De nombreux professionnels de la formation, y compris moi-même avons passé beaucoup de temps et d'efforts à essayer de trouver le modèle idéal de cours de formation. Le modèle idéal serait celui qui garantit un certain niveau de l'apprentissage par tous les participants. Je suppose que la raison pour laquelle nous avons tous passé tellement de temps à la recherche de conception de la formation et la recherche de la solution miracle, c'est que nous croyons que cela existait. Je pense que nous avons cru qu'il y avait des réponses et des solutions magiques secret de rendre la formation plus efficace.
Il ya encore des organismes fournissant des événements qui se présentent comme la solution miracle en matière de formation. Hélas, ils sont mieux de vendre les événements alors qu'ils sont à dispenser une formation de haute qualité. Malheureusement, les modes de formation vont et viennent, tout comme ils ont toujours fait dans le passé et continuera de le faire à l'avenir.
Quand vous regardez autour de votre organisation et à déterminer la formation qui a été livré l'an dernier, également examiner si ou non il ya eu un changement de comportement comme le résultat de la formation. Peut-être que l'objectif n'était pas de persuader les gens de faire les choses différemment. Peut-être que l'objectif était de leur donner des informations. Il est intéressant de scruter la formation qui a eu lieu l'année dernière et d'effectuer une analyse coûts-avantages pour voir si elle était ou non une bonne valeur.
Bon rapport qualité n'est pas nécessairement ce que les participants ont mis sur leur "Sheets Happy" immédiatement après la formation. Ce qui est plus préoccupant est de savoir comment les participants s'acquittent de leurs responsabilités dans le mois suivant l'expérience d'apprentissage.
Je ne peux pas envisager un véritable «one size fits all" type de formation qui répondent aux besoins des organisations actuelles et futures. Un des plus grands obstacles à la formation effective est la portée de la capacité des êtres humains possèdent pour traduire les connaissances sur le comportement en milieu de travail. Le plus grand obstacle suivant est la motivation et le courage d'essayer de nouvelles approches aux défis actuels dans le milieu de travail après la formation.
Avant la formation est organisée Je propose que trois questions soient posées.
Que voulez-vous arriver en tant que résultat direct de cette formation?
A défaut de répondre à cette question signifie que vous êtes sur le point d'acheter un billet très cher à la loterie de formation avec une cote de 5 trillions à un. Un manque d'un objectif indique un manque d'un besoin de formation identifiés. Si vous ne pouvez pas répondre à cette question alors que vous n'avez pas l'espoir de répondre aux deux questions suivantes.
Comment allez-vous obtenir les résultats que vous voulez?
Pour répondre à cette question que vous devez comprendre les conditions dans lesquelles l'apprentissage a lieu. Vous aurez également besoin d'examiner attentivement les caractéristiques des stagiaires dans le cadre de vos objectifs de formation. Les connaissances actuelles et / ou les niveaux de compétences sont importants. La plus grande est la diversité des niveaux de compétences, plus il est difficile de maintenir la motivation au cours du processus d'apprentissage.
Comment saurez-vous si la formation a été un succès?
Il est préférable d'avoir une idée de la façon dont vous allez mesurer les changements qui résultent de la formation avant de choisir votre prestataire de formation. Les changements de comportement peuvent être mesurés et quantifiés, mais vous devez aussi considérer combien de temps les changements sont susceptibles de durer. Ce qu'il y aura un besoin de formation de recyclage réguliers?
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Human-Resource-Managers---There-is-No-Training-Silver-Bullet&id=3647167
mercredi 27 octobre 2010
0 commentaires
Enregistrer un commentaire