'a vraiment surpris, c'est le nombre de personnes qui écrivent sur la façon de battre le système d'interview. La plupart d'entre eux a donné des conseils sur les questions qui seraient posées et a même donné des exemples de réponses.

Après cette lecture, j'ai été fortement motivés pour essayer de dissiper l'idée que les entretiens ont été tellement prévisible que vous pouvez planifier les questions. J'ai fait un peu de recherche et constaté qu'il y avait une énorme quantité d'informations sur ce sujet très. Faites le test vous-même.

Voici une sélection de questions d'entrevue traditionnelle extraites de livres d'auto-assistance de plusieurs sur la façon de réussir les entretiens d'embauche.
o Regardez ces questions
o Cochez ceux que les réponses ne seraient pas aider le processus de sélection.
o Cochez les questions qui invitent le candidat de mentir ou de fabriquer une réponse.
o Cochez celles qui sont fondées sur l'avenir.
o Cochez ceux qui demandent l'avis du candidat de leur propre performance.
o Cochez ce qui vient de demander un avis.

Questions d'entrevue traditionnelle
1. Comment vous décririez-vous?
2. Pourquoi avez-vous quitté votre dernier emploi?
3. Quels sont vos longue portée et courte portée buts et objectifs?
4. Quels sont les objectifs spécifiques, autres que celles liées à votre profession, avez-vous mis en place pour vous-même pour les dix prochaines années
5. Qu'est-ce que vous vous voyez faire dans cinq ans? Dix ans à partir de maintenant?
6. Qu'est-ce que vous voulez vraiment faire dans la vie?
7. Quels sont vos objectifs de carrière gamme?
8. Comment prévoyez-vous atteindre vos objectifs de carrière?
9. Quelles sont les récompenses les plus importantes que vous attendez de votre carrière?
10. Qu'attendez-vous de gagner de dans cinq ans?
11. Pourquoi avez-vous choisi cette carrière?
12. Connaissez-vous travailler avec des gens? Ne vous préférez travailler seul ou en équipe?
13. Comment évaluez-vous votre capacité à gérer les conflits?
14. Avez-vous déjà eu de la difficulté avec un superviseur? Comment avez-vous résoudre le conflit?
15. Quoi de plus important pour vous-même les travaux, et combien vous êtes payé pour le faire.
16. Qu'est-ce que vous considérez comme vos plus grandes forces et les faiblesses?
17. Comment un bon ami que vous décrivez?
18. Quel est le livre le plus récent que vous avez lu?
19. Pourquoi devrais-je vous embaucher?
20. De quelle manière pensez-vous que vous pouvez apporter une contribution à notre société?
21. Quelles qualités doit posséder un bon gestionnaire?
22. Vous considérez-vous un leader?
23. Comment travaillez-vous sous pression?
24. Êtes-vous bien à déléguer des tâches?
25. Connaissez-vous adapter à de nouvelles situations?
26. Pourquoi avez-vous décidé de chercher un poste dans cette entreprise?
27. Ce qui vous intéresse sur nos produits?
28. Quels sont les deux ou trois choses sont plus importantes pour vous dans votre travail?
29. Qu'avez-vous appris de vos erreurs?
30. Qu'est-ce que vous avez accompli qui montre votre initiative et la volonté de travailler?

Il ya trente questions. Combien avez-vous motive?

Vous pouvez aussi voir que les réponses possibles ne seront pas nécessairement ajouter à votre capacité à juger le comportement futur du candidat. En fait, ces sortes de questions invite le candidat à mentir ou à élaborer les réponses qui vont impressionner l'intervieweur plus.

De ce petit exercice vous pouvez voir que les gens se préparer aux entrevues qui sont mis en place de ne pas sélectionner le meilleur candidat, mais de choisir la personne qui anticipe les problèmes.

Demandez-vous ce genre de questions?

Pas étonnant que tant de gens échouent dans des emplois est le résultat de mauvaises techniques d'entrevue.

PLMitchell est une entreprise prospère formateur et entraîneur.

Son livre s'appelle La clé de l'entrevue. Il y a inclus tous ses stratégies et tactiques développées et testées au cours des années. Le livre pourrait être appelée The Ultimate Guide des rues de l'entrevue.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?A-Note-to-Human-Resource-Managers&id=3433746