Gestion des ressources et la stratégie

La gestion des ressources comme la gestion d'une matrice; chaque côté influence l'autre.

La gestion des ressources n'est pas une branche distincte de la gestion, mais une partie de l'organisation des activités de chaque discipline de gestion.

Un responsable du marketing doivent prendre soin de ses ressources, de la même manière en tant que directeur des opérations, l'informatique, financier ou directeur des ressources humaines ferait.

Pour gérer les ressources pour l'opération (en cours), vous êtes à résoudre des demandes de ressources avec l'offre disponible. Pour les gestionnaires des opérations, cette activité fait partie du processus normal de planification, centré sur la disponibilité des ressources (humaines); «qui fait quoi et quand?"

Les ressources humaines, comme vous et moi, sont les gestionnaires de l'autre type de ressources. Les organisations sont plus capitalisées que avant et systèmes sont un éminent "membre" de ces derniers. Il existe différents types de systèmes, mais la plupart d'entre eux partagent des caractéristiques qui elles sont dédiées à une tâche ou un processus spécifique. C'est probablement parce que les gens de conception, et une telle conception est toujours la propriété de quelqu'un; les directeurs des ventes est propriétaire du système de gestion des ventes. Le département marketing de contrôle des outils de gestion de campagne et le département opérationnel supervise la planification des ressources d'entreprise. La gestion de ces systèmes nécessitent un autre type de gestion des ressources. Lorsque l'employé peut être embauché dans une manière flexible à peu près au moment où vous en avez besoin, les systèmes ne peuvent être planifiées longtemps à l'avance.

Une catégorie influence l'autre. Les employés et les concepteurs influencer et d'orienter la conception des systèmes, et à son tour le système qui est remis influe sur la façon dont les activités seront organisées. Plus de capital - les systèmes d'information ou de systèmes médicaux en cas d'un établissement de soins de santé - il faut davantage d'emplois qualifiés et bien informés. Et cela exige une formation constante et de l'éducation.

Une catégorie troisième ressource est utilisée par tout le monde dans l'organisation. Cette ressource permet de résoudre des questions comme la sécurité; «personne ne se accès non autorisé grâce à notre bâtiment ou sur notre site." Aujourd'hui, il est plus facile à pirater le système d'une organisation que d'entrer dans leur construction physique. Surtout pour les entreprises qui n'existe que virtuellement.
Ce type de ressource permet également le travail d'équipe et le réseautage entre les différentes parties de l'organisation, en fournissant des «groupware»; fonctionnalités qui permettent aux gens de communiquer, d'accéder et mettre à jour la mémoire de l'organisation. Le partage d'informations et de connaissances. Le propriétaire de ces installations est moins visible ce qui complique la gestion de cette catégorie de ressource.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Resource-Management-and-Strategy&id=172707