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mardi 26 octobre 2010

Ressources humaines - à partir de zéro (la partie I de II)

Êtes-vous relever le défi passionnant et impressionnant de la création d'un département RH à partir de zéro? Quelle que soit la taille de votre entreprise, même un professionnel RH chevronné a besoin d'une feuille de route soigneusement planifiée pour être sûr que toutes les bases sont couvertes afin de lancer un département RH efficace.

"Retour dans la journée», il l'habitude d'être que les entreprises n'ont pas consacré des ressources humaines des ministères. Toutefois, dans le climat actuel des affaires contentieuses avec en constante évolution des lois, des règlements et des précédents, des ressources humaines doit suivre les directives de base pour protéger votre entreprise et assurez-vous que vos employés se sentent en sécurité et satisfaits.

So let's get a commencé par penser à votre espace de travail. Idéalement, vous occuper un poste de travail avec une porte avec une serrure pour protéger les conversations privées et des documents. Serez-vous directement superviser des employés et de prendre des décisions de gestion? Allez-vous rendre l'embauche et les décisions de tir / ou? Ou allez-vous jouer davantage un rôle de soutien? Amener la haute direction pour répondre à ces questions dès le départ afin que vous sachiez la portée de votre autorité et les limites au sein de votre droit position au large de la chauve-souris.

La paie est l'une des principales fonctions du département RH et vous envisagent peut-être si vous devez gérer la paie en interne ou externaliser. Le fait est que vous devriez à engager un service de paie car il offre d'énormes avantages. Même si votre société est composée de quelques personnes, un service de paie aura le mal de tête et les soucis loin des déclarations d'impôt d'État et locaux de dépôt, la remise des taxes et de délivrance de W-2s. Idéalement, vous devriez interroger au moins deux entreprises de paie. Ne comptez pas uniquement sur les prix car c'est un peu négociable, mais se concentrent principalement sur la capacité du service à fournir un appui. Même si vous avez des années d'expérience de la paie, il y aura certainement des situations qui nécessitent un soutien immédiat et expert auprès de votre service de paie, donc obtenir des références de clients actuels avant de faire votre choix final. Vérifiez également que vous être attribué un spécialiste de paie dédié qui sera là pour vous et connaître votre compte.

Faites-vous présenter à un gestionnaire de niveau supérieur dans le cas où vous devez élever pauvres questions service à la clientèle. De cette façon, vous savez immédiatement à qui s'adresser pour une résolution rapide. En fin de compte, la responsabilité commence avec vous. Si des problèmes surviennent avec une liste de paie donnée, tous les yeux seront tournés vers vous, afin de décider de votre service de paie avec soin et leur demander des comptes à vous rendre bon!

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Human-Resources---Starting-From-Scratch-%28Part-I-of-II%29&id=2779340

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