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mercredi 27 octobre 2010

Human Capital Management défis ont maintenant augmenté

Dans la dernière décennie, il ya eu un changement important dans la façon dont les ressources humaines (RH) et la dotation pour les postes de travail différents est traitée. Une grande partie de ce changement a été de «pénétrer les marchés mondiaux", afin de réduire les frais généraux et de réduire les coûts de dotation. L'impact de la croissance de la technologie et la facilité d'accès que les gens dans toutes les régions du monde ont à l'Internet a radicalement changé le paysage de la gestion du capital humain.

Avec la croissance des outils de solutions technologiques et l'accès aux travailleurs résultant de partout dans le monde, les dirigeants de pratiquement toutes les industries ont changé la façon dont ils recruter et de former leurs employés. Les ressources humaines, souvent qualifié de «capital humain», ont augmenté en termes de laquelle les employés se trouvent physiquement, ainsi que le type de formation qui est nécessaire pour bien les préparer à leurs rôles. En ce sens, les responsabilités des RH ont été contestées et sont dans un état constant de changement afin de répondre aux nouvelles normes et exigences de la gestion d'actifs mondiaux, qui comprend une main-d'œuvre mondiale.

Aujourd'hui, la gestion du capital humain est souvent beaucoup plus sur est de nourrir la population active et leur donner les outils de la technologie du commerce, plutôt que de simplement les envoyer travailler dans l'établissement comme les cabines, les lignes de l'usine ou des champs agricoles. Grâce à la technologie en constante évolution que les travailleurs de plus en plus s'appuyer sur, il ya une plus grande demande pour être sûr qu'ils ont la formation continue nécessaire, ainsi que le soutien d'un conseiller en technologie, de continuer à accomplir leurs tâches avec efficience et efficacité.

Outre les défis liés à simplement essayer de garder les employés qualifiés et à la vitesse de la technologie la plus récente et importante, un autre aspect qui peut faire taxer de gestion des RH et de stress est le facteur mondial. Il ya maintenant beaucoup de gestionnaires des ressources humaines qui ont des employés situés dans tous les coins du monde. Ceci nous amène à des questions de langue, les différences culturelles, tant en matière de communication et aussi en termes d'attentes, et coordination des «réunions virtuelles," compte tenu du fait que les membres d'une équipe de travail peuvent être situées dans des fuseaux horaires différents.

Un autre facteur est tout simplement une gestion pratique. Lorsque les employés se trouvent dans un groupe de travail dans une installation commune, il est assez simple de savoir et d'être conscients de la façon dont les employés sont productifs. Toutefois, lorsque les gens sont répartis à travers le monde dans des contextes qui sont souvent indépendants pour chaque travailleur, il peut être plus difficile à évaluer rapidement qui tire leur poids et où il ya des problèmes. En conséquence, la gestion des employés comprend s'appuient souvent sur des "mesures électroniques" qui peut rendre compte des activités précises de chaque employé.

Avec le bon logiciel pour surveiller une main-d'œuvre qui travaille "virtuellement" via des connexions Internet de leurs maisons ou les bureaux distants, les responsables de la gestion des ressources humaines ont effectivement accès à des rapports détaillés qui fournissent des informations sur l'activité des employés distants. Un tel logiciel permet personnel des ressources humaines de la gestion des connaissances de la productivité, ainsi que ce qui leur permet de voir comment les individus sont de la scène et où l'attention doit être accordée pour une formation complémentaire ou une correction.

Il existe de nombreux avantages évidents ainsi à avoir des employés en place dans différentes parties du monde. Un des avantages plus grands et plus importants pour de nombreuses entreprises est en mesure de s'en tirer en payant moins pour le même travail. Dans le même temps, il ya aussi des coûts supplémentaires qui découlent de la gestion des défis de la suffisance du capital de l'homme qui mange dans certaines de ces économies à cause des défis qu'il faut surmonter lorsque une main-d'œuvre est répartie dans de nombreuses régions du monde.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Human-Capital-Management-Challenges-Have-Now-Increased&id=1256114

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