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lundi 25 octobre 2010

Gestion des ressources humaines: employés motivés est gage de succès

Motiver les employés vers le succès est un ingrédient essentiel dans le maintien d'une vigoureuse organisation rentable, de service et de production. Cela est vrai si votre entreprise est axée sur le profit ou d'une organisation à but non lucratif.

Un des principaux défis que la gestion des ressources humaines doit faire face est le maintien d'une méthode efficace de motivation sur le long terme. Elle implique une connaissance approfondie de la définition de base et les concepts de motivation et les compétences nécessaires pour les mettre en œuvre. La motivation est un état temporel et dynamique d'avoir le désir et la volonté de faire quelque chose. Il donne l'élan et tire les employés à la réalisation des objectifs organisationnels et personnels.

Une façon de motiver par des récompenses est donnée et les mesures incitatives à l'intention de reconnaître le comportement de travail positif qui contribue à la réalisation de l'objectif de l'organisation et souvent avec l'intention d'encourager supplémentaires que cela se reproduise. Cette pratique devrait comprendre à la fois la motivation intrinsèque et extrinsèque.

La motivation intrinsèque est évident lorsque les gens s'engagent dans une activité pour elle-même. Cela pourrait être déclenchée par des relations de bons offices et environnement de travail sain. Bien que la motivation extrinsèque est actualisé par des récompenses tangibles tels que les paiements, les promotions ou avantages intangibles tels que la louange ou de louange publique.

C'est la nature humaine pour que les gens veulent faire partie de quelque chose de grand. Pour les employés à être plus motivés, constamment leur rappeler qu'ils sont la clé de la réalisation de la mission et les objectifs de l'organisation. Leur participation pourrait être renforcée en leur demandant leur avis sur l'amélioration de la vision de l'entreprise, mission, objectifs, stratégies, etc

Apprenez à connaître vos employés à mieux. Prenez note sur ce qui les motive dans les deux niveaux professionnel et personnel. Cela peut être de nature monétaire, plus offs par jour, plus vite les promotions, les incitations, etc Express préoccupation réelle et prendre le temps d'écouter tout ce qu'ils ont des troubles. Soyez attentif des compétences qu'ils possèdent et assigner des tâches spécifiques au personnel qui serait certainement apprécier le travail; ainsi, ce qui rend la charge de travail semble plus léger et plus rapide à réaliser.

La direction doit avoir des directions et des priorités claires. Si la gestion est composé de plus d'une personne, ils devraient discuter des questions entre eux avant de diffuser l'information. Ayant confondu les employés en raison de contredire et de vagues instructions pourrait nuire considérablement le moral et la productivité de l'organisation. Cette forme de mauvaise gestion entraîne souvent des conflits, le chaos, et crée un environnement de travail en danger.

Rien ne motive plus d'employés que de voir leur patron dans l'action. Montrer le bon exemple est un motivateur puissant que tous les gestionnaires devraient s'appliquer. Pratique de la Règle d'Or. Soyez ponctuel, aimable, spirituel, enthousiaste, d'alerte, qui travaillent dur ... Soyez tout ce que vous voulez que vos subordonnés d'être. Et ne jamais avoir honte d'admettre que vous avez tort quand vous êtes. Ton peuple sera heureux de savoir que vous êtes, après tout, encore l'homme qui a sa propre part de défauts et de faiblesses.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Human-Resource-Management:-Motivated-Employees-Equals-Success&id=428063

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