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dimanche 24 octobre 2010

Obligation de l'équipe de gestion des ressources humaines dans la rétention des employés

La recherche a prouvé que la raison pour laquelle les gens à changer ou rester dans leur emploi sera ressemblent partout dans le monde. La gestion des ressources humaines de chaque organisation doit constamment enquêter et trouver les moyens de conserver leur main-d'œuvre en particulier les meilleurs travailleurs.

Une façon de s'assurer que les travailleurs sont motivés et, partant, de les retenir, c'est d'avoir un bon gestionnaire ou un superviseur. Les gestionnaires doivent être formés sur les compétences de communication qui leur permettent de correspondre ouvertement à leurs juniors, reconnaître quand bon travail a été fait et d'autant plus le faire de manière cohérente. Le personnel devrait être donner la liberté d'exercer leurs fonctions. En outre, un bien supérieur devraient s'efforcer d'établir le travail d'équipe dans son département.

Haut sur la liste de la plupart des travailleurs est le développement de carrière, et la façon de s'en assurer est de permettre à votre personnel d'apprendre et de s'épanouir dans leur profession. Offrez-leur congé d'études ou même payer leurs études si vous pouvez vous permettre. Les employés ont également pour trouver un emploi qui est stimulant, excitant et les aide à grandir dans leur vie personnelle.

La plupart de l'argent le temps n'est jamais la cause principale des salariés quittent l'entreprise. Au contraire, la plupart des déplaisir du temps avec la gestion lecteurs travailleurs à changer d'emploi. Chaque fois que la gestion est jugée déraisonnable, les employés prennent la possibilité d'inclure de l'argent dans l'équation. Les propriétaires erreur la plupart des entreprises ne se ajoutant des salaires aux travailleurs se plaignant dans l'espoir qu'il aidera à les conserver. Mais ils ne voient pas qu'ils sont tout simplement face aux signes avant-coureurs, et non les causes profondes du mécontentement.

Chaque fois que l'un de vos meilleurs employé quitte pour un meilleur emploi, plutôt que de blâmer le personnel blâmer le directeur du service particulier. Il est du devoir du directeur de fournir un environnement de travail favorable. Voici quelques-uns des faits que chaque équipe gestion des ressources humaines doit travailler afin de maintenir leur meilleure main-d'œuvre.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Duty-of-the-Human-Resource-Management-Team-in-Employee-Retention&id=3169500

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