Gérer les ressources humaines du projet

Nous obtenons des résultats stratégiques en alignant mission RH, la vision et les valeurs. L'aperçu suivant présente une approche macro pour la gestion de projet. La recherche d'un tronçon d'affectation, telles que la propriété d'une initiative majeure RH, nous menons notre organisation par exemple. gestion de projet stratégique offre une opportunité excitante et difficile à diriger notre avenir et de montrer nos talents cas.

Le vice-président des ressources humaines annonce à l'équipe que nous devons passer d'une fonction décentralisée à une fonction centralisée dans les six mois, vous placer en charge. Le délai fixé nécessaires pour réaliser l'amélioration budget immédiat sur les résultats. Les économies de coûts seront sans précédent pour des dizaines d'endroits dans tout le pays. La haute direction définir les attentes, à l'heure - sur le budget, veiller à l'exécution des projets précis.

Vous êtes fier de votre capacité en tant que généraliste RH accomplie pour obtenir des résultats et d'obtenir des projets réalisés. Le succès vient en partie de votre tactique et la capacité transactionnelle de donner la priorité affectations et de communiquer le calendrier nécessaire pour les gestionnaires.

Par l'exécution des compétences en leadership de projet, vous allez ajouter mesurables valeur stratégique pour votre organisation et vos propres compétences-set. Un projet de cession au budget de l'ordre de cinq, six ou sept chiffres auront besoin de compétences et les compétences des ressources humaines, y compris:

    communications *
    * Documentation
    * l'exécution et la responsabilité
    * Contrôles officiels

Leadership stratégique des RH nécessite des compétences en gestion de projet qui vous demandent de voir la grande image. Votre approche peut être semblable à la création de votre mission stratégique des ressources humaines, la vision et les valeurs. De même, les valeurs d'un projet de cession devenir le modèle sur lequel vous prenez des décisions de planification du projet.

Influence des ressources humaines

Votre champ d'influence nécessite des compétences compétents dans le plan de projet et de conception. Il peut s'agir d'un projet de plan à la haute direction en détail comment vous allez accomplir cette tâche. En outre, vous pouvez être amené à concevoir des outils d'évaluation où ils peuvent ne pas exister, ou d'évaluer et communiquer le risque jusqu'à la ligne de votre organisation. Les mesures y compris des ressources d'entreprise, les hypothèses du budget, l'échéancier et la responsabilité sont généralement mis en place. Ces mesures se développer en secteurs d'activités clés en ce qui concerne le temps, de coût et objectif.

Votre durée d'influence vous obligera à travailler de manière efficace entre les départements. Vous pouvez être invité à comprendre et à exploiter efficacement avec la «politique» et «contraintes organisationnelles" de début du projet jusqu'à son terme. Comment bien gérer ces variables permettra de déterminer réussite de votre projet.

Votre capacité d'influencer et de diriger le projet de cession peuvent se développer dans les stades. Le type de personnalité que vous affichez, cool et confiant ou nerveux et épuisé, donnera le ton projet. Votre mentorat et de membres de l'équipe la motivation sera de déterminer comment ce projet se rapproche de son potentiel. Rapport de construction permettra de faire confiance, en fin de compte permettant une large portée et les résultats entre les départements en fonction des besoins.

Votre influence projet RH ensuite au-delà de mentorat afin de permettre l'autonomisation des membres de l'équipe pour accomplir leur mission. Personnes morales n'ayant pas un environnement d'équipe basé sur l'expérience peut plus «en forme et storming" avant de recevoir le projet sur pied. Sponsoring de la haute direction montre sa vision de la modélisation appropriée de leadership. Cela devient alors un sous-ensemble de la délégation de projet. Les faux départs et des délais de la difficulté préliminaire peut indiquer un manque au début de l'alignement.

Bien que complexe, souvent intimidant et souvent écrasante dans les premiers stades, les professionnels des RH qui construisent un plan étape par étape, en collaboration avec les ressources internes et externes peut démontrer la gestion de projet comme un outil pour la consultation interne au plus haut niveau de leur organisation.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai):http://ezinearticles.com/?Managing-the-Human-Resource-Project&id=15233