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lundi 25 octobre 2010

Gestion de la question des ressources humaines - Compétence bas et la faible motivation

La gestion des ressources humaines émission est l'un des "collante" in-your-face-quelque chose-doit-être-fait des problèmes de gérance se rendre à traiter. Nous ne pouvons pas travailler avec des gens qui sont toujours montrer des comportements de compétence à faible et la faible motivation. Dans les petites organisations, nous n'avons tout simplement pas les ressources humaines ou financières pour laisser le problème pourrir dans une financiers saigner.

Questions à se demander: «Suis-je une partie du problème?" "Ai-je fait ce que cette personne ou une équipe a besoin d'améliorer leurs performances? ai-je laisser durer trop longtemps de sorte que maintenant c'est un gros problème? "Ai-je enregistré toutes les questions et les transmettait à l'employé?

Les gens - les dirigeants, les gestionnaires, les collègues de travail - dans les petites entreprises doivent être attachés à des valeurs de l'organisation, la vision et la mission, ce qui exige que nous comprenions et acheter en eux. Il est le co propriétaire, de travail et / ou responsabilité de l'équipe de la direction pour s'assurer que chacun comprend.

    Si les gens ne sont pas à comprendre cela, nous ne sommes pas les communiquer ainsi. Ka-Ching $ $ $. Il se traduit par un gaspillage de ressources dans les organismes sans but lucratif.

Etre un membre efficace d'une petite entreprise, c'est faire partie de "The Deal" est la suivante:

(A) Je suis prêt à affirmer leur leadership en cas d'appel pour les - et ...
(B) Je suis ouvert à être influencé par d'autres pour améliorer mes comportements afin que nous puissions devenir plus efficaces, rentables, ont plus d'expérience & s'amuser un sentiment d'abondance.

Les personnes ou les équipes qui sont incapables et / ou ne veulent pas être influencés sont une pierre autour du cou d'un gestionnaire. Vous devez couper le cordon ou de se noyer dans un océan de mauvaises performances. Vous emploi est sur la ligne. Tolérer mauvaise performance met des moyens de subsistance de chacun, l'esprit et la joie à risque.

Il est éthique et respectueuse de la «carrière-plan" à des gens qui sont toujours montrer des comportements de compétence à faible et la faible motivation de l'ensemble des tâches nécessaires clés et les objectifs tels qu'énoncés dans leur description de travail qui a été clairement communiqués et compris par eux. Ooops! avez-vous fait la description de travail clair pour eux? Si les gestionnaires ne parviennent pas à transmettre les responsabilités et tenir les gens responsables de «The Deal», nous purger de l'engagement, l'alignement et la motivation de chacun.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Managing-the-Human-Resource-Issue---Low-Competence-and-Low-Motivation&id=4259060

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